- •Инновационный менеджмент учебное пособие
- •Введение
- •Раздел 1. Инновационный процесс как объект менеджмента Тема 1.1. Основы инновационного менеджмента Сущность инновационного менеджмента
- •Теоретические основы
- •Основные подходы к инновационной деятельности
- •Методы инновационного менеджмента
- •Перечень основных методов инновационного менеджмента
- •Основные аналитические методы
- •Методы выбора инновационной политики хозяйствующего субъекта
- •Методы прогнозирования инноваций
- •Методы поиска идеи инновации
- •Приемы инновационного менеджмента
- •Типология инноваций
- •Виды и классификация инноваций
- •Продукт инновационной деятельности
- •Примеры важных инноваций, реализованных американскими малыми фирмами в XX веке
- •Тема 1.2. Инновационный процесс Понятие инновационного процесса
- •Факторы, влияющие на развитие инновационных процессов
- •Виды инновационных проектов и их особенности
- •Динамика затрат и прибыли при реализации инновационного проекта
- •Модели коммерциализации технологий
- •Рыночное вытягивание. Основные отличия между движущими силами
- •Особенности конкуренции в инновационной деятельности
- •Основные аспекты анализа непосредственных конкурентов
- •Раздел 2. Управление инновационным процессом Тема 2.1. Стратегическое управление инновациями
- •Инновационная стратегия развития организации
- •Основные виды инновационной стратегии
- •Факторы и условия эффективности инновационной стратегии развития организации
- •Риск в инновационной деятельности и методы его снижения
- •Виды рисков инновационной деятельности
- •Основные риски, связанные со стадиями создания и продвижения инновации
- •Методы управления рискам
- •Тема 2.2. Организационные формы инновационной деятельности
- •Малый бизнес и инновационная деятельность
- •Классификация организаций по степени готовности к инновациям
- •Жизненный цикл изделия
- •Технологический трансфер
- •Методы продвижения инноваций
- •Распределение функций при горизонтальном методе продвижения инноваций
- •Формы трансфера технологий
- •Тема 2.3. Инвестиции в инновационном процессе Источники инвестиций
- •Сравнительная характеристика инвесторов в инновации научно-технической сферы России
- •Формы финансирования Кредиты4
- •Целевые (прямые) инвестиции
- •Государственная поддержка
- •Венчурное финансирование
- •Содержание портфеля венчурного капиталиста
- •Сравнительная схема форм финансирования
- •Механизм финансирования инновационных проектов
- •Стадии инновационной деятельности и их связь с фазами инвестиционного проекта
- •Взаимосвязь стадий инновационной деятельности с фазами инвестиционного проекта
- •Тема 2.4. Управление персоналом в инновационной организации Функциональные особенности и классификация научно-технических кадров
- •Мотивация персонала в научных организациях
- •Выбор оптимального режима работы в научных организациях
- •Психологические барьеры в инновационной деятельности
- •Тема 2.5. Экспертиза и оценка эффективности инноваций Комплексная экспертиза эффективности инноваций
- •Методы экспертизы
- •Сущность проблемы оценки эффективности инноваций
- •Экономическая эффективность инноваций Коммерциализация
- •Альтернативы покупателя
- •Показатели оценки экономической эффективности инновационной деятельности
- •Методы снижения риска
- •Раздел 3. Обеспечение инновационной деятельности Тема 3.1. Государственное регулирование инновационной деятельности Основы государственного регулирования инновационной деятельности
- •Основные функции государственных органов в инновационной сфере
- •Механизм формирования государственной инновационной политики
- •Формирование государственной инновационной политики в зарубежных странах
- •Методы государственного воздействия в области инновационной деятельности
- •Государственные заказы
- •Особенности государственного регулирования инновационной деятельности в Российской Федерации
- •Стимулирование технологического бизнеса в развитых странах
- •Тема 3.2. Правовое и информационное обеспечение инновационной деятельности Правовое регулирование инновационной деятельности Объекты права интеллектуальной собственности
- •Порядок получения патента
- •Объекты авторского права
- •Правовая защита интеллектуальной собственности
- •Права и обязанности авторов и патентовладельцев
- •Приобретение и передача прав на объекты ис и ноу-хау
- •Передача права использования
- •Виды лицензий
- •Информационное обеспечение инновационной деятельности Виды информации, необходимой при реализации инновационного цикла
- •Информационные потребности на различных этапах инновационного процесса
- •Краткая характеристика мирового рынка информационных услуг
- •Ведущие продавцы профессиональной информации
- •Обзор отечественных источников научно-технической информации
- •Заключение
- •Библиографический список
- •Оглавление
Риск в инновационной деятельности и методы его снижения
Инновационная деятельность в большей степени, чем другие виды деятельности, сопряжена с риском, так как полная гарантия благополучного результата практически отсутствует. В крупных организациях этот риск, однако, значительно меньше, так как перекрывается масштабами обычной хозяйственной деятельности (отлаженной и чаще всего диверсифицированной). В отличие от крупных малые организации более подвержены риску. Такое положение обусловлено, помимо особенностей самой инновационной деятельности, высокой зависимостью малых организаций от изменений внешней среды.
Риск инновационной деятельности тем выше, чем более локализован инновационный проект, если же таких проектов много, и они в отраслевом плане рассредоточены, риск минимизируется, и вероятность успеха возрастает. При этом прибыль от реализации успешных инновационных проектов настолько велика, что покрывает затраты по всем остальным неудавшемся разработкам.
В общем виде, риск в инновационной деятельности можно определить как вероятность потерь, возникающих при вложении организацией средств в производство новых товаров и услуг, в разработку новой техники и технологий, которые, возможно, не найдут ожидаемого спроса на рынке, а также при вложении средств в разработку управленческих инноваций, которые не принесут ожидаемого эффекта. Инновационный бизнес потому и сопряжен с высокой степенью риска, поскольку требует одновременного и согласованного разворачивания производственно-технологической, финансово-инвестиционной и маркетинговой инфраструктуры проекта (как правило, для инновационного продукта не существует готовых рыночных ниш). Для того чтобы такая работа осуществлялась в промышленных масштабах, необходима разработка модельных сценариев употребления инновационного продукта. Иначе высокая степень неопределенности инновационных проектов относительно коммерческих, связанных с производством продуктов и услуг, имеющих уже сформированную рыночную нишу, будет сводить инновационные разработки до уровня кустарно-ремесленных изысканий отдельных разрозненных групп энтузиастов.
Инновационный риск возникает при следующих ситуациях:
при внедрении более дешевого метода производства товара или оказания услуги по сравнению с уже использующимися. Подобные инвестиции принесут организации временную сверхприбыль до тех пор, пока организация является единственным обладателем данной технологии. В данной ситуации организация сталкивается с одним видом риска – возможной неправильной оценкой спроса на производимый товар;
при создании нового товара или оказании услуги на старом оборудовании. В данном случае к риску неправильной оценки спроса на новый товар или услугу добавляется риск несоответствия уровня качества товара или услуги в связи с применением оборудования, не позволяющего обеспечивать необходимое качество;
при производстве нового товара или оказании услуги с помощью новой техники и технологии. В данной ситуации инновационный риск включает риск того, что новый товар или услуга может не найти покупателя, риск несоответствия нового оборудования и технологии требованиям, необходимым для производства нового товара или услуги, риск невозможности продажи созданного оборудования, так как оно не соответствует техническому уровню, необходимому для производства новых товар.
Избежать полностью риска в инновационной деятельности невозможно, так как инновации и риск – две взаимосвязанных категории.
