
- •Фгбоу_впо «Омский государственный технический университет»
- •Лекция 12
- •Литература:
- •Учебно-материальное обеспечение
- •Введение
- •1. Общие понятия о методах выработки управляющих решений
- •2. Эвристический подход
- •3. Математические методы выработки решений
- •4. Комбинированные методы выработки решений
- •4.1. Методы экспертных оценок
- •4.2. Методы прогнозирования
- •4.3. Экстраполяционные методы
- •4.4. Метод анализа иерархий
- •4.5. Метод ситуационного управления.
- •4.6. Экспертные системы (эс).
4.5. Метод ситуационного управления.
Использование классических математических методов, требующих количественных исходных данных и классических математических моделей, возможно лишь при решении отдельных частных задач при заблаговременной подготовке по предупреждению ЧС. Использование их при выработке управленческих решений при возникновении угрозы им в режиме ЧС мирного и военного времени нереально.
В последние годы XX века отечественными учеными была выдвинута идея создания теории человеческого мышления, в рамках которой с использованием языка, близкого к естественному, были бы описаны основные процессы принятия решений при управлении сложными общественными системами. В процессе управленческой деятельности руководитель принимает решения на основе определенной ситуации, под которой можно понимать любую возникшую проблему. В соответствии с этим метод, основанный на анализе подобных ситуаций и поиске соответствующих им решений, был назван методом ситуационного управления, а сам процесс управления - ситуационным управлением. Изучение данного метода позволяет оценить его как перспективный для выработки управленческих решений в различных режимах функционирования системы управления действиями сил ГЗ.
В общем виде процедура метода ситуационного управления (МСУ) при выработке решений в разные периоды функционирования систем, подсистем, войск и формирований ГЗ содержит основные этапы, показанные на рис.2.8.
Как правило, пункты 1,2,3,8 процедуры ситуационного управления выполняются вручную с использованием установленных документов, а пункты 4...7 реализуются с использованием персональных компьютеров, локальных вычислительных сетей и соответствующего программного обеспечения.
Эффективное применение МСУ возможно при наличии современного технического, методического, программного и информационного обеспечения процессов выработки решений. Для внедрения МСУ необходимо создание и постоянная корректировка банка данных о всех возможных ситуациях и принимаемых решениях в процессе управления конкретными подсистемами, войсковыми и гражданскими формированиями, что требует существенных затрат времени и средств.
4.6. Экспертные системы (эс).
П
од
экспертной системой понимают адаптивную
человекомашинную систему, обеспечивающую
решение задач в конкретной
узкоспециализированной области
человеческой деятельности с использованием
эвристических пра вил и процедур
(знаний), установленных (приобретенных)
на основе опыта работы специалистов
(экспертов) данной области.
Рис. 2.8. Порядок выработки решения методом ситуационного управления
По своей сути ЭС - система, объединяющая возможности компьютера со знаниями и опытом эксперта в такой форме, что она может предложить разумный совет или выдать разумное решение поставленной задачи.
ЭС создается на базе достаточно мощного персонального компьютера или локальной вычислительной сети, содержащих базу знаний и необходимое программное обеспечение для решения запланированных задач.
Сущностью функционирования подобных ЭС являются следующие положения:
формулировка и ввод исходных данных для решения задач осуществляется на естественном языке;
общение с пользователем происходит в диалоговом режиме или в режиме консультаций;
вывод результатов решения задачи на естественном языке с детальным обоснованием результатов;
система имеет постоянно обновляемую базу знаний, содержащую совокупность факторов, закономерностей и эвристических правил решения задач;
формирование алгоритма поиска требуемого результата производится с помощью рассуждений, базирующихся на эвристических приемах.
ЭС создаются и применяются для решения различных задач и могут быть рекомендованы для использования как на отдельных этапах выработки управляющих решений, так и в целом для обеспечения всего процесса выработки решения и организации его выполнения.
В настоящее время прошли практическую апробацию и показали высокую эффективность применения следующие типы ЭС: интерпретации, диагностики, прогноза, проектирования, мониторинга, ремонта, обучения, управления, поддержки принимаемых решений.
Возможности ЭС позволяют высказать мнение о целесообразности разработки и использовании таких систем при выработке решений на федеральном и региональном уровне.
ЭС является аналогом АСУ войсками, обеспечивающей поддержку принимаемых решений. Для таких АСУ имеются государственные и ведомственные стандарты, в том числе для АСУ МЧС. Следовательно, при определенной доработке возможно на их базе создать ЭС, т.е. перспектива достаточно реальна.