Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
техн правила проектир.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.03.2025
Размер:
1.38 Mб
Скачать

Приложение в схема организации инвестиционного процесса для объектов строительства

ЭТАПЫ ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЦЕССА

ХАРАКТЕР ЭТАПОВ

Предпроектные этапы

Проектирование

Строительство

Эксплуатация объекта

Ликвидация объекта

НОМЕР ЭТАПА

I

II

III

IV

V

VI

VII

VIII

НАИМЕ- НОВАНИЕ ЭТАПА

Формирование инвестиционного замысла (целей инвестирования)

Разработка Ходатайства (Декларации) о намерениях инвестирования

Разработка Обоснований инвестиций

Разработка технико-экономического обоснования проекта, утверждаемой части рабочего проекта) строительства

Составление рабочей документации для строительства

Проектное обеспечение строительства

Проектное обеспечение эксплуатации, ремонта, восстановления, технического перевооружения строительного объекта

Проектирование ликвидации (перепрофилирования, утилизации) объекта строительства

ЦЕЛИ ЭТАПА

Определение целей и возможностей инвестирования, проведение маркетинга и исследования рынка продукции, определение основных показателей объекта и региона его размещения.

Оценка местной администрацией возможностей (целесо- образности) инвестиций и выдача (или от- каз) инвестору соответ- ствующего решения, получение предварительных Технических условий и требований по размещению объекта

Разработка Обоснования инвестиций в строительство, выбор и согласование места размещения объекта

Разработка, согласование, экспертиза и утверждение проектной документации на строительство

1. Документация для обеспечения проведения торгов (тендера) на получение строительного подряда

2. Обеспечение процессов строительства рабочей документацией

3. Обеспечение объекта строительства комплектующим оборудованием и материалами

1. Авторский надзор за строительством объекта 2 Технический надзор за строительством

3 Помощь при освоении и выводе объекта на проектную мощность

Разработка проектной продукции и оказание проектных услуг по обеспечению эксплуатации, поддержке и модернизации основных фондов строительного объекта (в т.ч. для проведения ремонта, реконструкции, технического перевооружения, расширения и пр.)

Разработка проектной документации для обеспечения ликвидации, утилизации и/или перепрофилирования в связи с износом, техническим и/или моральным старением основных фондов и/или выпускаемой продукции (оказываемых услуг)

ОСНОВНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ (в т.ч. проектная продукция)

1. Документация инвестиционного замысла

2. Решение о воз- можности (целе- сообразности) инвестиций

3. Предложения по региону размещения объекта

1 .Ходатайство (декларация) о намерениях инвестора

2. Решение местного органа исполнительной власти с предложениями по вариантам земельного участка для размещения объекта

3. Предва рительные технические условия и требования по размещению объекта

1. Материалы Обоснования ин- вестиций

2. Заключение государственной экспертизы по Обоснованиям инвестиций

3. Акт выбора земельного участка (площадки, трассы) для строительства с условиями и требованиями по его размещению

4. Решение органа исполнительной власти о предварительном согласовании места размещения объекта

5. Лицензия на комплексное природопользование

1. Проектная документация на строительство установленного состава и объёма

2. Заключение государственной экспертизы по проектной документации

3. Акт на владение землёй или

Договор аренды земельного участка под строительство

Комплект рабочих чертежей, спецификаций, смет и другой документации в составе и объёмах, установленных стандартами СПДС

1. Законченный строительством объект инвестиций

2. Акт приёмки-сдачи объекта строительства

3. Комплект исполнительской проектной и технической документации по эксплуатации и ремонту объекта строительства

Комплекты проектной и изыскательской документации, рабочих чертежей, спецификаций, смет и другой технической документации

Проект ликвидации (перепрофилирования) объекта

ОСНОВНЫЕ УЧАСТНИКИ РАБОТ

1. Инвестор (заказчик)

2. Консультант (проектная, консультационная, инжиниринговая организация)

1. Инвестор (заказчик) 2. Консультант (проектная, консультационная, инжиниринговая организация) 3. Местная администрация

1. Инвестор (заказчик)

2. Проектная организация

3. Органы государственной экспертизы

4. Государственные территориальные и местные согласующие органы и организации

5. Местная администрация

1. инвестор (заказчик)

2. Проектная организация

3. Органы государственной экспертизы

4. Местная администрация

1. Инвестор (заказчик)

2. Проектная организация

3. Подрядные (строительные, монтажная, специализированные и др.) организации 4. Предприятия-поставщики оборудования, изделий и материалов.

1. Инвестор (заказчик)

2. Проектная организация

3. Подрядные (строительные, монтажная, комплектующие, пусконаладочные и др.) организации

4. Поставщики оборудования, изделий и материалов.

5. Органы государственного строительного контроля и надзора местной администрации

6. Пользователь (владелец, арендатор и др.) объекта строительства

1. Пользователь (владелец, арендатор и др.) объекта строительства

2. Проектная организация (проектное обеспечение, консалтинг, инжиниринг и пр.)

3. Подрядная (ремонтно-строительная, монтажно-эксплуатационная и др.) организация

4. Государ ственные органы надзора и контроля

1. Инвестор (заказчик) 2. Пользователь (владелец, арендатор и др.) ликвидируемого объекта

3. Проектная организация

4. Территориальные и местные согласующие органы и организации 5. Местная администрация

Приложение Г ЭЛЕМЕНТЫ СИСТЕМЫ КАЧЕСТВА, УСТАНОВЛЕННЫЕ ИСО 9001, И ИХ СОПОСТАВЛЕНИЕ С ОСНОВНЫМИ ВИДАМИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ (ФУНКЦИЯМИ) ПРОЕКТНОГО ПРОИЗВОДСТВА

Позиция в ИСО 9001

Требование к системе качества (ЭЛЕМЕНТ СИСТЕМЫ)

Проектные функции

Позиция в настоящем MP

Виды деятельности 1

Проектные работы, функции и специальные виды деятельности

5.1 5.2

4.1

Ответственность руководства

4.1.1

Политика в области качества

4.1.2

Организация

4.1.2.1

Ответственность и полномочия

4.1.2.2

Ресурсы

4.1.2.3

Представитель руководства

4.1.3

Анализ со стороны руководства

4.2

Система качества

4.2.2

Документированные рабочие процедуры системы качества

4.2.3

Планирование качества

Разработка заданий на подготовку проектной продукции

7

Организационно-технологическая подготовка проектирования

8.1 8.4

4.3

Анализ контракта

4.4

Управление проектированием

4.4.2

Планирование проектирования и разработки

Организационно-технологическая подготовка проектирования

8

4.4.3

Организационно-техническое взаимодействие

Организационно-технологическая подготовка проектирования

8

4.4.4

Входные проектные данные

Разработка проектных решений

10.3, 10.4

Разработка заданий на подготовку проектной продукции

7

Информационное обеспечение проектных работ

9

4.4.5

Выходные проектные данные

Согласование проектной документации

5.2

4.4.6

Анализ проекта

Требования к проектным решениям, оценка качества проектных решений

10.4

4.4.7

Проверка проекта

Согласование проектной документации

5.2

Экспертиза проектной документации

5.2

Формирование проектной документации

11.3

4.4.8

Утверждение проекта

Утверждение (рассмотрение, одобрение) проектной документации

5.2

4.4.9

Изменения проекта

4.5

Управление документацией и данными

Система организационно-методической документации

3

4.5.2

Утверждение и выпуск документации и данных

Организационно-технологическая подготовка проектирования

8.1 ; 8.3.6; 8.4

Формирование проектной документации

11

4.5.3

Изменение документов и данных

4.6

Закупки

4.6.2

Оценка субподрядчиков

Выбор подрядчика

6

4.6.3

Документация на закупку

Разработка заданий на подготовку проектной продукции

7

4.6.4

Проверка закупленной продукции

Утверждение (рассмотрение, одобрение) проектной документации

5.2

4.7

Управление продукцией, поставляемой потребителем

4.8

Идентификация и прослеживаемость продукции

4.9

Управление процессами

Организационно-технологическая подготовка проектирования

8.5

Информационное обеспечение проектных работ

9

Разработка проектных решений

10.4

Формирование проектной документации

11

4.10

Контроль и испытания

4.11

Управление контрольным, измерительным и испытательным оборудованием

4.12

Статус контроля и испытаний

4.13

Управление несоответствующей продукцией

4.14

Корректирующие и предупреждающие действия

4.15

Погрузо-разгрузочные работы, хранение, упаковка, консервация и поставка

Хранение проектной документации

4.16

Управление регистрацией данных о качестве

4.17

Внутренние проверки качества

4.18

Подготовка кадров

Разработка проектных решений

10.5.6

4.19

Обслуживание

Ведение проектной документации

4.20

Статистические методы

1 Требования установлены в ИСО 9004-1 ( п . п . 5.1, 5.2.2)

Приложение Д ОРГАНИЗАЦИОННО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ СХЕМА ПОДГОТОВКИ И ПРОВЕДЕНИЯ КОНКУРСНЫХ ТОРГОВ ДЛЯ ПОЛУЧЕНИЯ ПОДРЯДА НА ВЫПОЛНЕНИЕ ПРОЕКТНО-ИЗЫСКАТЕЛЬСКИХ РАБОТ

Наименование этапа

Наименование проводимых работ и разрабатываемой документации

Исполнитель

Этап 1: Подготовка торгов

1.1. Формирование временной комиссии по проведению торгов (выбору Проектировщика)

Заказчик

1.2. Выбор и привлечение организации для подготовки торгов (в случае необходимости)

Заказчик

1.3. Формирование организационного комитета по подготовке конкурсных торгов

Заказчик

1.4. Разработка условий торгов и форм документации, представляемой на торги подряда:

- условия торгов (инструкция участникам торгов);

- формы технических и коммерческих предложении участников;

- форма информации об участнике торгов (заявление о квалификации участника);

- форма гарантийного письма от участника торгов

Заказчик, оргкомитет

1.5. Подготовка объявления о торгах (информационного письма, приглашения)

Заказчик

1.6. Публикация объявления о торгах в средствах информации и извещение заинтересованных организаций и лиц

Заказчик, оргкомитет

1.7. Предварительный отбор и извещение выбранных организаций о проведении и условиях торгов (в случае закрытого конкурса)

Заказчик, временная комиссия, оргкомитет

Этап 2: Подготовка потенциальными подрядчиками предложений на торги подряда

2.1. Подготовка технических предложений по составу, срокам и качеству выполнения подрядных работ. Заполнение формы технических предложений

Подрядные организации

2.2. Расчет трудозатрат, себестоимости и времени проведения работ; расчет договорной цены по отдельным позициям подряда и в целом. Подготовка формы коммерческих предложений на конкурс

Подрядные организации

2.3. Подготовка информации об участниках торгов (заявление о квалификации)

Подрядные организации

2.4. Подготовка гарантийного письма

Подрядные организации

2.5. Оплата залога участника торгов

Подрядные организации

2.6. Направление конкурсной документации в адрес организатора торгов

Подрядные организации

Этап 3: Проведение торгов

3.1. Рассмотрение и оценка технических предложений торгов

Временная комиссия, Заказчик

3.2. Выбор нескольких организаций с наиболее приемлемыми техническими предложениями по подряду

Временная комиссия, Заказчик

3.3. Рассмотрение коммерческих предложений организаций, предварительно отобранных по результатам конкурса технических предложений

Временная комиссия, Заказчик

3.4. Выбор победителя конкурса и оформление результатов торгов

Временная комиссия, Заказчик

Этап 4: Подписание договора подряда

4.1. Проведение переговоров с организацией, выигравшей конкурс, об уточнении условий проведения подрядных работ и формулировок контрактной документации

Заказчик, Подрядчик

4.2. Составление и оформление договора подряда

Подрядчик, Заказчик

Приложение Е Технологическая схема разработки задания на проектирование

1 Данная технологическая операция выполняется в случае составления задания на проектирование здания , сооружения гражданского назначения

Приложение Ж Схема общего технологического процесса проектирования промышленного предприятия

Приложение З ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ КАРТА НА ВЫПОЛНЕНИЕ ЧАСТНОГО ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО ПРОЦЕССА ПРОЕКТИРОВАНИЯ (ПРИМЕР)

Шифр : _______________

_____________________________________________________

( наименование проектной организации )

ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ КАРТА

на выполнение проектных работ

Объект :

_________________________________________

Раздел проекта :

Генеральный план и транспорт

Этап проектирования :

Технико - экономическое обоснование строительства

Подраздел проекта ( функция, вид работ):

Разработка общих решений по генплану и транспорту предприятия

Вид техпроцесса :

Типовой

( рабочий, типовой, унифицированный )

Вид технологической карты :

Карта частного технологического процесса проектирования ( ЧТК )

№ № п. п.

Наименование проектных технологических операций

Единица ИЗМЕРЕНИЯ РАБОТЫ

Нормативная ДОЛЖНОСТНАЯ КАТЕГОРИЯ ИСПОЛНИТЕЛЯ

Нормативная ТРУДОЕМКОСТЬ (ЧЕЛ.-ЧАС)

1.

Анализ прогрессивных архитектурно-планировочных решений

Объект

Гл. спец.

27,5

Рук. груп.

8,0

Итого:

35,5

2.

Разработка планировочных решений генерального плана

Объект

Гл. спец.

13,7

Рук. груп.

6,8

Вед. инж.

12,2

Здание

Вед. инж.

0,3

Формат А1

Вед. инж.

18,0

Объект Подразделение

Вед. инж.

1,5

Итого:

52,5

3.

Разработка решений по транспорту

Объект

Рук. груп.

4,5

Гл. спец.

3,0

Формат А1

Инж. 2 кат.

11,5

Объект Подразделение

Инж. 2 кат.

0,5

Итого:

19,5

4.

Разработка решений по расположению инженерных сетей и коммуникаций

Объект

Инж. 1 кат.

3,0

Объект

Рук. груп.

3,8

Гл. спец.

2,9

Формат А1

Инж. 1 кат.

17,0

Объект Подразделение

Инж. 1 кат.

1,5

Итого:

28,2

5.

Разработка мероприятий по благоустройству территории

Объект

Инж. 2 кат.

6,8

Рук. груп.

2,5

Итого:

9,3

6.

Разработка мероприятий по охране предприятия

Объект

Инж. 2 кат.

3,9

Рук. груп.

1.8

Итого:

5,7

7.

Определение размеров и расположения санитарно-защитной (охранной) зоны

Объект

Инж. 1 кат.

8,2

Рук. груп.

2,2

Итого:

10,4

8.

Составление предварительной схемы генплана

Формат А1

Техн. 1 кат.

12,2

Формат А1

Инж. 2 кат.

12,8

Объект

Инж: 2 кат.

4,5

Рук. груп.

2,8

Объект

Инж. 2 кат.

1,5

Подразде- ление

Рук. груп.

2,5

Итого:

36,3

ВСЕГО:

197,4

Приложение И ОПЕРАЦИОННАЯ ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ КАРТА НА ВЫПОЛНЕНИЕ ЧАСТНОГО ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО ПРОЦЕССА ПРОЕКТИРОВАНИЯ (ПРИМЕР)

Шифр ____________________

_______________________________________

( наименование проектной организации )

ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ КАРТА

на выполнение проектных работ

Объект :

_____________________

Раздел проекта :

Генеральный план и транспорт

Этап проектирования :

Технико - экономическое обоснование строительства

Подраздел проекта ( вид работ ):

Разработка общих решений по генплану и транспорту предприятия

Вид техпроцесса :

Типовой

( рабочий , типовой , унифицированный )

Вид технологической карты :

Операционная технологическая карта ( ОТК )

№№ п.п.

Наименования проектных технологических операций и действий

Единица измерения РАБОТЫ

Нормативная должностная КАТЕГОРИЯ ИСПОЛНИТЕЛЯ

Нормативная трудоемкость (ЧЕЛ -ЧАС)

1.

Анализ прогрессивных архитектурно-планировочных решений

1.1.

Анализ архитектурных и планировочных решений передовых проектов-аналогов

Объект

Гл. спец.

12,5

1.3.

Анализ передовых решений по применяемым внешним и внутриплощадочным транспортным схемам и видам транспорта

Объект

Рук. груп.

8,0

1.4.

Анализ документации типовых и повторно применяемых проектов объектов-аналогов, патентов и изобретений

Объект

Гл. спец.

15,0

Итого

35,5

2

Разработка планировочных решений генерального плана

2.1.

Анализ и уточнение технологической схемы производства, технологической планировки и схемы грузопотоков

Объект

Гл. спец.

8,2

2.2.

Уточнение назначения и расположения производственных, вспомогательных, жилищно-гражданских зданий и сооружений, этажности и конструкции зданий по объектам

Объект

Вед. инж.

4,0

2.3.

Определение размеров земельных площадей для размещения производственных, вспомогательных и жилищно-гражданских зданий (сооружений, инженерных сетей и коммуникаций)

Здание

Вед. инж.

0,3

2.4.

Анализ нормативных требований по зонированию территории и определение нормативных разрывов между зданиями, сооружениями, сетями и коммуникациями

Объект

Вед. инж.

8,2

2.5.

Составление эскизных вариантов по разбивке участка и архитектурно-планировочных решений по размещению зданий, сооружений, коммуникаций и пр.

Формат А1

Вед. инж.

18,0

2.6.

Анализ вариантов планировочного решения и выбор предпочтительного варианта

Объект

Рук. груп.

6,8

Гл. спец.

5,5

2.7.

Согласование выбранного варианта планировочного решения в смежных проектных подразделениях

Объект Подразделение

Вед. инж.

1,5

Итого:

52,5

3

Разработка решений по транспорту

3.1.

Вариантная проработка решений по внутриплощадочному транспорту

Формат А1

Инж. 2 кат.

6,5

3.2.

Вариантная проработка решений по внешнему (внеплощадочному) транспорту

Формат А1

Инж. 2 кат.

5,0

3.3.

Анализ вариантов, выбор вида и основных параметров внутриплощадочного и внешнего транспорта

Объект

Рук. груп.

4,5

Гл. спец.

3,0

3.4.

Согласование решений по транспорту с проектными подразделениями

Объект Подразделение

Инж. 2 кат.

0,5

Итого:

19,5

4.

Разработка решений по расположению инженерных сетей и коммуникаций

4.1.

Уточнение мест подключения проектируемых зданий и сооружений к инженерным сетям и коммуникациям

Объект

Инж. 1 кат.

3,0

4.2.

Вариантная проработка решений по расположению внутриплощадочных инженерных сетей и коммуникаций

Формат А1

Инж. 1 кат.

10,5

4.3.

Вариантная проработка решений по внешним (внеплощадочным) инженерным сетям и коммуникациям

Формат А1

Инж. 1 кат.

6,5

4.4.

Анализ вариантов, выбор расположения трасс внутриплощадочных инженерных сетей и коммуникаций

Объект

Рук. груп.

3,8

Гл. спец.

2,9

4.5.

Согласование решений по размещению инженерных сетей и коммуникаций с проектными подразделениями

Объект Подразделение

Инж. 1 кат.

1,5

Итого:

28,2

5.

Разработка мероприятий по благоустройству территории

Объект

Инж. 2 кат.

6,8

Рук. груп.

2,5

Итого:

9,3

6.

Разработка мероприятий по охране предприятия

Объект

Инж. 2 кат.

3,9

Рук. груп.

1,8

Итого:

5,7

7.

Определение размеров и расположения санитарно-защитной (охранной) зоны

Объект

Инж. 1 кат.

8,2

Рук. груп.

2,2

Итого:

10,4

8.

Составление предварительной схемы генплана

8.1.

Разработка заготовки схемы генерального плана для чертежей:

I категории сложности

Формат А1

Техн. 1 кат.

8,2

II категории сложности

Формат А1

Техн. 1 кат.

9,5

III категории сложности

Формат А1

Техн. 1 кат.

12,2

IV категории сложности

Формат А1

Техн. 1 кат.

14,6

8.2.

Составление предварительной схемы генплана по объектам:

2-й группы сложности

Формат А1

Инж. 3 кат.

6,5

4-й, 5-й группы сложности

Формат А1

Инж. 2 кат.

12,8

6-й группы сложности

Формат А1

Инж. 1 кат.

15,0

8.3.

Подготовка задания и выдача предварительной схемы генплана смежным подразделениям

Объект Подразделение

Инж. 2 кат.

1,5

Рук. груп.

1,0

8.4.

Получение заданий от смежных проектных подразделений после рассмотрения предварительной схемы генплана

Объект Подразделение

Рук. груп.

1,5

8.5.

Корректировка предварительной схемы генплана после её рассмотрения смежными подразделениями

Объект

Инж. 2 кат.

4,5

Рук. груп.

2,8

Итого:

36,3

ВСЕГО:

197,4

Приложение К Технологическая схема информационного обеспечения проекта

Приложение Л Технологическая схема ПРИНЯТИЯ ПРОЕКТНЫХ РЕШЕНИЙ ПО ОБЪЕКТУ ПРОЕКТИРОВАНИЯ (ПРЕДПРИЯТИЮ ЗДАНИЮ СООРУЖЕНИЮ) С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ «КАРТОЧКИ ОСНОВНЫХ ТЕХНИЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ (КОТР) НА ЭТАПЕ РАЗРАБОТКИ ТЭО (ПРОЕКТА) СТРОИТЕЛЬСТВА

Пояснения К ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ СХЕМЕ ПРИНЯТИЯ ПРОЕКТНЫХ РЕШЕНИЙ ПО ОБЪЕКТУ ПРОЕКТИРОВАНИЯ ( ПРЕДПРИЯТИЮ , ЗДАНИЮ , СООРУЖЕНИЮ ) С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ « КАРТОЧКИ ОСНОВНЫХ ТЕХНИЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ » ( КОТР ) НА ЭТАПЕ РАЗРАБОТКИ « ТЭО » (« ПРОЕКТА »)

Документальное оформление принимаемых основных технических решений ( общих - по объекту проектирования в целом , частных - по функциональным специализированным частям , системам объекта ) и ведение контроля за их выполнением при дальнейшем проектировании осуществляется в проектной организации с помощью специального документа - « карточки основных технических решений » ( КОТР ).

Формы представления и порядок оформления КОТР определяются проектными организациями в соответствии с принятыми формами организации и технологией проектирования , а также с учетом особенностей проектируемых объектов . КОТР составляется для каждого объекта проектирования после утверждения задания на проектирование и открытия финансирования на разработку проектно - сметной документации по данному объекту .

Основные проектные решения , принимаемые на стадии рабочий проект ( проект ), фиксируются в КОТР в три этапа :

1. На первом этапе ( технологические операции №№ 1 ¸ 4, указанные на схеме ) принимаются общие проектные решения , касающиеся принципиальных технологических , конструктивных , структурно - функциональных , объемно - планировочных , технико - экономических и др . аспектов , характеризующих объект проектирования ( предприятие , здание , сооружение ) в целом . Для этого главным инженером проекта ( ГИПом ) созывается совещание с участием главных специалистов технического и проектных специализированных подразделений проектной организации .

Совещание имеет своими целями :

- определение полноты исходных данных и разработку мероприятий по получению недостающих данных ;

- выбор проекта - аналога , установление состава типовых проектов и проектов повторного применения , а также имеющихся вариантов принципиальных проектных решений с целью их использования в разрабатываемом проекте ;

- определение основных направлений поисковых , научно - исследовательских , проектно - конструкторских и проектно - экспериментальных работ в области внедрения новой техники и прогрессивной технологии , совершенствования объемно - планировочных решений , современных методов , форм организации и технологии строительных и монтажных работ и т . п .;

- коллективные обсуждения , оценка и принятие общих проектных решений по объекту проектирования .

ГИП совместно с главными специалистами технического отдела и проектных специализированных подразделений осуществляет подготовку материалов для рассмотрения на совещании . В состав материалов должны быть включены задание на проектирование данного объекта и акт выбора площадки ( трассы ) для его строительства .

Проектные решения , принятые на совещании , фиксируются ГИПом в КОТР, утверждаются главным инженером проектной организации .

По итогам совещания ГИП организует работу по получению недостающих и уточнению имеющихся исходных данных для проектирования объекта .

2. На втором этапе ( технологические операции №№ 5 ¸ 9, указанные на схеме ) разрабатываются , рассматриваются , уточняются , а затем утверждаются основные проектные решения по всем специализированным разделам ( подразделам , частям ) проекта , т . е . принимаются частные проектные решения . Предварительно ГИП разрабатывает план - график , согласно которому принимаются основные частные проектные решения в специализированных подразделениях проектной организации по соответствующим разделам проекта .

Рассмотрение основных проектных решений по всем специализированным разделам ( подразделам , частям ) проекта проводятся на совещании специалистами технического отдела совместно с ГИПом и руководителями специализированных проектных подразделений . Председателем совещания является главный инженер проектной организации .

Подготовленность объекта для рассмотрения на совещании определяется техническим отделом .

Основные частные проектные решения , принятые на совещании по всем специализированным разделам проекта , заносятся в КОТР . К заполненной КОТР прилагаются основные положения по проектированию объекта , схема генерального плана , план и разрезы главного корпуса . Один экземпляр КОТР хранится у ГИПа , два экземпляра - в техническом отделе .

Зафиксированные в КОТР основные технические решения по всем разделам проекта являются обязательными при дальнейшем проектировании данного объекта , т . е . при разработке и принятии элементных проектных решений.

Если в процессе проектирования возникают предложения о частичном изменении решений , зафиксированных в КОТР , то эти изменения должны быть согласованы с техническим отделом , главным инженером проекта и утверждены главным инженером проектной организации или его заместителем .

3. На третьем этапе ( технологическая операция № 10, указанная на схеме ) после окончания разработки проектно - сметной документации в полном объеме , основные технические решения , указанные в КОТР и относящиеся как к объекту в целом , так и ко всем его функционально и конструктивно обособленным частям и системам , рассматриваются и утверждаются техническим ( научно - техническим ) советом проектной организации .

Приложение М Технологическая схема оценки КАЧЕСТВА проекта

Примечания

1 - первая петля обратной связи обеспечивающая контроль качества технологического раздела проекта

2 - вторая петля обратной связи обеспечивающая контроль качества остальных разделов проекта и всего проекта в целом

3 - третья петля обратной связи обеспечивающая возможность изменения исходных установок для повышения качества проекта до требуемого уровня (применяется при исчерпании всех проектных возможностей ПИО с целью принятия новых технологических решении на основе более прогрессивных маршрутных технологических процессов проектируемого производства)