Министерство образования Республики Беларусь

Учреждение образования

Минский государственный архитектурно-строительный колледж

Специальность 2 70 02 01 «Промышленное и гражданское строительство»

Дисциплина: «Организация строительного производства»

КУРСОВОЙ ПРОЕКТ

ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА

Тема: «Основные документы проекта производства работ»

Дисциплина: «Организация строительного производства»

Учащийся ________ Бутенко Д.Г.

(подпись) (инициалы, фамилия)

Группа № 9296 Курс 4

Проект защищен на _______ _________

(отметка) (дата)

Руководитель________ Астахова Л.К.

(подпись) (инициалы, фамилия)

МИНСК 2012

Министерство образования Республики Беларусь Учреждение образования

Минский государственный архитектурно-строительный колледж

Специальность: 2-70 02 01 «Промышленное и гражданское строительство»

Дисциплина: Организация строительного производства

УТВЕРЖДАЮ

Председатель цикловой комиссии

_______________Астахова Л.К.

«____»___________________2012

ЗАДАНИЕ НА КУРСОВОЙ ПРОЕКТ

Уч-ся группы №_____________________________________________________

Тема: _____________________________________________________________

Исходные данные____________________________________________________

Состав курсового проекта

ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА

1. Введение.

2. Календарный план производства работ.

2.1 Подсчет объемов работ.

2.2 Калькуляция трудовых затрат и машинного времени.

2.3 Выбор методов и способов производства работ.

2.4 Расчет потребности в материалах и изделиях.

2.5 Ведомость потребности в материалах и изделиях.

2.6 Технико-экономические показатели.

3. Строительный генеральный план.

3.1 Принципы проектирования стройгенплана.

3.2 Расчет складских помещений и площадок.

3.3 Расчет потребности строительства в воде.

3.4 Расчет потребности строительства в электроэнергии.

4. Охрана труда, окружающей среды, ресурсо- и энергосбережение.

5. Литература.

Графическая часть

Лист 1. Формат А-1.Календарный план производства работ

График движения рабочих;

График движения строительных машин и механизмов;

График поставки и расхода строительных материалов и изделий;

Технико-экономические показатели.

Лист 2. Формат А-1.Строительный генеральный план.

Условные обозначения элементов стройгенплана;

Экспликация зданий и сооружений;

Схемы строповки, складирования; привязки крана к зданию, диаграмма характеристик крана;

Расчет потребности во временных зданиях и сооружениях;

Технико-экономические показатели.

Дата выдачи задания________________Срок выполнения___________________________

Руководитель курсового проекта_________________________________Л.К. Астахова

1 Введение

Проект организации строительства –самостоятельный раздел проектирования и неотъемлемая часть проекта и рабочей документацией на строительство гражданских и промышленный зданий. ПОС представляет собой документированную модель строительства от начала подготовительных работ до завершения строительства, в которой определяется последовательность и методы проведения всех работ, время выполнения и физические объемы работ в увязке с обеспечением этих работ всеми видами материально-технических ресурсов.

Проект организации строительства состоит :

1)календарный план строительства или комплексный укрупненный сетевой график;

2)календарный план работ, выполненных в подготовительный период;

3)график производства СМР;

4)ведомость основных объемов работ;

5)ведомость потребности в конструкциях, изделиях и оборудования;

6)организационно-технические схемы возведения зданий и сооружений;

7)строительный генеральный план для подготовительных и основных периодов;

8)ситуационный план района строительства;

9)график потребности в основных строительных машинах и транспорта по строительству в целом;

10)график потребности в кадрах строительства;

11)пояснительная записка.

Исходные данные для разработки ПОС:

1)бизнес-план;

2)задание на проектирование;

3)материалы инженерных изысканий;

4)плановые документы, устанавливающие сроки строительства;

5)объемно-планировочные и конструкционные решения зданий;

6)согласно с генеральным подрядчиком решения по обеспечению строительства материально-техническими ресурсами;

7)сведения об обеспечении строительными кадрами;

8)сведения о местных источниках водо- и электроснабжения и условиях присоединения их к существующим сетями;

9)сведения о наличии местной индустриальной строительной базы;

10)общая характеристика площадки строительства с данными по гидро и геологии;

11)характер и объем подготовительных работ по освоению и инженерной подготовке строительной площадки;

Проект организации строительства разрабатывается с учетом требуемых нормативных документов и передовых технологий. Его составление зависит от сложности объекта.

ПОС разрабатывается на основе укрупнительной сборки.

Проект производства работ – документированная модель процессов строительного производства по возведению объекта от сдачи объекта в эксплуатацию, в которой определены виды и объемы строительно-монтажных работ, последовательность и сроки их выполнения, потребность и сроки поступления на строительную площадку всех видов ресурсов, строительных машин, рабочих кадров, а также предусмотрены рациональные технологии и безопасные условия труда.

Утвержденный ППР является основанием для оперативного планирования, контроля и учета строительного производства.

ППР уточняет и детализирует все решения ПОСа. ППР разрабатывает строительная организация.

В ППР должны быть уточнены и детализированы:

- последовательность;

- строки выполнения отделочных работ;

- способы производства строительно-монтажных работ;

- потребности в материально-технических и трудовых ресурсах;

- строительные генеральные планы.

Исходные данные для разработки ППР:

1) задание на разработку ППР, выдаваемое заказчиком;

2)рабочие чертежи и сметы;

3)условия поставки материально-технических ресурсов и обеспечение строительства рабочими кадрами;

4)сведения о мощности и загрузке строительной организации;

5)сведения о наличии строительных машин;

6)сведения о поставке строительных материалов, о порядке и сроках поставки технологического борудования.

Порядок разработки ППР:

1)на основании рабочих чертежей определяются объемы работ;

2)выбираются методы производства работ;

3)определяется трудоемкость и затраты труда машинного времени;

4)на основании рабочих чертежей, здания разбиваются на захватки и участки;

5)разрабатываются технологические карты на сложные работы или выполненные по новым технологиям;

6)определяется состав звеньев и бригад;

7)определяется последовательность и продолжительность работ на каждой захватке;

8)составляются календарные планы или сетевые графики;

9)разрабатывается строительный генеральный план;

10)уточняется потребность в материально-технических ресурсах и сроки их поставки, составляются графики работы машин, движения рабочих, поставки и расходы материалов;

11)составляется пояснительная записка.

При монтаже с транспортных средств составляются часовые графики поставки и монтажа конструкций.

ППР является рабочим, инструктивным и оперативным документом, которым пользуются прораб и мастер. ППР утверждает главный инженер строительной организации. За внедрением ППР осуществляется авторский надзор разработчиками. В случае отступления от ППР авторским надзором делается запись в журнале производства работ. В случае повторного нарушения делается предписание главному инженеру СУ, а копия отправляется в трест. В части специальных работ ППР разрабатывают субподрядчики и согласовывают с генеральным подрядчиком. Типовые ППР на объекты массового строительства разрабатывают пректные организации.

При разработке ППР может вестись вариантное проектирование, сравнение вариантов ведут по следующим показателем: себестоимость строительно-монтажных работ, трудоемкость, удельный вес ручного и механизированного инструмента, продолжительность строительства, рентабельность, прибыль.