34 Уведомительный порядок начала собственного дела

Нормативные акты:

1 ФЗ №294 от 26.12.2008 г «О защите прав юр лиц и ИП при осуществлении гос контроля (надзора) и муниципального контроля» - Закон «О проверках»

2 Постановление Правительства №584 от 16.07.2009 г. «Об уведомительном порядке…»

Уведомление направляется в соответствующий орган исполнительной власти (Роспотребнадзор, Ространснадзор и др.) после гос регистрации и постановки на учет в налоговом органе до начала фактического выполнения работ.

68 видов деятельности подлежат уведомлению.

51 Основы построения оптимальной структуры предпринимательской деятельности

Основные факторы, влияющие на выбор ОСУ:

-законодательно ограничение

-географическая удаленность (Чандлер – стратегия определяет структуру)

-отраслевая принадлежность

-тип технологии производства

-размер предприятия

-уровень механизации и автоматизации

-сложность выпуска продукции (многообразие) – бизнес-линии

-источники финансирования

-наличие управленческих команд

-авторитет руководителя (сильный (нет замов), средний, слабый (много замов))

-орг культура

-мода (создание отдела маркетинга, отдела логистики)

-персонал, его доверие к руководству

Схема организационной структуры управления отражает статическое положение подразделений и должностей и характер связи между ними.

Различают связи:

- линейные (административное подчинение),

- функциональные (по сфере деятельности без прямого административного подчинения),

- межфункциональные, или кооперационные (между подразделениями одного и того же уровня).

В зависимости от характера связей выделяются несколько основных типов организационных структур управления:

- линейная;

- функциональная;

- линейно-функциональная;

- матричная характерна тем, что исполнитель может иметь двух и более руководителей (один - линейный, другой - руководитель программы или направления). Такая схема давно применялась в управлении НИОКР, а сейчас широко применяется в фирмах, ведущих работу по многим направлениям;

- дивизиональная Дивизионы (филиалы) выделяются или по области деятельности или географически.;

- множественная.

52 Внутрифирменное предпринимательство: сущность, понятие, предпосылки и качественные признаки

Интрапренерство-внутрифирменное предпринимательство (внутренний переменный ситуационный фактор, который задается руководителем организации, исходя из анализа внешней среды, и используется для достижения организацией конкурентных преимуществ)

Возникло как средство решения проблем крупных компаний в 20 в. Этот термин впервые применил Норман Маклин в 1976 г.

Идеи интрапренерства были развиты Пиншо (Пинчот)

Почти все авторы считают, что Интрапренерство возможно только в рамках обособленных компаний

1992 г – В России появилось

Интрапренерство - Развитие духа предпринимательства и его осуществление внутри существующего предприятия

Предпосылки:

-возросший уровень образования и самообразования

-стремление к самовыражению, самореализации

-стремление к самостоятельности

-наличие неиспользованных ресурсов

-успешная конкуренция со стороны малого бизнеса

Специальные характеристики Татьяна Агиевич:

-использование инфраструктуры предприятия

-ограниченный жизненный цикл

-возможность вмешательства руководства

-коллективная заинтересованность и ответственность

-предпринимательская восприимчивость внутри организационной среды

Основные 2 условия:

-инновационный характер деятельности

-основано на бизнес-идеях, реализуется через наличие инициатора интрапренера. Термин «интрапренер» был введен в оборот американским исследователем Г.Пиншо и в дальнейшем получил развитие:– человек, который идет на риск при создании новой организации или внедрении новой идеи, продукта или услуги.

Финансирование: на возвратной основе, м.б на безвозвратной основе, кредитная основа