
- •1. Область применения
- •2. Общие положения технологии проектирования
- •3. Система организационно-методических документов по технологии проектирования
- •4. Требования качества к технологии проектирования
- •5. Порядок проектирования объектов капитального строительства
- •5.1 Организация проектирования в инвестиционном процессе
- •5.2 Проектные функции и специальные виды проектной деятельности
- •6.1 Общие положения
- •6.2 Подготовка торгов
- •6.3 Проведение торгов
- •7. Правила разработки заданий на подготовку проектной продукции
- •7.1 Общие положения
- •7.2 Структура технологического процесса разработки задания на проектирование
- •8. Правила проведения организационно-технологической подготовки проектирования
- •8.1. Общие положения
- •8.2 Виды технологических процессов проектирования
- •8.3 Виды технологической документации, разрабатываемой для проведения проектных работ
- •8.4 Правила разработки технологических процессов проектирования
- •8.5 Нормирование технологических процессов проектирования
- •9. Правила информационного обеспечения проектирования
- •9.1. Общие положения
- •9.2 Виды и структура технологического процесса информационного обеспечения проектирования
- •10. Правила принятия проектных решений
- •10.1 Общие положения
- •10.2 Виды проектных решений
- •10.3 Структура технологического процесса принятия проектных решений
- •10.4 Требования к проектным решениям, оценка качества проектных решений
- •10.5 Правила разработки методического, материально-технического и кадрового обеспечения технологического процесса принятия проектных решений
- •11. Правила формирования проектной документации
- •11.1 Общие положения
- •11.2 Виды отображения проектной информации и формы представления проектных документов (технологическая классификация)
- •11.3. Структура технологического процесса формирования проектной документации
- •11.4 Рекомендации по обеспечению процедур формирования проектной документации
- •Приложение в схема организации инвестиционного процесса для объектов строительства
Приложение в схема организации инвестиционного процесса для объектов строительства
ЭТАПЫ ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЦЕССА |
||||||||
ХАРАКТЕР ЭТАПОВ |
Предпроектные этапы |
Проектирование |
Строительство |
Эксплуатация объекта |
Ликвидация объекта |
|||
НОМЕР ЭТАПА |
I |
II |
III |
IV |
V |
VI |
VII |
VIII |
НАИМЕ- НОВАНИЕ ЭТАПА |
Формирование инвестиционного замысла (целей инвестирования) |
Разработка Ходатайства (Декларации) о намерениях инвестирования |
Разработка Обоснований инвестиций |
Разработка технико-экономического обоснования проекта, утверждаемой части рабочего проекта) строительства |
Составление рабочей документации для строительства |
Проектное обеспечение строительства |
Проектное обеспечение эксплуатации, ремонта, восстановления, технического перевооружения строительного объекта |
Проектирование ликвидации (перепрофилирования, утилизации) объекта строительства |
ЦЕЛИ ЭТАПА |
Определение целей и возможностей инвестирования, проведение маркетинга и исследования рынка продукции, определение основных показателей объекта и региона его размещения. |
Оценка местной администрацией возможностей (целесо- образности) инвестиций и выдача (или от- каз) инвестору соответ- ствующего решения, получение предварительных Технических условий и требований по размещению объекта |
Разработка Обоснования инвестиций в строительство, выбор и согласование места размещения объекта |
Разработка, согласование, экспертиза и утверждение проектной документации на строительство |
1. Документация для обеспечения проведения торгов (тендера) на получение строительного подряда 2. Обеспечение процессов строительства рабочей документацией 3. Обеспечение объекта строительства комплектующим оборудованием и материалами |
1. Авторский надзор за строительством объекта 2 Технический надзор за строительством 3 Помощь при освоении и выводе объекта на проектную мощность |
Разработка проектной продукции и оказание проектных услуг по обеспечению эксплуатации, поддержке и модернизации основных фондов строительного объекта (в т.ч. для проведения ремонта, реконструкции, технического перевооружения, расширения и пр.) |
Разработка проектной документации для обеспечения ликвидации, утилизации и/или перепрофилирования в связи с износом, техническим и/или моральным старением основных фондов и/или выпускаемой продукции (оказываемых услуг) |
ОСНОВНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ (в т.ч. проектная продукция) |
1. Документация инвестиционного замысла 2. Решение о воз- можности (целе- сообразности) инвестиций 3. Предложения по региону размещения объекта |
1 .Ходатайство (декларация) о намерениях инвестора 2. Решение местного органа исполнительной власти с предложениями по вариантам земельного участка для размещения объекта 3. Предва рительные технические условия и требования по размещению объекта |
1. Материалы Обоснования ин- вестиций 2. Заключение государственной экспертизы по Обоснованиям инвестиций 3. Акт выбора земельного участка (площадки, трассы) для строительства с условиями и требованиями по его размещению 4. Решение органа исполнительной власти о предварительном согласовании места размещения объекта 5. Лицензия на комплексное природопользование |
1. Проектная документация на строительство установленного состава и объёма 2. Заключение государственной экспертизы по проектной документации 3. Акт на владение землёй или Договор аренды земельного участка под строительство |
Комплект рабочих чертежей, спецификаций, смет и другой документации в составе и объёмах, установленных стандартами СПДС |
1. Законченный строительством объект инвестиций 2. Акт приёмки-сдачи объекта строительства 3. Комплект исполнительской проектной и технической документации по эксплуатации и ремонту объекта строительства |
Комплекты проектной и изыскательской документации, рабочих чертежей, спецификаций, смет и другой технической документации |
Проект ликвидации (перепрофилирования) объекта |
ОСНОВНЫЕ УЧАСТНИКИ РАБОТ |
1. Инвестор (заказчик) 2. Консультант (проектная, консультационная, инжиниринговая организация) |
1. Инвестор (заказчик) 2. Консультант (проектная, консультационная, инжиниринговая организация) 3. Местная администрация |
1. Инвестор (заказчик) 2. Проектная организация 3. Органы государственной экспертизы 4. Государственные территориальные и местные согласующие органы и организации 5. Местная администрация |
1. инвестор (заказчик) 2. Проектная организация 3. Органы государственной экспертизы 4. Местная администрация |
1. Инвестор (заказчик) 2. Проектная организация 3. Подрядные (строительные, монтажная, специализированные и др.) организации 4. Предприятия-поставщики оборудования, изделий и материалов. |
1. Инвестор (заказчик) 2. Проектная организация 3. Подрядные (строительные, монтажная, комплектующие, пусконаладочные и др.) организации 4. Поставщики оборудования, изделий и материалов. 5. Органы государственного строительного контроля и надзора местной администрации 6. Пользователь (владелец, арендатор и др.) объекта строительства |
1. Пользователь (владелец, арендатор и др.) объекта строительства 2. Проектная организация (проектное обеспечение, консалтинг, инжиниринг и пр.) 3. Подрядная (ремонтно-строительная, монтажно-эксплуатационная и др.) организация 4. Государ ственные органы надзора и контроля |
1. Инвестор (заказчик) 2. Пользователь (владелец, арендатор и др.) ликвидируемого объекта 3. Проектная организация 4. Территориальные и местные согласующие органы и организации 5. Местная администрация |
Приложение Г ЭЛЕМЕНТЫ СИСТЕМЫ КАЧЕСТВА, УСТАНОВЛЕННЫЕ ИСО 9001, И ИХ СОПОСТАВЛЕНИЕ С ОСНОВНЫМИ ВИДАМИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ (ФУНКЦИЯМИ) ПРОЕКТНОГО ПРОИЗВОДСТВА
Позиция в ИСО 9001 |
Требование к системе качества (ЭЛЕМЕНТ СИСТЕМЫ) |
Проектные функции |
Позиция в настоящем MP |
|
Виды деятельности 1 |
Проектные работы, функции и специальные виды деятельности |
5.1 5.2 |
4.1 |
Ответственность руководства |
|
|
4.1.1 |
Политика в области качества |
|
|
4.1.2 |
Организация |
|
|
4.1.2.1 |
Ответственность и полномочия |
|
|
4.1.2.2 |
Ресурсы |
|
|
4.1.2.3 |
Представитель руководства |
|
|
4.1.3 |
Анализ со стороны руководства |
|
|
4.2 |
Система качества |
|
|
4.2.2 |
Документированные рабочие процедуры системы качества |
|
|
4.2.3 |
Планирование качества |
Разработка заданий на подготовку проектной продукции |
7 |
|
|
Организационно-технологическая подготовка проектирования |
8.1 8.4 |
4.3 |
Анализ контракта |
|
|
4.4 |
Управление проектированием |
|
|
4.4.2 |
Планирование проектирования и разработки |
Организационно-технологическая подготовка проектирования |
8 |
4.4.3 |
Организационно-техническое взаимодействие |
Организационно-технологическая подготовка проектирования |
8 |
4.4.4 |
Входные проектные данные |
Разработка проектных решений |
10.3, 10.4 |
Разработка заданий на подготовку проектной продукции |
7 |
||
Информационное обеспечение проектных работ |
9 |
||
4.4.5 |
Выходные проектные данные |
Согласование проектной документации |
5.2 |
4.4.6 |
Анализ проекта |
Требования к проектным решениям, оценка качества проектных решений |
10.4 |
4.4.7 |
Проверка проекта |
Согласование проектной документации |
5.2 |
Экспертиза проектной документации |
5.2 |
||
Формирование проектной документации |
11.3 |
||
4.4.8 |
Утверждение проекта |
Утверждение (рассмотрение, одобрение) проектной документации |
5.2 |
4.4.9 |
Изменения проекта |
|
|
4.5 |
Управление документацией и данными |
Система организационно-методической документации |
3 |
4.5.2 |
Утверждение и выпуск документации и данных |
Организационно-технологическая подготовка проектирования |
8.1 ; 8.3.6; 8.4 |
Формирование проектной документации |
11 |
||
4.5.3 |
Изменение документов и данных |
|
|
4.6 |
Закупки |
|
|
4.6.2 |
Оценка субподрядчиков |
Выбор подрядчика |
6 |
4.6.3 |
Документация на закупку |
Разработка заданий на подготовку проектной продукции |
7 |
4.6.4 |
Проверка закупленной продукции |
Утверждение (рассмотрение, одобрение) проектной документации |
5.2 |
4.7 |
Управление продукцией, поставляемой потребителем |
|
|
4.8 |
Идентификация и прослеживаемость продукции |
|
|
4.9 |
Управление процессами |
Организационно-технологическая подготовка проектирования |
8.5 |
Информационное обеспечение проектных работ |
9 |
||
Разработка проектных решений |
10.4 |
||
Формирование проектной документации |
11 |
||
4.10 |
Контроль и испытания |
|
|
4.11 |
Управление контрольным, измерительным и испытательным оборудованием |
|
|
4.12 |
Статус контроля и испытаний |
|
|
4.13 |
Управление несоответствующей продукцией |
|
|
4.14 |
Корректирующие и предупреждающие действия |
|
|
4.15 |
Погрузо-разгрузочные работы, хранение, упаковка, консервация и поставка |
Хранение проектной документации |
|
4.16 |
Управление регистрацией данных о качестве |
|
|
4.17 |
Внутренние проверки качества |
|
|
4.18 |
Подготовка кадров |
Разработка проектных решений |
10.5.6 |
4.19 |
Обслуживание |
Ведение проектной документации |
|
4.20 |
Статистические методы |
|
|
1 Требования установлены в ИСО 9004-1 ( п . п . 5.1, 5.2.2)
Приложение Д ОРГАНИЗАЦИОННО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ СХЕМА ПОДГОТОВКИ И ПРОВЕДЕНИЯ КОНКУРСНЫХ ТОРГОВ ДЛЯ ПОЛУЧЕНИЯ ПОДРЯДА НА ВЫПОЛНЕНИЕ ПРОЕКТНО-ИЗЫСКАТЕЛЬСКИХ РАБОТ
Наименование этапа |
Наименование проводимых работ и разрабатываемой документации |
Исполнитель |
Этап 1: Подготовка торгов |
1.1. Формирование временной комиссии по проведению торгов (выбору Проектировщика) |
Заказчик |
|
1.2. Выбор и привлечение организации для подготовки торгов (в случае необходимости) |
Заказчик |
1.3. Формирование организационного комитета по подготовке конкурсных торгов |
Заказчик |
|
1.4. Разработка условий торгов и форм документации, представляемой на торги подряда: - условия торгов (инструкция участникам торгов); - формы технических и коммерческих предложении участников; - форма информации об участнике торгов (заявление о квалификации участника); - форма гарантийного письма от участника торгов |
Заказчик, оргкомитет |
|
1.5. Подготовка объявления о торгах (информационного письма, приглашения) |
Заказчик |
|
1.6. Публикация объявления о торгах в средствах информации и извещение заинтересованных организаций и лиц |
Заказчик, оргкомитет |
|
1.7. Предварительный отбор и извещение выбранных организаций о проведении и условиях торгов (в случае закрытого конкурса) |
Заказчик, временная комиссия, оргкомитет |
|
Этап 2: Подготовка потенциальными подрядчиками предложений на торги подряда |
2.1. Подготовка технических предложений по составу, срокам и качеству выполнения подрядных работ. Заполнение формы технических предложений |
Подрядные организации |
2.2. Расчет трудозатрат, себестоимости и времени проведения работ; расчет договорной цены по отдельным позициям подряда и в целом. Подготовка формы коммерческих предложений на конкурс |
Подрядные организации |
|
|
2.3. Подготовка информации об участниках торгов (заявление о квалификации) |
Подрядные организации |
2.4. Подготовка гарантийного письма |
Подрядные организации |
|
2.5. Оплата залога участника торгов |
Подрядные организации |
|
2.6. Направление конкурсной документации в адрес организатора торгов |
Подрядные организации |
|
Этап 3: Проведение торгов |
3.1. Рассмотрение и оценка технических предложений торгов |
Временная комиссия, Заказчик |
3.2. Выбор нескольких организаций с наиболее приемлемыми техническими предложениями по подряду |
Временная комиссия, Заказчик |
|
3.3. Рассмотрение коммерческих предложений организаций, предварительно отобранных по результатам конкурса технических предложений |
Временная комиссия, Заказчик |
|
3.4. Выбор победителя конкурса и оформление результатов торгов |
Временная комиссия, Заказчик |
|
Этап 4: Подписание договора подряда |
4.1. Проведение переговоров с организацией, выигравшей конкурс, об уточнении условий проведения подрядных работ и формулировок контрактной документации |
Заказчик, Подрядчик |
4.2. Составление и оформление договора подряда |
Подрядчик, Заказчик |
Приложение Е Технологическая схема разработки задания на проектирование
1 Данная технологическая операция выполняется в случае составления задания на проектирование здания , сооружения гражданского назначения
Приложение Ж Схема общего технологического процесса проектирования промышленного предприятия
Приложение З ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ КАРТА НА ВЫПОЛНЕНИЕ ЧАСТНОГО ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО ПРОЦЕССА ПРОЕКТИРОВАНИЯ (ПРИМЕР)
Шифр : _______________
_____________________________________________________ ( наименование проектной организации ) |
ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ КАРТА на выполнение проектных работ |
||
Объект : |
_________________________________________ |
Раздел проекта : |
Генеральный план и транспорт |
Этап проектирования : |
Технико - экономическое обоснование строительства |
Подраздел проекта ( функция, вид работ): |
Разработка общих решений по генплану и транспорту предприятия |
Вид техпроцесса : |
Типовой ( рабочий, типовой, унифицированный ) |
Вид технологической карты : |
Карта частного технологического процесса проектирования ( ЧТК ) |
№ № п. п. |
Наименование проектных технологических операций |
Единица ИЗМЕРЕНИЯ РАБОТЫ |
Нормативная ДОЛЖНОСТНАЯ КАТЕГОРИЯ ИСПОЛНИТЕЛЯ |
Нормативная ТРУДОЕМКОСТЬ (ЧЕЛ.-ЧАС) |
1. |
Анализ прогрессивных архитектурно-планировочных решений |
Объект |
Гл. спец. |
27,5 |
Рук. груп. |
8,0 |
|||
Итого: |
35,5 |
|||
2. |
Разработка планировочных решений генерального плана |
Объект |
Гл. спец. |
13,7 |
Рук. груп. |
6,8 |
|||
Вед. инж. |
12,2 |
|||
Здание |
Вед. инж. |
0,3 |
||
Формат А1 |
Вед. инж. |
18,0 |
||
Объект Подразделение |
Вед. инж. |
1,5 |
||
Итого: |
52,5 |
|||
3. |
Разработка решений по транспорту |
Объект |
Рук. груп. |
4,5 |
Гл. спец. |
3,0 |
|||
Формат А1 |
Инж. 2 кат. |
11,5 |
||
Объект Подразделение |
Инж. 2 кат. |
0,5 |
||
Итого: |
19,5 |
|||
4. |
Разработка решений по расположению инженерных сетей и коммуникаций |
Объект |
Инж. 1 кат. |
3,0 |
Объект |
Рук. груп. |
3,8 |
||
Гл. спец. |
2,9 |
|||
Формат А1 |
Инж. 1 кат. |
17,0 |
||
Объект Подразделение |
Инж. 1 кат. |
1,5 |
||
Итого: |
28,2 |
|||
5. |
Разработка мероприятий по благоустройству территории |
Объект |
Инж. 2 кат. |
6,8 |
Рук. груп. |
2,5 |
|||
Итого: |
9,3 |
|||
6. |
Разработка мероприятий по охране предприятия |
Объект |
Инж. 2 кат. |
3,9 |
Рук. груп. |
1.8 |
|||
Итого: |
5,7 |
|||
7. |
Определение размеров и расположения санитарно-защитной (охранной) зоны |
Объект |
Инж. 1 кат. |
8,2 |
Рук. груп. |
2,2 |
|||
Итого: |
10,4 |
|||
8. |
Составление предварительной схемы генплана |
Формат А1 |
Техн. 1 кат. |
12,2 |
Формат А1 |
Инж. 2 кат. |
12,8 |
||
Объект |
Инж: 2 кат. |
4,5 |
||
|
Рук. груп. |
2,8 |
||
Объект |
Инж. 2 кат. |
1,5 |
||
Подразде- ление |
Рук. груп. |
2,5 |
||
Итого: |
36,3 |
|||
ВСЕГО: |
197,4 |
Приложение И ОПЕРАЦИОННАЯ ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ КАРТА НА ВЫПОЛНЕНИЕ ЧАСТНОГО ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО ПРОЦЕССА ПРОЕКТИРОВАНИЯ (ПРИМЕР)
Шифр ____________________
_______________________________________ ( наименование проектной организации ) |
ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ КАРТА на выполнение проектных работ |
||
Объект : |
_____________________ |
Раздел проекта : |
Генеральный план и транспорт |
Этап проектирования : |
Технико - экономическое обоснование строительства |
Подраздел проекта ( вид работ ): |
Разработка общих решений по генплану и транспорту предприятия |
Вид техпроцесса : |
Типовой ( рабочий , типовой , унифицированный ) |
Вид технологической карты : |
Операционная технологическая карта ( ОТК ) |
№№ п.п. |
Наименования проектных технологических операций и действий |
Единица измерения РАБОТЫ |
Нормативная должностная КАТЕГОРИЯ ИСПОЛНИТЕЛЯ |
Нормативная трудоемкость (ЧЕЛ -ЧАС) |
1. |
Анализ прогрессивных архитектурно-планировочных решений |
|
|
|
1.1. |
Анализ архитектурных и планировочных решений передовых проектов-аналогов |
Объект |
Гл. спец. |
12,5 |
1.3. |
Анализ передовых решений по применяемым внешним и внутриплощадочным транспортным схемам и видам транспорта |
Объект |
Рук. груп. |
8,0 |
1.4. |
Анализ документации типовых и повторно применяемых проектов объектов-аналогов, патентов и изобретений |
Объект |
Гл. спец. |
15,0 |
Итого |
35,5 |
|||
2 |
Разработка планировочных решений генерального плана |
|
|
|
2.1. |
Анализ и уточнение технологической схемы производства, технологической планировки и схемы грузопотоков |
Объект |
Гл. спец. |
8,2 |
2.2. |
Уточнение назначения и расположения производственных, вспомогательных, жилищно-гражданских зданий и сооружений, этажности и конструкции зданий по объектам |
Объект |
Вед. инж. |
4,0 |
2.3. |
Определение размеров земельных площадей для размещения производственных, вспомогательных и жилищно-гражданских зданий (сооружений, инженерных сетей и коммуникаций) |
Здание |
Вед. инж. |
0,3 |
2.4. |
Анализ нормативных требований по зонированию территории и определение нормативных разрывов между зданиями, сооружениями, сетями и коммуникациями |
Объект |
Вед. инж. |
8,2 |
2.5. |
Составление эскизных вариантов по разбивке участка и архитектурно-планировочных решений по размещению зданий, сооружений, коммуникаций и пр. |
Формат А1 |
Вед. инж. |
18,0 |
2.6. |
Анализ вариантов планировочного решения и выбор предпочтительного варианта |
Объект |
Рук. груп. |
6,8 |
Гл. спец. |
5,5 |
|||
2.7. |
Согласование выбранного варианта планировочного решения в смежных проектных подразделениях |
Объект Подразделение |
Вед. инж. |
1,5 |
Итого: |
52,5 |
|||
3 |
Разработка решений по транспорту |
|
|
|
3.1. |
Вариантная проработка решений по внутриплощадочному транспорту |
Формат А1 |
Инж. 2 кат. |
6,5 |
3.2. |
Вариантная проработка решений по внешнему (внеплощадочному) транспорту |
Формат А1 |
Инж. 2 кат. |
5,0 |
3.3. |
Анализ вариантов, выбор вида и основных параметров внутриплощадочного и внешнего транспорта |
Объект |
Рук. груп. |
4,5 |
Гл. спец. |
3,0 |
|||
3.4. |
Согласование решений по транспорту с проектными подразделениями |
Объект Подразделение |
Инж. 2 кат. |
0,5 |
Итого: |
19,5 |
|||
4. |
Разработка решений по расположению инженерных сетей и коммуникаций |
|
|
|
4.1. |
Уточнение мест подключения проектируемых зданий и сооружений к инженерным сетям и коммуникациям |
Объект |
Инж. 1 кат. |
3,0 |
4.2. |
Вариантная проработка решений по расположению внутриплощадочных инженерных сетей и коммуникаций |
Формат А1 |
Инж. 1 кат. |
10,5 |
4.3. |
Вариантная проработка решений по внешним (внеплощадочным) инженерным сетям и коммуникациям |
Формат А1 |
Инж. 1 кат. |
6,5 |
4.4. |
Анализ вариантов, выбор расположения трасс внутриплощадочных инженерных сетей и коммуникаций |
Объект |
Рук. груп. |
3,8 |
Гл. спец. |
2,9 |
|||
4.5. |
Согласование решений по размещению инженерных сетей и коммуникаций с проектными подразделениями |
Объект Подразделение |
Инж. 1 кат. |
1,5 |
Итого: |
28,2 |
|||
5. |
Разработка мероприятий по благоустройству территории |
Объект |
Инж. 2 кат. |
6,8 |
Рук. груп. |
2,5 |
|||
Итого: |
9,3 |
|||
6. |
Разработка мероприятий по охране предприятия |
Объект |
Инж. 2 кат. |
3,9 |
Рук. груп. |
1,8 |
|||
Итого: |
5,7 |
|||
7. |
Определение размеров и расположения санитарно-защитной (охранной) зоны |
Объект |
Инж. 1 кат. |
8,2 |
Рук. груп. |
2,2 |
|||
Итого: |
10,4 |
|||
8. |
Составление предварительной схемы генплана |
|
|
|
8.1. |
Разработка заготовки схемы генерального плана для чертежей: |
|
|
|
I категории сложности |
Формат А1 |
Техн. 1 кат. |
8,2 |
|
II категории сложности |
Формат А1 |
Техн. 1 кат. |
9,5 |
|
III категории сложности |
Формат А1 |
Техн. 1 кат. |
12,2 |
|
IV категории сложности |
Формат А1 |
Техн. 1 кат. |
14,6 |
|
8.2. |
Составление предварительной схемы генплана по объектам: |
|
|
|
2-й группы сложности |
Формат А1 |
Инж. 3 кат. |
6,5 |
|
4-й, 5-й группы сложности |
Формат А1 |
Инж. 2 кат. |
12,8 |
|
6-й группы сложности |
Формат А1 |
Инж. 1 кат. |
15,0 |
|
8.3. |
Подготовка задания и выдача предварительной схемы генплана смежным подразделениям |
Объект Подразделение |
Инж. 2 кат. |
1,5 |
Рук. груп. |
1,0 |
|||
8.4. |
Получение заданий от смежных проектных подразделений после рассмотрения предварительной схемы генплана |
Объект Подразделение |
Рук. груп. |
1,5 |
8.5. |
Корректировка предварительной схемы генплана после её рассмотрения смежными подразделениями |
Объект |
Инж. 2 кат. |
4,5 |
Рук. груп. |
2,8 |
|||
Итого: |
36,3 |
|||
ВСЕГО: |
197,4 |
Приложение К Технологическая схема информационного обеспечения проекта
Приложение Л Технологическая схема ПРИНЯТИЯ ПРОЕКТНЫХ РЕШЕНИЙ ПО ОБЪЕКТУ ПРОЕКТИРОВАНИЯ (ПРЕДПРИЯТИЮ ЗДАНИЮ СООРУЖЕНИЮ) С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ «КАРТОЧКИ ОСНОВНЫХ ТЕХНИЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ (КОТР) НА ЭТАПЕ РАЗРАБОТКИ ТЭО (ПРОЕКТА) СТРОИТЕЛЬСТВА
Пояснения К ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ СХЕМЕ ПРИНЯТИЯ ПРОЕКТНЫХ РЕШЕНИЙ ПО ОБЪЕКТУ ПРОЕКТИРОВАНИЯ ( ПРЕДПРИЯТИЮ , ЗДАНИЮ , СООРУЖЕНИЮ ) С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ « КАРТОЧКИ ОСНОВНЫХ ТЕХНИЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ » ( КОТР ) НА ЭТАПЕ РАЗРАБОТКИ « ТЭО » (« ПРОЕКТА »)
Документальное оформление принимаемых основных технических решений ( общих - по объекту проектирования в целом , частных - по функциональным специализированным частям , системам объекта ) и ведение контроля за их выполнением при дальнейшем проектировании осуществляется в проектной организации с помощью специального документа - « карточки основных технических решений » ( КОТР ).
Формы представления и порядок оформления КОТР определяются проектными организациями в соответствии с принятыми формами организации и технологией проектирования , а также с учетом особенностей проектируемых объектов . КОТР составляется для каждого объекта проектирования после утверждения задания на проектирование и открытия финансирования на разработку проектно - сметной документации по данному объекту .
Основные проектные решения , принимаемые на стадии рабочий проект ( проект ), фиксируются в КОТР в три этапа :
1. На первом этапе ( технологические операции №№ 1 ¸ 4, указанные на схеме ) принимаются общие проектные решения , касающиеся принципиальных технологических , конструктивных , структурно - функциональных , объемно - планировочных , технико - экономических и др . аспектов , характеризующих объект проектирования ( предприятие , здание , сооружение ) в целом . Для этого главным инженером проекта ( ГИПом ) созывается совещание с участием главных специалистов технического и проектных специализированных подразделений проектной организации .
Совещание имеет своими целями :
- определение полноты исходных данных и разработку мероприятий по получению недостающих данных ;
- выбор проекта - аналога , установление состава типовых проектов и проектов повторного применения , а также имеющихся вариантов принципиальных проектных решений с целью их использования в разрабатываемом проекте ;
- определение основных направлений поисковых , научно - исследовательских , проектно - конструкторских и проектно - экспериментальных работ в области внедрения новой техники и прогрессивной технологии , совершенствования объемно - планировочных решений , современных методов , форм организации и технологии строительных и монтажных работ и т . п .;
- коллективные обсуждения , оценка и принятие общих проектных решений по объекту проектирования .
ГИП совместно с главными специалистами технического отдела и проектных специализированных подразделений осуществляет подготовку материалов для рассмотрения на совещании . В состав материалов должны быть включены задание на проектирование данного объекта и акт выбора площадки ( трассы ) для его строительства .
Проектные решения , принятые на совещании , фиксируются ГИПом в КОТР, утверждаются главным инженером проектной организации .
По итогам совещания ГИП организует работу по получению недостающих и уточнению имеющихся исходных данных для проектирования объекта .
2. На втором этапе ( технологические операции №№ 5 ¸ 9, указанные на схеме ) разрабатываются , рассматриваются , уточняются , а затем утверждаются основные проектные решения по всем специализированным разделам ( подразделам , частям ) проекта , т . е . принимаются частные проектные решения . Предварительно ГИП разрабатывает план - график , согласно которому принимаются основные частные проектные решения в специализированных подразделениях проектной организации по соответствующим разделам проекта .
Рассмотрение основных проектных решений по всем специализированным разделам ( подразделам , частям ) проекта проводятся на совещании специалистами технического отдела совместно с ГИПом и руководителями специализированных проектных подразделений . Председателем совещания является главный инженер проектной организации .
Подготовленность объекта для рассмотрения на совещании определяется техническим отделом .
Основные частные проектные решения , принятые на совещании по всем специализированным разделам проекта , заносятся в КОТР . К заполненной КОТР прилагаются основные положения по проектированию объекта , схема генерального плана , план и разрезы главного корпуса . Один экземпляр КОТР хранится у ГИПа , два экземпляра - в техническом отделе .
Зафиксированные в КОТР основные технические решения по всем разделам проекта являются обязательными при дальнейшем проектировании данного объекта , т . е . при разработке и принятии элементных проектных решений.
Если в процессе проектирования возникают предложения о частичном изменении решений , зафиксированных в КОТР , то эти изменения должны быть согласованы с техническим отделом , главным инженером проекта и утверждены главным инженером проектной организации или его заместителем .
3. На третьем этапе ( технологическая операция № 10, указанная на схеме ) после окончания разработки проектно - сметной документации в полном объеме , основные технические решения , указанные в КОТР и относящиеся как к объекту в целом , так и ко всем его функционально и конструктивно обособленным частям и системам , рассматриваются и утверждаются техническим ( научно - техническим ) советом проектной организации .
Приложение М Технологическая схема оценки КАЧЕСТВА проекта
Примечания
1 - первая петля обратной связи обеспечивающая контроль качества технологического раздела проекта
2 - вторая петля обратной связи обеспечивающая контроль качества остальных разделов проекта и всего проекта в целом
3 - третья петля обратной связи обеспечивающая возможность изменения исходных установок для повышения качества проекта до требуемого уровня (применяется при исчерпании всех проектных возможностей ПИО с целью принятия новых технологических решении на основе более прогрессивных маршрутных технологических процессов проектируемого производства)