1. концентрированный подход

2. унифицированный подход

3. Интегрированный подход

67. Можно ли сказать, что управление рисками и страхование это одно и то же понятие?

1. да

2. нет

3. да в компаниях, занимающихся страхованием

67. Чего НЕ обязан делать финансовый менеджер перед принятием решения о рисковом вложении капитала?

1. определить максимальный объём убытка по данному риску

2. сопоставить максимальный объём убытка с объёмом вкладываемого капитала

3. разработать программу рисковой инвестиционной деятельности

4. сравнить его со всеми собственными финансовыми ресурсами и определить, не приведёт ли потеря этого капитала к банкротству инвестора

5. предоставить инвестиционный меморандум о данном вложении инвестору

67. Что является главной целью рисковых вложений капитала?

1. завоевание места на рынке

2. Получение максимальной прибыли

3. увеличение конкурентоспособности.

4. все вышеперечисленное

67. В обязанности подразделения по управлению рисками входит:

1. разработка детального плана управления рисками;

2. сбор информации о рисках, которым подвержена организация, их оценка и ранжирование, а также информирование о них руководства;

3. консультирование подразделений компании по вопросам управления рисками.

4. Все варианты верны.

72. Концентрированного подхода к организации управления рисками заключается в том, что…

1. Все вопросы управления рисками концентрируются в рамках одного структурного подразделения, в которое входят юристы, экономисты, производственники, страховщики и т. Д.

2. создается подразделение мониторинга рисков

3. функции по непосредственному управлению рисками передаются в другие отделы.

73. Какую функцию/ии НЕ должен осуществлять орган управления рисками?

1. проводить венчурные и портфельные инвестиции, то есть рисковые вложения в соответствии с действующим законодательством и уставом хозяйствующего субъекта;

2. разрабатывать программу рисковой инвестиционной деятельности компании;

3. собирать, анализировать, обрабатывать и хранить информацию об окружающей обстановке;

4. Осуществлять инновационную деятельность.

74. Выделите основную(-ые) сферы деятельности специалистов по управлению рисками:

1. Управление корпоративными рисками;

2. управление инвестиционной стратегией компании;

3. Поддержка корпоративных процедур по взаимодействию с финансовыми и страховыми рынками, государственными инспектирующими органами

4. все вышеперечисленное;

5. ни один ответ не подходит.

75. Расположите в правильной последовательности этапы алгоритма построения системы управления рисками:

1. Создание карты рисков компании

2. Создание в центральном офисе компании подразделения, курирующего вопросы управления рисками

3. Создание механизмов для оперативного управления рисками

4. Разработка стратегии по управлению рисками

   1. 2, 3, 1, 4;

   2. 1, 2, 4, 3;

   3. 2, 1, 4, 3;

   4. 3, 2, 4, 1.

76. Какой метод не относиться к методам работы с выявленными рисками?

1. избежание риска

2. нестраховой перенос риска

3. страховой перенос риска

4. уменьшение риска

5. полное устранение риска

6. все вышеперечисленное

77. Под стоимостью риска следует понимать:

1. фактические убытки предпринимателя;

2. затраты на снижение величины убытков;

3. затраты по возмещению убытков и их последствий;

4. все вышеперечисленное.

78. Неотъемлемыми элементами риск-менеджмента являются:

1. организация мероприятий по выполнению намеченной программы, то есть определение отдельных видов мероприятий, объемов и источников финансирования этих работ, конкретных исполнителей, сроков выполнения и т.д

2. контроль за выполнением намеченной программы

3. анализ и оценка результатов выбранного варианта рискового решения

4. все вышеперечисленные варианты

79. Избежание риска – это:

1. устранение опасности

2. снижение вероятности реализации опасности и/или возможного ущерба

3. перенос риска на другого контрагента в бизнесе, в частности через контрактные обязательства.

4. все вышеперечисленное

80. Интегрированный подход к управлению рисками подразумевает: