- •3 Проведение анализа документации (аудит адекватности)
- •4 Подготовка к проведению аудита на местах
- •4.1 Подготовка Плана аудита
- •4.2 Распределение обязанностей в аудиторской группе
- •4.3 Подготовка рабочих документов
- •5 Проведение аудита на местах
- •5.1 Проведение вступительного совещания
- •5.2 Сбор и проверка информации
- •5.3 Формирование наблюдений аудита
- •5.4 Подготовка заключений по результатам аудита, отчета по аудиту и завершение аудита.
- •Список использованных источников
- •Форма графика проведения плановых внутренних проверок смк
- •График проведения внутренних проверок (Программа аудитов) системы менеджмента качества ооо «Палив»
- •"План внутренней проверки"
- •Приложение д Письменное уведомление об аудиторской проверке
- •Служебная записка
- •Приложение м Сводные данные по несоответствиям и уведомлениям, зафиксированным в результате плановой внутренней проверки
5 Проведение аудита на местах
5.1 Проведение вступительного совещания
Вступительное совещание перед тем, как приступить к проведению аудита процесса «Поиск и продажа детали по VIN номеру автомобиля», были проведены с участием руководителя внутренних аудиторов Васильченко П.Р. , двух внутренних аудиторов Васильевой Ю.М. и Петровой А. М. , руководителя проверяемого подразделения Мальцевой Ж.М. , представителя руководства по качеству ООО "Палив" А. Д. Петрова.
Председателем вступительного совещания является руководитель аудиторской группы Васильченко П.Р
Целями вступительного совещания являются:
подтверждение подготовленного плана аудита;
краткое изложение действий по плану аудита;
обеспечение возможности для проверяемого отдела задать необходимые дополнительные вопросы;
На вступительном совещании должны быть рассмотрены следующие вопросы:
подтверждение наличия ресурсов, необходимых аудиторской группе;
подтверждение целей, объема и критериев аудита;
подтверждение расписания аудита;
подтверждение наличия, роли и персональных данных сопровождающих.
5.2 Сбор и проверка информации
В процессе проведения аудита члены аудиторской группы периодически совещались для обмена информацией, оценки хода аудита.
Руководитель аудиторской группы Васильченко П.Р. периодически доводил до руководителя отдела заказов и продаж информацию о ходе аудита, выявленных замечаниях.
Наблюдатели сопровождали аудиторскую группу, но они не влияли и не вмешивались в проведение аудита.
Консультант Костюк А.Г. оказывал помощь в предоставлении необходимой информации и в разъяснении возникших вопросов.
В процессе проведения аудита, информация, относящаяся к целям, объему и критериям аудита собиралась методом соответствующей выборки и проверялась. Только проверяемая информация становится свидетельством аудита. Свидетельства аудита регистрируются.
Методы сбора информации включают:
- опрос работников;
- наблюдение за деятельностью работников;
- анализ документации(ДИ).
Опрос является одним из важных средств сбора информации. Опрос продавца проводил Васильченко П.Р.
Для сбора свидетельств аудита на местах используются разработанные опросный лист и чек - лист, приведенные в соответствующих приложениях (Приложения Е, Ж).
5.3 Формирование наблюдений аудита
Наблюдение за отделом закупок и продаж проводилось непосредственно на рабочем месте. Аудиторы наблюдали за деятельностью оператора заказов и за деятельностью продавца в течении 1 часа, сопоставляли их выполняемые действия с их ДИ. В результате чего было выявлено полное соответствие действий работников действиям описанным в ДИ.
Опрос продавца проводился на обеденном перерыве длительностью 20 мин аудитором Петровой А.М, были заданы вопросы которые описаны в чек-листе (Приложение Ж) . В результате опроса было выявлено, что работник полностью ознакомлен с ДИ.
Анализ документации был уже ранее проведён, процесс анализа и выводы описаны в пункте 3 настоящего документа.
Свидетельства аудита оцениваются с точки зрения критериев аудита для формирования наблюдений аудита, которые указывают либо на соответствие, либо на несоответствие критериям аудита.
В результате аудита было выявлено 3 незначительных несоответствия:
1) Должностная инструкция оператора заказов содержит неполную информацию о выполняемом процессе. Не раскрыт под-процесс сверки VIN номера.
2) Отсутствует 2 экземпляр должностной инструкции у работника(продавца).
3) Отсутствует дата подписи утвердившего документ в ДИ продавца.
Данные наблюдений аудита занесены в Протоколы несоответствий (Приложения З,И,К). Причинами появления несоответствий послужило: в первом случае –некомпетентность создающего ДИ в данного процесса, во втором случае - невнимательность персонала отдела кадров, в третьем случае - невнимательность утвердившего документ, ДИ продавца. В качестве корректирующих действий для устранения несоответствий было предложено: в первом случае –расписать подпроцесс сверки VIN номера, а во втором случае –отдать на рабочее место продавца 2 экземпляр ДИ, в третьем - поставить дату утверждения ДИ.
