- •7. Планирование материально-технического обеспечения производства
- •7.1. Методы планирования материально-технического обеспечения
- •7.2. Примеры планирования материального обеспечения предприятий
- •7.1. Баланс молочного сырья на предприятии
- •7.1. Оценка эффективности использования материальных ресурсов
- •7.3. Планирование материально-технического обеспечения
- •Применительно к санитарно-техническим нуждам потребность (Пэ.С) определяется по формуле
- •Контрольные вопросы и задания
- •8. Планирование труда и социального развития коллектива
- •8.1. Планирование численности персонала
- •8.1. Расчет численности рабочих по нормам обслуживания
- •8.2. Обоснование резервов роста производительности труда
- •8.2. Расчет влияния на производительность труда структурных сдвигов
- •8.3. Планирование заработной платы персонала
- •8.4. Планирование совершенствования социальных отношений
- •Контрольные вопросы и задания
- •9. Планирование себестоимости, прибыли и цены
- •9.1. Классификация затрат на предприятии
- •9.2. Планирование себестоимости на предприятиях
- •9.2.1. Планирование себестоимости мясопромышленного производства
- •9.1. Расчет стоимости сырья продукции мясожирового производства
- •9.2. Себестоимость сопутствующей продукции мясожирового производства
- •9.3. Расчет себестоимости 1 т мяса говядины по категориям
- •9.4. Нормативы стоимости топленых жиров, кишечных фабрикатов и затрат на заработную плату
- •9.5. Себестоимость говядины при переработке мяса на костях
- •9.6. Себестоимость жилованных полуфабрикатов от разделки мяса
- •9.7. Стоимость сырья при производстве колбасы Любительская высшего сорта
- •9.2.2. Планирование себестоимости на молочных предприятиях
- •9.8. Пример расчета стоимости сырья при производстве творога
- •9.2.3. Планирование себестоимости рыбопромышленного производства
- •9.9. Распределение затрат по статьям при добыче и обработке рыбы, %
- •9.10. Расчет стоимости добычи и обработки рыбного полуфабриката
- •9.11. Расчет плановых калькуляций по видам рыб
- •9.12. Себестоимость производства в судоремонтном цехе
- •9.2.4. Планирование себестоимости консервного производства
- •9.13. Расчет стоимости банок и вспомогательных материалов
- •9.14. Стоимость сырья и специй мясных консервов в банке № 9
- •9.15. Расчет стоимости сырья при производстве молочных консервов
- •9.16. Расчет стоимости сырья при производстве рыбных консервов
- •9.2.5. Планирование себестоимости на холодильном предприятии
- •9.17. Расчет стоимости сырья и материалов производства мороженого
- •9.18. Расчет себестоимости приведенного грузооборота
- •9.19. Нормы естественной убыли при хранении холодильнике
- •9.3. Планирование снижения себестоимости продукции
- •9.20. Исходные данные для планирования снижения себестоимости
- •9.4. Планирование цен предприятия
- •9.21. Расчет цены продукции
- •Контрольные вопросы и задания
- •10. Финансовый план предприятия
- •10.1. Планирование прибыли и рентабельности
- •10.1. Факторное планирование изменения прибыли
- •10.2. Разработка баланса доходов и расходов
- •10.2. Финансовый план предприятия (баланс доходов и расходов)
- •10.3. Планирование бюджетов подразделений предприятия
- •10.3. Укрупненная схема системы бюджетов предприятия
- •Бюджеты структурных подразделений (тыс. Руб.)
- •10.5. Бюджет фонда оплаты труда с начислениями
- •10.6. Бюджет расходов на эксплуатацию основных средств
- •Контрольные вопросы и задания
- •11. Оперативное планирование и контроллинг
- •11.1. Системы и особенности оперативного планирования
- •11.2. Разработка календарных планов (графиков)
- •11.2. Пример ступенчатого графика работы мясоконсервного цеха
- •Результаты оптимизации программы выпуска
- •11.3. Контроллинг производства
- •Вопросы для самопроверки
- •Рекомендуемая литература
9.4. Планирование цен предприятия
Рассчитав себестоимость, переходят к определению цены на товар. Цена призвана не только компенсировать затраты и принести прибыль, но и отражать стратегию поведения на рынке. Она должна аккумулировать культуру предпринимателя в подходах к освоению рынка.
Можно выделить три основные группы цен: пионерные, базовые, текущие. Пионерные устанавливаются на новые товары с высокой вероятностью риска их провала с позиции спроса. Текущие цены отражают адаптивность предприятия к условиям конъюнктуры. Базовые цены характеризуют их соотносимость с качеством, конкурентами (прямыми и косвенными), с затратами и заданной суммой прибыли.
Сначала определяют себестоимость. Это минимальный уровень цены, ниже которого выпуск убыточен, неэффективен. Затем проверяется наличие ограничений в рентабельности на данную группу товаров. При их отсутствии уровень цены товара можно рассчитать по формуле
где Р – рентабельность продукции, %; Ц – цена 1 т продукции, руб.; С – себестоимость производства 1 т продукции, руб.
С учетом этого рассчитывается отпускная цена на продукцию предприятия (табл. 9.21) .
9.21. Расчет цены продукции
Показатели |
Единица измерения |
Значение |
1.Выпуск |
тыс. т |
4,3 |
2.Себестоимость 1 т |
тыс. руб. |
19,8 |
в т.ч. условно-переменные расходы |
тыс. руб. |
15,1 |
3.Условно-постоянные расходы |
млн. руб. |
173,7 |
4.Рентабельность |
% |
10,0 |
5.Отпускная цена
1т
|
тыс. руб. |
22,0 |
После этого введутся поправки с учетом цены на товары-аналоги, которые заменит предлагаемый товар. Необходимо определить преимущества товара в виде дополнительных выгод, которые получит потребитель от качества товара. Если явных преимуществ качества у товара нет, то цену определяют на уровне аналогов либо ниже их. При наличии новых качественных характеристик оценивают их необходимость для потребителя и сумму, которую он готов за них уплатить.
Оценив соответствие
качества и цены изделия, сопоставляют
прогнозируемые доходы с необходимыми
суммами для формирования стимулирующих
фондов предприятия. Поэтому рекомендуется
система расчетов, где все затраты
дифференцируются на две группы
условно-переменные (на единицу продукции
принимают –
)
и условно-постоянные (на весь выпуск –
)
и устанавливаются варианты цен (на
единицу товара –
).
На следующем этапе с учетом выпуска i-й продукции в плановом периоде ( ) и формулы:
рассчитывают
выпуск, при котором доходы от продаж
компенсируют затраты, понесенные при
внедрении нового продукта, так называемую
«норма безубыточности» (
)
из выражения:
Для условий примера
в табл. 9.19 «норма безубыточности»
составляет 25,2 т [
].
При среднесуточных продажах, равных
мощности - 1 т, это потребует около 26
суток.
При достижении
«нормы безубыточности» дальнейшие
продажи приносят предпринимателю чистый
доход. Его величина анализируется на
предмет достаточности для текущего и
отложенного (производственного)
потребления. Достижение производственных
и коммерческих результатов требует
времени для выпуска и продаж. Выпуск
(продажи)
,
который необходимо обеспечить, чтобы
компенсировать затраты получить
определенную сумму прибыли
рассчитывается из формулы
Данным методом рассчитывают начальную цену. Затем ведется ее корректировка (поправка) на условия продаж (оптом, постоянным покупателям, в зависимости от оплаты) и планируемых маркетинговых действий. Подробно методика ценового поведения на рынке приведена в разделе 5.3.
На предприятиях торговли и питания предметом ценовой политики являются надбавки для предприятий торговли и наценки для предприятий питания, которые характеризуют цену торговых услуг. Соответственно розничная цена состоит из покупной цены товара и торговой надбавки, оптовая цена – из покупной цены товара и сбытовой надбавки. С учетом этого формируется розничный (оптовый) товарооборот предприятия.
Размер надбавок и наценок определяется в зависимости от их назначения и конъюнктуры рынка, положения предприятия на рынке. Они предназначены для возмещения текущих издержек обращения и образования прибыли. Торговые надбавки (наценки) устанавливают в % к цене приобретаемого товара (сырья и продуктов) без НДС.
С учетом этого розничная цена товара включает следующее:
Цену закупки товаров или сырья и продуктов на предприятиях питания;
Торговую надбавку на предприятиях торговли или наценку на предприятиях питания;
НДС
Объем товарооборота характеризует эффективность деятельности торгового предприятия.
Тр(о) = Тп.ц + Тр(с) ,
где Тр(о) – товарооборот в розничных (оптовых) ценах (без НДС), руб.; Тп.ц – объем товарооборота в покупных ценах, руб.; Тр(с) – сумма розничных (сбытовых) надбавок (наценок) , руб.
Тр(с) = П + Ио ,
где П – сумма прибыли, руб.; Ио – сумма издержек обращения, руб.
Ио = Ио.п + Ио.пр ,
где Ио.п – сумма постоянных издержек, руб.; Ио.пр – сумма переменных издержек обращения, руб.
При планировании величины надбавки (наценки) следует учитывать возможность их регулирования местными органами власти на социально-значимые товары (хлеб и хлебобулочные изделия, крупа, молочные продукты и др.).
Пример. Планируемая величина оборота предприятия в закупочных ценах – 35 млн. руб., сумма издержек обращения предприятия торговли 5 млн. руб. или 14,3 % к обороту. Необходимая для нормального функционирования предприятия прибыль – 2 млн. руб. или 5,7 % к обороту. Общая сумма надбавки 20 % (14,3+5,7).
Закупочная цена товара без НДС – 150 руб. за единицу. Надбавка – 20 %, НДС – 18 %. Розничная цена (без НДС) составляет 180 руб. (150×1,2), с НДС – 212,4 руб. (180×1,18).
На предприятиях питания наценки рассчитывают отдельно на продукты собственного производства и завозные ввиду неодинаковых затрат собственного производства в отличие от реализации завозных товаров.
