Задача 15 (складская логистика)

На территории раёна расположены 8 магазинов торгующих продовольственными товарами. Методом определения центра тяжести грузопотоков найти ориентировочное место для расположения склада сн6абжающего магазины.

№ п/п магазина	Координата Х, км	Координата У, км	Грузооборот (Т), т/мес
1	10	10	15
2	23	41	10
3	48	59	20
4	36	27	5
5	60	34	10
6	67	20	20
7	81	29	45
8	106	45	30
Σ			155

Х= Σхі*Ті/ΣТі

Х=10*15+23*10+48*20+36*5+60*10+67*20+81*45+106*30/155=66,35 км

У= Σуі*Ті/ΣТі

У=150+410+1180+135+340+400+1305+1350/155=34 км

Вывод: рекомендуется разместить склад S в точке (66,35; 34).

Задача 16 авс – анализ, xyz – анализ

АВС анализ предполагает деление на 3 группы по двум показателям : по стоимости и по количеству.

Группа А это наиболее ценный и дорогостоящий товар, составляют 80% от общей стоимости товаров. По количеству составляют 20% от общего количества.

Группа В – товары средней стоимости, составляют 10-15% от общей стоимости, по количеству 30-40% от общего количества.

Группа С – изделия дешевые , составляют 5% по стоимости от общей стоимости, по количеству около 50%.

XYZ анализ используется для разделения объектов на 3 группы по двум показателям: по равномерности спроса и точности прогнозирования.

Группа Х – изделия со стабильным спросом и потреблением и высокой степенью прогнозирования. Х є 0% ≤ η < 10%

Группа У – изделия с нестабильным спросом, степень прогнозирования достаточно высокая.

У є 10% ≤ η < 25%

Группа Z – изделия с нестабильным потреблением и низкой степенью прогнозирования. Z є 25% ≤ η ≤ +∞

Задача ( управление запасами )

Наимен ование детали	Объем заготовокв мес, грн	% по стоимости в общем объеме заготовок	% от общего кол-ва	Коэффициент вариации ν
Д1	45	0,8=(45/5500*100%)	10,4	2
Д2	23	0,4	6,6	15
Д3	2900	41,8	10	5,2
Д4	510	9,3	15	12,6
Д5	1845	33,6	5	19,6
Д6	260	4,7	10	3
Д7	75	1,4	10	9,2
Д8	90	1,6	18	11
Д9	7	0,1	3	37
Д10	345	6,3	12	6
Σ	5500	100%	100%

№ п/п	Дет али	Объ ем, грн	% по стоим ости	Σ% по сто	% по кол-ву	Σ% по кол.	ν, %	А В С	Х У Z
1	Д3	2300	41,8	41,8	10	10	5,2	А	Х
2	Д5	1845	33,6	75,4	5	15	19,6		У
3	Д4	510	9,3	84,7	15	30	12,6	В	У
4	Д10	345	6,3	91	12	42	6		Х
5	Д6	260	4,7	95,47	10	52	3		Х
6	Д8	90	1,6	97,3	18	70	11	С	У
7	Д7	75	1,4	98,7	10	80	9,2		Х
8	Д1	45	0,8	99,5	10,4	90,4	2		Х
9	Д2	23	0,4	99,9	6,6	97	15		У
10	Д9	7	0,1	100	3	100	37		Z
Σ	-	5500	100%	-	100%	-	-	-	-

Матрица

	Х	У	Z
А	Д 3	Д5
В	Д10, Д6	Д4
С	Д7, Д1	Д2, Д8	Д9

Детали находящиеся над пересекающей прямой (Д3, Д5, Д10, Д6) предприятию выгоднее производить самостоятельно.

Детали находящиеся под пересекающей прямой (Д2, Д8, Д9) выгоднее закупить у других предприятий.

Детали находящиеся на пересекающей прямой – на усмотрение руководства.

Вывод: расчеты показали что, в группу А входят детали Д3 и Д5, в группу В – Д4, Д10, Д6, в группу С – все остальные ( Д8, Д7, Д1, Д2, Д9). Также детали были распределены по группам ХУZ. Были определены детали которые выгоднее закупать и какие производить, также результаты были изображены графически.