
- •7. Планирование материально-технического обеспечения производства
- •7.1. Методы планирования материально-технического обеспечения
- •7.2. Примеры планирования материального обеспечения предприятий
- •7.1. Баланс молочного сырья на предприятии
- •7.1. Оценка эффективности использования материальных ресурсов
- •7.3. Планирование материально-технического обеспечения
- •Применительно к санитарно-техническим нуждам потребность (Пэ.С) определяется по формуле
- •Контрольные вопросы и задания
- •8. Планирование труда и социального развития коллектива
- •8.1. Планирование численности персонала
- •8.1. Расчет численности рабочих по нормам обслуживания
- •8.2. Обоснование резервов роста производительности труда
- •8.2. Расчет влияния на производительность труда структурных сдвигов
- •8.3. Планирование заработной платы персонала
- •8.4. Планирование совершенствования социальных отношений
- •Контрольные вопросы и задания
- •9. Планирование себестоимости, прибыли и цены
- •9.1. Классификация затрат на предприятии
- •9.2. Планирование себестоимости на предприятиях
- •9.2.1. Планирование себестоимости мясопромышленного производства
- •9.1. Расчет стоимости сырья продукции мясожирового производства
- •9.2. Себестоимость сопутствующей продукции мясожирового производства
- •9.3. Расчет себестоимости 1 т мяса говядины по категориям
- •9.4. Нормативы стоимости топленых жиров, кишечных фабрикатов и затрат на заработную плату
- •9.5. Себестоимость говядины при переработке мяса на костях
- •9.6. Себестоимость жилованных полуфабрикатов от разделки мяса
- •9.7. Стоимость сырья при производстве колбасы Любительская высшего сорта
- •9.2.2. Планирование себестоимости на молочных предприятиях
- •9.8. Пример расчета стоимости сырья при производстве творога
- •9.2.3. Планирование себестоимости рыбопромышленного производства
- •9.9. Распределение затрат по статьям при добыче и обработке рыбы, %
- •9.10. Расчет стоимости добычи и обработки рыбного полуфабриката
- •9.11. Расчет плановых калькуляций по видам рыб
- •9.12. Себестоимость производства в судоремонтном цехе
- •9.2.4. Планирование себестоимости консервного производства
- •9.13. Расчет стоимости банок и вспомогательных материалов
- •9.14. Стоимость сырья и специй мясных консервов в банке № 9
- •9.15. Расчет стоимости сырья при производстве молочных консервов
- •9.16. Расчет стоимости сырья при производстве рыбных консервов
- •9.2.5. Планирование себестоимости на холодильном предприятии
- •9.17. Расчет стоимости сырья и материалов производства мороженого
- •9.18. Расчет себестоимости приведенного грузооборота
- •9.19. Нормы естественной убыли при хранении холодильнике
- •9.3. Планирование снижения себестоимости продукции
- •9.20. Исходные данные для планирования снижения себестоимости
- •9.4. Планирование цен предприятия
- •9.21. Расчет цены продукции
- •Контрольные вопросы и задания
- •10. Финансовый план предприятия
- •10.1. Планирование прибыли и рентабельности
- •10.1. Факторное планирование изменения прибыли
- •10.2. Разработка баланса доходов и расходов
- •10.2. Финансовый план предприятия (баланс доходов и расходов)
- •10.3. Планирование бюджетов подразделений предприятия
- •10.3. Укрупненная схема системы бюджетов предприятия
- •Бюджеты структурных подразделений (тыс. Руб.)
- •10.5. Бюджет фонда оплаты труда с начислениями
- •10.6. Бюджет расходов на эксплуатацию основных средств
- •Контрольные вопросы и задания
- •11. Оперативное планирование и контроллинг
- •11.1. Системы и особенности оперативного планирования
- •11.2. Разработка календарных планов (графиков)
- •11.2. Пример ступенчатого графика работы мясоконсервного цеха
- •Результаты оптимизации программы выпуска
- •11.3. Контроллинг производства
- •Вопросы для самопроверки
- •Рекомендуемая литература
9.3. Планирование снижения себестоимости продукции
При планировании
себестоимости определяют возможности
ее снижения (экономии). Оценка общей
экономии себестоимости (
)
ведется по специальному показателю,
который получил название затраты
на 1 руб. товарной (реализованной)
продукции.
Сравнение уровня затрат на 1 руб. товарной
(реализованной) продукции ведется в
плановом и базовом периодах по формуле
а расчет общей экономии по формуле
где
и
– затраты на 1 руб. товарной (реализованной)
продукции
в базовом и плановом периодах, коп.;
– стоимость товарной продукции в
плановом периоде, тыс. руб.
Например, затраты
на 1 руб. товарной продукции в базовом
периоде – 91,0 коп., в плановом – 90,0 коп.
Товарная продукция по плану – 810,6 млн.
руб. Снижение себестоимости составит
1,1 %
или 8,1 млн. руб.
.
Снижение себестоимости обосновывается внедрением различных организационно-технических мероприятий, которые позволяют внедрять более совершенную технику и технологию, ликвидировать потери, совершенствовать управление, организацию производства и труда. Планируемые организационно-технические мероприятия по снижению себестоимости целесообразно группировать по следующим факторам:
повышение технического уровня производства;
совершенствование управления, организации производства и труда;
изменение объема и структуры производства;
отраслевые и прочие факторы.
Снижение себестоимости при внедрении мероприятий, обеспечивающих повышение технического уровня производства, проявляется через экономию расходов на сырье, материалы, топливо и энергию, на заработной плате, относительное снижение амортизационных отчислений, условно-постоянных расходов. Основой для этого является внедрение новой, прогрессивной техники, технологии, механизация и автоматизация производственных процессов, улучшение использования и применение новых видов сырья и материалов, изменение выхода готовой и сопутствующей продукции, сокращение продолжительности цикла обработки, норм расхода сырья и материалов на производство.
При совершенствовании управления организации производства и труда себестоимость изменяется за счет улучшения организации и обслуживании производственных и трудовых процессов, материального обеспечения, сокращения затрат на управление, ликвидации потерь и нерациональных затрат, при колебаниях доли завозного сырья и полуфабрикатов для промышленной обработки.
Изменение объема и структуры производства отражается на себестоимости при колебаниях в номенклатуре, ассортименте и качестве выпускаемой продукции. Отраслевые и прочие факторы проявляют влияние при вводе и освоении новых производственных мощностей, изменениях в качестве и ценах перерабатываемого сырья и материалов.
Подробно методика расчета экономии себестоимости при внедрении организационно-технических мероприятий приведена в разделе 6.4.
Экономия себестоимости за счет влияния структурных сдвигов, отраслевые и прочие факторов (замена производства убыточной, устаревшей, не пользующейся спросом продукции на более выгодную и прогрессивную, максимальная переработка обезжиренного молока и сыворотки, улучшение качества продукции, совершенствование кооперирования, поставок и др.) определяется только по прямым расходам.
По группе мер, включаемых в отраслевые и прочие факторы, в плане учитывают изменение цен на сырье, материалы и другие ресурсы.
Сводное обоснование снижения себестоимости целесообразно планировать на базе оценки затрат в расчете на 1 руб. товарной (реализованной) продукции по их изменению по следующим факторам:
совершенствование объема и структуры производства;
соотношение переменные и постоянных затрат на производство;
изменение цен и тарифов при производстве продукции.
Пример. Исходные данные для планирования изменения уровня себестоимости приведены в табл. 9.20. Условно-постоянные расходы в базовом периоде – 157,4 млн. руб., по плану – 173,7 млн. руб.