Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Страница 293-447.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.03.2025
Размер:
2.2 Mб
Скачать

9.3. Планирование снижения себестоимости продукции

При планировании себестоимости определяют возможности ее снижения (экономии). Оценка общей экономии себестоимости ( ) ведется по специальному показателю, который получил название затраты на 1 руб. товарной (реализованной) продукции. Сравнение уровня затрат на 1 руб. товарной (реализованной) продукции ведется в плановом и базовом периодах по формуле

а расчет общей экономии по формуле

где и – затраты на 1 руб. товарной (реализованной) продукции в базовом и плановом периодах, коп.; – стоимость товарной продукции в плановом периоде, тыс. руб.

Например, затраты на 1 руб. товарной продукции в базовом периоде – 91,0 коп., в плановом – 90,0 коп. Товарная продукция по плану – 810,6 млн. руб. Снижение себестоимости составит 1,1 %   или 8,1 млн. руб.  .

Снижение себестоимости обосновывается внедрением различных организационно-технических мероприятий, которые позволяют внедрять более совершенную технику и технологию, ликвидировать потери, совершенствовать управление, организацию производства и труда. Планируемые организационно-технические мероприятия по снижению себестоимости целесообразно группировать по следующим факторам:

  • повышение технического уровня производства;

  • совершенствование управления, организации производства и труда;

  • изменение объема и структуры производства;

  • отраслевые и прочие факторы.

Снижение себестоимости при внедрении мероприятий, обеспечивающих повышение технического уровня производства, проявляется через экономию расходов на сырье, материалы, топливо и энергию, на заработной плате, относительное снижение амортизационных отчислений, условно-постоянных расходов. Основой для этого является внедрение новой, прогрессивной техники, технологии, механизация и автоматизация производственных процессов, улучшение использования и применение новых видов сырья и материалов, изменение выхода готовой и сопутствующей продукции, сокращение продолжительности цикла обработки, норм расхода сырья и материалов на производство.

При совершенствовании управления организации производства и труда себестоимость изменяется за счет улучшения организации и обслуживании производственных и трудовых процессов, материального обеспечения, сокращения затрат на управление, ликвидации потерь и нерациональных затрат, при колебаниях доли завозного сырья и полуфабрикатов для промышленной обработки.

Изменение объема и структуры производства отражается на себестоимости при колебаниях в номенклатуре, ассортименте и качестве выпускаемой продукции. Отраслевые и прочие факторы проявляют влияние при вводе и освоении новых производственных мощностей, изменениях в качестве и ценах перерабатываемого сырья и материалов.

Подробно методика расчета экономии себестоимости при внедрении организационно-технических мероприятий приведена в разделе 6.4.

Экономия себестоимости за счет влияния структурных сдвигов, отраслевые и прочие факторов (замена производства убыточной, устаревшей, не пользующейся спросом продукции на более выгодную и прогрессивную, максимальная переработка обезжиренного молока и сыворотки, улучшение качества продукции, совершенствование кооперирования, поставок и др.) определяется только по прямым расходам.

По группе мер, включаемых в отраслевые и прочие факторы, в плане учитывают изменение цен на сырье, материалы и другие ресурсы.

Сводное обоснование снижения себестоимости целесообразно планировать на базе оценки затрат в расчете на 1 руб. товарной (реализованной) продукции по их изменению по следующим факторам:

  • совершенствование объема и структуры производства;

  • соотношение переменные и постоянных затрат на производство;

  • изменение цен и тарифов при производстве продукции.

Пример. Исходные данные для планирования изменения уровня себестоимости приведены в табл. 9.20. Условно-постоянные расходы в базовом периоде – 157,4 млн. руб., по плану – 173,7 млн. руб.