- •Инновационный менеджмент учебное пособие
- •Введение
- •Раздел 1. Инновационный процесс как объект менеджмента Тема 1.1. Основы инновационного менеджмента Сущность инновационного менеджмента
- •Теоретические основы
- •Основные подходы к инновационной деятельности
- •Методы инновационного менеджмента
- •Перечень основных методов инновационного менеджмента
- •Основные аналитические методы
- •Методы выбора инновационной политики хозяйствующего субъекта
- •Методы прогнозирования инноваций
- •Методы поиска идеи инновации
- •Приемы инновационного менеджмента
- •Типология инноваций
- •Виды и классификация инноваций
- •Продукт инновационной деятельности
- •Примеры важных инноваций, реализованных американскими малыми фирмами в XX веке
- •Тема 1.2. Инновационный процесс Понятие инновационного процесса
- •Факторы, влияющие на развитие инновационных процессов
- •Виды инновационных проектов и их особенности
- •Динамика затрат и прибыли при реализации инновационного проекта
- •Модели коммерциализации технологий
- •Рыночное вытягивание. Основные отличия между движущими силами
- •Особенности конкуренции в инновационной деятельности
- •Основные аспекты анализа непосредственных конкурентов
- •Раздел 2. Управление инновационным процессом Тема 2.1. Стратегическое управление инновациями
- •Инновационная стратегия развития организации
- •Основные виды инновационной стратегии
- •Факторы и условия эффективности инновационной стратегии развития организации
- •Риск в инновационной деятельности и методы его снижения
- •Виды рисков инновационной деятельности
- •Основные риски, связанные со стадиями создания и продвижения инновации
- •Методы управления рискам
- •Тема 2.2. Организационные формы инновационной деятельности
- •Малый бизнес и инновационная деятельность
- •Классификация организаций по степени готовности к инновациям
- •Жизненный цикл изделия
- •Технологический трансфер
- •Методы продвижения инноваций
- •Распределение функций при горизонтальном методе продвижения инноваций
- •Формы трансфера технологий
- •Тема 2.3. Инвестиции в инновационном процессе Источники инвестиций
- •Сравнительная характеристика инвесторов в инновации научно-технической сферы России
- •Формы финансирования Кредиты4
- •Целевые (прямые) инвестиции
- •Государственная поддержка
- •Венчурное финансирование
- •Содержание портфеля венчурного капиталиста
- •Сравнительная схема форм финансирования
- •Механизм финансирования инновационных проектов
- •Стадии инновационной деятельности и их связь с фазами инвестиционного проекта
- •Взаимосвязь стадий инновационной деятельности с фазами инвестиционного проекта
- •Тема 2.4. Управление персоналом в инновационной организации Функциональные особенности и классификация научно-технических кадров
- •Мотивация персонала в научных организациях
- •Выбор оптимального режима работы в научных организациях
- •Психологические барьеры в инновационной деятельности
- •Тема 2.5. Экспертиза и оценка эффективности инноваций Комплексная экспертиза эффективности инноваций
- •Методы экспертизы
- •Сущность проблемы оценки эффективности инноваций
- •Экономическая эффективность инноваций Коммерциализация
- •Альтернативы покупателя
- •Показатели оценки экономической эффективности инновационной деятельности
- •Методы снижения риска
- •Раздел 3. Обеспечение инновационной деятельности Тема 3.1. Государственное регулирование инновационной деятельности Основы государственного регулирования инновационной деятельности
- •Основные функции государственных органов в инновационной сфере
- •Механизм формирования государственной инновационной политики
- •Формирование государственной инновационной политики в зарубежных странах
- •Методы государственного воздействия в области инновационной деятельности
- •Государственные заказы
- •Особенности государственного регулирования инновационной деятельности в Российской Федерации
- •Стимулирование технологического бизнеса в развитых странах
- •Тема 3.2. Правовое и информационное обеспечение инновационной деятельности Правовое регулирование инновационной деятельности Объекты права интеллектуальной собственности
- •Порядок получения патента
- •Объекты авторского права
- •Правовая защита интеллектуальной собственности
- •Права и обязанности авторов и патентовладельцев
- •Приобретение и передача прав на объекты ис и ноу-хау
- •Передача права использования
- •Виды лицензий
- •Информационное обеспечение инновационной деятельности Виды информации, необходимой при реализации инновационного цикла
- •Информационные потребности на различных этапах инновационного процесса
- •Краткая характеристика мирового рынка информационных услуг
- •Ведущие продавцы профессиональной информации
- •Обзор отечественных источников научно-технической информации
- •Заключение
- •Библиографический список
- •Оглавление
Психологические барьеры в инновационной деятельности
Учеными было обнаружено, что человеку при выполнении какой-либо новой деятельности трудно разрушить привычную систему представлений и подойти к данному явлению с новой точки зрения, то есть включить его в новую систему знаний. В некоторых конкретных задачах эта трудность связана со своеобразной завуалированностью одних исходных данных и привнесением других. Отсюда появляется понятие «психологический барьер».
Актуальность изучения психологических барьеров в инновационной деятельности обусловлена необходимостью повышения адаптации человека к новому, к самосовершенствованию, к самореализации в современном обществе.
Методологической базой исследования по проблеме психологических барьеров стали авторы: Л.С. Подымалова, В.А. Подымалов, Е.Н. Ермолаева, Л.Д. Столяренко, Робов, Д.А. Горянина, А.В. Батаршев, В.И. Андреев, Г.Д. Бабушкин, В.И. Григорьев, А.М. Хон, М.В. Кроз, В.И. Антонюк, А.И. Пригожин и другие.
Каждый человек из совокупности внешней информации выбирает только ту, которая может быть усвоена, не разрушая и не внося существенного разлада в его душевную жизнь. Однако охрана сложившегося представления о мире препятствует творческому процессу, обращенного к пониманию нового. Поэтому возникает задача освобождения защиты, деформирующей поступающую новую информацию.
Вероятно, мы не сможем представить себе механизм возникновения инновационной деятельности и условия, в которых этот механизм работает, без осмысления психологических барьеров, неизбежно возникающий тогда, когда нужно выйти за пределы «своей системы» координат, привычных способов решения задач в инновационной деятельности, своего представления о средствах и методах выполнения новой деятельности, осуществить переход, хотя бы кратковременной, на другую платформу, другую точку зрения.
Исторически все новое и неизвестное всегда вызывало тревогу и страх. Следовательно, в силу возникновения отрицательных чувств, существования стереотипов индивидуального и массового сознания, инновации, затрагивающие образ жизни, интересы и привычки людей, могут вызвать у них болезненные явления. Это обусловлено блокированием жизненных потребностей в безопасности, защищенности, самоутверждении, комфорте и др.
А.М. Хон вычленяет два типа психологических барьеров перед новым, которые встречаются у педагогов: когнитивный и регулятивный. По мнению автора, когнитивные психологические барьеры перед новым проявляются в отсутствии определенного знания о новом, вне чувствительности к новизне и вызывает пассивное противодействие. Регулятивные психологические барьеры перед новым проявляются в недоверии к инициаторам, к руководству, к самому новому и часто вызывают активное противодействие нововведению. А.И. Пригожий выделяет в инновационных барьерах – антиинновационный барьер, понятие, традиционно используемое в социологической и психологической литературе. Психологический, внутри личностный барьер обусловлен, как индивидуальными особенностями учителя, так и социально-психологическими чертами той общности, в которую он входит. Внешне этот барьер выступает в защитных высказываниях, которые часто отражают стереотипы, существует в обществе относительно конкретных инноваций. К указанным выше инновационным барьерам можно отнести и барьеры творчества:
Склонность к конформизму.
Боязнь оказаться «белой вороной» среди людей.
Боязнь показаться слишком экстравагантным.
Боязнь возмездия со стороны другого человека.
Личностная тревожность.
Ригидность («вязкость») мышления.
В качестве предрасполагающих условий к фрустрации при инновациях Е.Н. Ермолаевой выделяются:
чрезмерно быстро вводимые инновации;
чрезмерно часто вводимые инновации (постоянные);
крупномасштабные (системные) инновации;
безальтернативные инновации.
В литературе, посвященной анализу психологических барьеров, выделяется логически стройная система их оценки, разработанная В.И. Антонюком. Психологические барьеры рассматриваются как:
форма проявления социально-психологического климата коллектива в условиях инноваций в виде негативных психических состояний работников, вызванных нововведением;
в совокупности действий, суждений, понятий, умозаключений, ожиданий и эмоциональных переживаний работников, в которых осознаваемые или неосознаваемые, скрыто или явно, преднамеренно или непреднамеренно выражаются негативные психические состояния.
В качестве параметров психологических барьеров выделяются:
Составляющие барьера, т.е. конкретные факторы, вызывающие негативную реакцию людей.
Степень психологического барьера, определяемую количеством людей, имеющих негативные психологические состояния.
Характер и формы проявления негативных реакций людей: пассивные формы проявления, активные, крайние.
Данные исследования В.И. Антонюка показывают, что психологический барьер является развивающимся социально-психологическим образованием, его параметры заметно изменяются в пространстве и во времени на разных этапах нововведения, в различных организациях, у различных категорий работников.
Подобная трансформация психологического барьера на разных этапах нововведения требует тщательных исследований в каждом конкретном случае, изучение объективных и субъективных детерминант барьера, выработки путей его регулирования различными методами. Соглашаясь с авторами, подчеркивающими диспозиционную установочную природу психологического барьера к инновациям, М.В. Кроз считает его разновидностью социальной установки, отсюда к нововведениям, точнее негативным полюсам подобной установки. Такой подход дает возможность расширить границы изучаемой проблемы и сфокусировать внимание не только на отрицательном, но и на положительном полюсе психологического барьера.
В.И. Антонюк отмечает следующие функции психологических барьеров: во-первых, барьеры не редко препятствуют проведению в жизнь скоропалительных и недостаточно продуманных волевых инновационных решений, для которых еще не созрели объективные условия или которые не соответствуют имеющимся потребностям. Во-вторых, психологические барьеры выполняют каталитическую функцию. Они активизируют деятельность инициаторов нововведения, заставляют их существенно увеличивать свои усилия, не останавливаются на достигнутом, а выявляют недостатки своего первоначального замысла, и искать более совершенные варианты. В-третьих, психологические барьеры выполняют индикаторную функцию, оперативную, надежно информируют новаторов о конкретных слабостях принятого решения, выявляют все недостаточно проработанные элементы инновации, показывают основные направления необходимой корректировки.
Из выше сказанного следует, что при нововведении в любой сфере человеческой деятельности возникают психологические барьеры. Хотя эта проблема изучена еще недостаточно, но делается попытка выделить психические барьеры в инновационной деятельности, определены причины возникновения психических барьеров и их функции. Основная же ошибка большинства теорий в этой сфере связана с подменой понятий «стереотипность мышления» и «психологические барьеры».
