Особенности управления в пд вида рпд

• Уяснение задачи (цели) управления.

Руководитель подсистемы РСЧС любого уровня, как правило, лично форми­рует цель управления на основе состояния выполнения типовых, плановых задач ПД и докладов предложений руководителя ОУ Г1Д и докладов предло­жений руководителей ОУ ГОЧС по результатам контроля выполнения плана мероприятий за определенный период. Этот этап может отрабатываться и на основе дополнительных задач, поставленных старшим начальником и не включенных в план (например: задачи по подготовке КШУ, учения на мест­ности и т.п.).

• Процессы управления и выработки решений в типовых циклах РПД должны наиболее полно реализовывать требование рассмотрения альтернатив­ных вариантов вырабатываемых предложений в замысел и решение действий по выполнению задач ПД.

• В РПД наиболее полно могут использоваться все освоенные методы и методики прогнозирования и оценки обстановки с использованием математиче­ских моделей; ведение различных видов разведки; проверки реального состоя­ния сил и средств формирований ГОЧС, подчиненных войск ГО и других под­чиненных сил, а также выявлять реальное состояние взаимодействующих сил.

• Процессы управления и выработки решения по выполнению задач в РПД могут осуществляться с использованием последовательного и комбиниро­ванного методов работы ОУ. рабочих групп и должностных лиц расчетов.

• Решение, вырабатываемое ОУ по указанию Председателя КЧС соот­ветствующего уровня, рассматривается на заседании КЧС и на его основе оформляется в виде протокола и утверждается главой исполнительной власти.

• Корректировка Плана действий в соответствии с принятым решением в РПД проводится на основе летальной проработки всех вопросов с исполните­лями и ОУ взаимодействующих сил с широким привлечением руководителей предприятий и учреждений, выделяющих силы и средства, органов исполни­тельной власти, особенно по вопросам организации и финансирования решае­мой задачи.

• Доведение принятого решения целесообразно осуществлять на расши­ренном совещании исполнителей и представителей взаимодействующих сил. Форма доведения - приказ главы исполнительной власти в соответствии с про­токолом КЧС.

Содержание этапа непосредственного управления зависит от вида цик­ла управления в ПД (решаемой задачи) и характеризуется необходимостью раз­работки четкого, обоснованного календарного плана выполнения работ и не­прерывного контроля хода работ и периодического заслушивания руководите лей участков работ о сроках и качестве выполнения календарного плана.

9. Этап контроля процесса управления в РПД должен включать проведе­ние мероприятий по оценке эффективности деятельности подсистемы ГЗ и оп­ределению путей совершенствования работы ОУ, сил и средств по повышению эффективности предупреждения и снижения тяжести возможных ЧС техноген­ного и природного характера. Целесообразно оценку эффективности процесса управления проводить с использованием показателя предотвращенного риска.

Особенности управления в пд вида спд

1. Процесс управления ситуационного характера в ПД осуществляется ОУ ГОЧС любого уровня на основе распоряжения ПКЧС в соответствии с про­токолом заседания КЧС при возникновении ситуации, требующей дополни­тельных, экстренных мер по предупреждению ЧС, снижению её тяжести. Такая ситуация может возникнуть при получении информации по линии мониторинга ЧС и в плановых мероприятиях не учитывалась. Данная ситуация может воз­никнуть при необходимости устранения недостатков, обнаруженных при кон­троле выполнения плановых задач.

1. В данном виде управления, как правило, метод работы ОУ - параллель­ный, по сокращенной программе.

2. В ходе работы на подготовительном этапе необходимо использовать банк данных по опыту решения задач в сходных условиях.

3. На этапе выработки решения эффективными методами, при соответст­вующем методическом, программном и техническом обеспечении, можно счи­тать: оперативные способы метода экспертных оценок; метод ситуационного управления и метод анализа иерархий. Последние два позволяют получить ра­циональный вариант решения.

4. На этапе непосредственного управления повышается роль качественно­го контроля и оказания непосредственной помощи вышестоящим ОУ.

5. Существенное значение для повышения эффективности управления ви­да СПД по показателю оперативности играет заблаговременная подготовка ва­риантов решений и постановлений КЧС для типовых ситуационных условий конкретного ОУ подсистемы, звена ГЗ мирного времени.