4. Направления рекламного менеджмента.

сферы РМ:

1. Внутренний менеджмент. Вкл.в себя управления д-тью РА, обеспечивающее его эффективное устойчивое функционирование, целью кот.явл.получение прибыли. Внутр.менедж.подраздел.на организационный,кот.вкл.в себя стратегию ф-ции и контроль рекл.д-ти и фин.менеджмент,вкл в себя упр-е финансовыми ресурсами.

2. Внешний менеджмент вкл.в себявзаимод-я с рекламодателем,со СМИ,с органами контроля,а также обеспеч.устойчивого положения в конкур.среде.

3.Менеджмент рекл.кампании. Управление рекл.политикой рекламодателя,как результирующее согласование технологий внеш.и внутр.менеджмнета.

5. Понятие и виды рекламных агентств.

РА-орг-ция,кот.совместно с рекламодат. и по его заказу осущ.творческие,исполнительные и контрольные ф-ции по изготовл.рекл.продуктов с предоставлением рекл.услуг.

Типовые сотудники РА: ген.директор (координация стратегич.д-ти.обеспечение функционирования структурных служб и подразделений,включая вопромы их взаимод-я,а также определения приоритетных целей разв.РА в целях повыш.эффективности его работы. Фин.директор. Коммерч.директор - (в случае клиентского-дир.по раб.с клиентами)-организует работу клиентского отдела,курирует работу менеджеров,работа с крупн.клиентами,контроль трафик-менеджеров. Креативный дир.-(или арт-директор в специализир.аг.)Отвеч.за организ.работы дизайнеров и копирайтеров, отв.за креативн.работу РА). Исполнит.дир.- отв.за организ.д-ти отделов и исполнит.звена,поддержания контактов и послед.взаимод.(с руководит.субподрядных орг.(СМИ,спец.аг....)

6. Функции рекламного агентства.

В процессе практич.д-ти РА осущ.ряд ф-ций:

1)изуч.рекламируемого объекта рынка конкурентов и потребителей(в ходе изуч.акцентирует внимание на инф.отражающую базовые хар.объекта, позволяющ.проводить компоративный анализ конкурюсреды).

2)стратегич.и тактич.планирования вкл.в себя поределение целей и напрвлений развития кампаний и также целей задач и мероприятий,реализующих рекл.кампании клиентов на тактич.уровне.

3)креатив-разработака рекл.концепции для рекл.акции,р.кампании,р.политики(разработка концептуальной и инновационной идеи опосредованно вкл.в себяэвристический)позновательный) потенциал рекл.рынка.

4)производство рекламы-диверсифицируется по 2 основаниям: 1)медиаканалы(тв,радио,газеты,жур,инет,транзит.рекл.).2)по формам р-газетный,журнальный модуль,тв ролик и тд.

5)размещение. В рамках размещ. РА может исп-ть прямые методы донесения информации (сами обращения на тв и тд) и опосредованные ( А обращается к медиабаингу (покуп.рекл.места) и к медиасеилинговым (продают).

6)управл.рекл.камп. вкл.в себя разраб.общего напрвл. и плана мероприятий в соответствии с построенным деревом целей.

7)контроль рекл.кампаний-определения критериев и релевантных методов оценки.

8)исследования

9)фин.сопровожд.взаимод-я РА с рекламодат.

По мн.Уэллса,Бернетта,Мориарти, роль РА сост.в добавлении ощутимой ценности продуктам его клиентов.

7. Структура традиционного агентства.

Структура РА обуславливается несколькими гр.факторов: 1)организационные(вопросы взаимод-я структурных подразделений,осн.принципы осуществления базовой сферы д-ти).2)целевые (тип заказчика,тип ЦА,напрвленность д-ти).3)специализация(объем предоставляемых услуг,х-р или тип предоставляемых услуг).4)финансовая(объем бюджета РА).

Одна из наиболее акт.проблем построения РА явл.создание подразделений и спектров их услуг. Решение проблемы:перерастределение обязанностей,когда на уже работающих менеджеров возлагаются новые ф-ции.; прием на раб нов.сотр.; заключ.договора субподряда (ч/з другое агенство,где предост.данные услуги)

Ген.директор

Финанс. коммерч. креативн. исполнит. зам по АХО

бухгалтерия клиентс.отд. копирайторы отд.медипл. АХО

дизайнеры отд.размещ.

арт директор продакшн

ПРслужба