- •Сутність та історія розвитку логістики.
- •Сучасні визначення логістики.
- •Передумови, фактори та етапи розвитку логістики.
- •Основна мета, завдання та економічний ефект від використання логістики.
- •6.Сутність та види матеріальних потоків в логістиці
- •7.Сутність та види логістичних операції.
- •11.Сутність закупівельної логістики.
- •12.Організація закупівельної логістики.
- •13.Рішення «зробити або купити»
- •Обґрунтування вибору постачальників товару.
- •Оптимізація партій надходження товарів на підприємство.
- •Поняття виробничої логістики
- •17.Традиційна і логістична концепції виробництва.
- •18. Підходи до управління матеріальними потоками у виробничій логістиці.
- •19.Загальна характеристика основних концепцій та систем управління виробничою логістикою.
- •20. Характеристика систем управління виробничою логістикою kanban та opt
- •22. Порівняльна характеристика систем управління виробничою логістикою mrp I та mrp iі.
- •23. Поняття матеріального запасу та причини його створення.
- •24. Види матеріальних запасів.
- •25. Загальна характеристика систем контролю рівня запасів.
- •26. Система управління запасами з фіксованим обсягом замовлень.
- •27. Система управління запасами з постійним періодом замовлень
- •28. Нормування запасів у логістиці
- •29. Сутність, цілі та методика abc-аналізу в управлінні запасами.
- •31. Запаси, що управляються постачальником.
- •32 Поняття та задачі розподільчої логістики.
- •33 Логістичні канали розподілу товарів.
- •34 Розгорнута характеристика логістичних посередників у каналах розподілу.
- •6).Поведінка всіх суб’єктів каналу розподілу.
- •36 Оптимізація розташування розподільчих центрів на території, що обслуговується.
- •Метод повного перебору.
- •37 Сутність і задачі транспортної логістики.
- •39.Системи доставки товарів
- •40.Транспортні тарифи та іх застосування
- •41. Визначення та види складів
- •42. Питання
- •44. Логістичний процес на складі значно ширший, ніж технологічний процес, і включає:
- •47Упаковка у складських процесах.
- •49. Сутність та завдання інформаційної логістики. Класифікація інформаційних потоків в логістиці.
- •50Сутність та види логістичних інформаційних систем.
- •53) Функціональні можливості систем wms та tms.
- •54)Електронний документообіг edi.
- •55. Використання штрихового кодування в логістиці
- •56. Застосування технології rfid в логістиці
- •57. Поняття та рівні обслуговування споживачів
- •58. Сутність та значення логістичного сервісу
- •59) Формування логістичного сервісу підприємства
- •60. Tqm та вплив якості на функціонування логістичної системи.
Оптимізація партій надходження товарів на підприємство.
План обсягу та асортиментної структури надходження (закупівлі) товарів є похідним від плану товарообороту підприємства на відповідний період та плану формування товарних запасів. Обсяг необхідного надходження товарів розраховується за окремими товарними групами та за підприємством у цілому. План обсягу надходження товарів на підприємствах складається в роздрібних цінах і дорівнює плановому обсягу товарообороту плюс планова сума товарних запасів на кінець періоду і мінус фактична сума товарних запасів на початок планового періоду. Розмір іншого вибуття товарів на плановий період визначається за рівнем вибуття, що склався у попередній період, у відсотках від обсягу надходження товарів.
Плановий обсяг закупівлі товарів визначається на основі планового обсягу надходження товарів на підприємство. Різниця між цими показниками полягає в тому, що обсяг надходження товарів розраховується у роздрібних цінах, у той час як обсяг закупівлі товарів в оптових.
Основною метою планування надходження й організації закупівлі товарів є забезпечення ритмічного постачання товарів у торгове підприємство в необхідних обсягах і асортименті. Процес здійснюється за певними етапами. Розглянемо їх.
Аналіз надходження товарів на підприємство в перед-плановому періоді. Такий аналіз проводиться в тісному зв’язку з показниками аналізу реалізації товарів і здійснюється в роздрібних цінах по таких питаннях:
а) динаміка загального обсягу і товарної структури надходження проводиться в порівнянних цінах для встановлення темпів зміни, обсягів надходження в передплановому періоді в цілому по підприємству і в розрізі окремих товарних груп;
б) забезпеченість передбачених обсягів реалізації і розмірів приросту товарних запасів необхідним обсягом надходження товарів на підприємство. Зниження обсягів реалізації при одночасному зниженні запасів, свідчить про недостатність обсягів надходження товарів на підприємство;
в) прослідковується склад джерел надходження товарів на підприємство. Для цього необхідно встановити частку постачань від безпосередніх виробників, оптових торгових підприємств, торгових посередників, а також у розрізі місцевих та іногородніх постачальників;
г) враховується наявність обсягів фактичного надходження, передбаченого відповідно до укладених контрактів. Для цього використовується показник “коефіцієнт постачання”
д) рівномірність надходження товарів по окремих періодах з рівномірністю реалізації.
е) частота постачань товарів на підприємство. Цей показник відіграє істотну роль у забезпеченні стійкості асортименту товарів, формуванні розміру товарних запасів, обсягу витрат по транспортуванню і зберіганню.
Дотримуватися ритмічності й оптимізації надходження партій товарів на підприємство потрібно для того, щоб забезпечити стійкість асортименту товарів, заплановані розміри товарних запасів і мінімізацію поточних витрат на цей процес. Це визначається оптимальним розміром партій надходження товарів на підприємство. Чим більший розмір партії постачання, тим менший відносний розмір витрат обігу торгового підприємства по розміщенню замовлення, доставці товару і їхньому прийманню. Однак великі партії постачання визначають високий середній розмір товарних запасів. Тому необхідно шукати оптимальний шлях між цими двома крайностями.