Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Логистика(вопросы и ответы).doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.03.2025
Размер:
56.32 Кб
Скачать

1. Историческое развитие термина логистика.

2. Логистика закупок.Методы материального обеспечения производства.

1.Позаказный. Предполагает что требуемый материал приобретается только в случае возникновения потребности, поэтому складские запасы не создаются.

2.Материальное обеспечение на основе осуществляемого потребления. Предполагает своевременное пополнение запасов и поддержания их на таком уровне, кот. Позволял бы покрыть любую потребность до нового поступления материалов(Q-модель,P-модель и др.)

3.Материальное обеспечение на основе плановых заданий.

№ п/п

Показатели

Способ расчета

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

9.

10.

Первичная

Вторичная потребность

Третичная(допольнительная)

Общая брутто-потребность

Складской запас

Намеченный запас

Наличный запас

Планируемые поступления

Цеховый запас

Потребность нетто

=1+2+3

=5-6

=4-7-8-9

4.Календарный метод планирования. Метод MRP основан на программе производства конечного продукта. Источники информации метода MRP: -основной график производства; -ведомость спецификации материалов; -учетная документация по запасам.

5.Применение современных технологий при осуществлении закупок.

а)Электронный обмен данными с поставщиками

б)Кодирование информации

в)Автоматизированный ввод данных

3. Логистика закупок.Функции закупочной логистики.

Логистика закупок(закупочная логистика)-процесс обеспечения предприятий материальными ресурсами.

Задачи и функции закупочной логистики:

1.Выдерживание обоснованных сроков закупки

2.Обеспечение точного соответствия

3.Соблюдение требований производства по качеству

4.Налаживание надежного и непрерывного снабжения

5.Развитие отношений с подразделениями использующими материалы

6.Формирование стратегии,приобретение материалов

7.Получение и оценка предложений от потенциальных клиентов

8.Выбор поставщиков

9.Определение потребности в материалах

10.Согласование цены и заключение договоров на поставку

11.Контроль за сроками поставки материалов

12.Входной контроль качества и кол-ва материалов

13.Размещение материалов на складе

14.Доведение материалов до производства

15.Поддержание на нормативном уровне запасов, материалов

4. Логистика запасов.Q-модель и Р-модель управления запасами. Запасы-это материальные ценности ожидающие потребления, форма существования материального потока.

Задачи логистики запасов:

1)Учет текущего уровня запасов на складах различных уровней

2)Определение размера страхового запаса

3)Расчет времени заказа

4)Определение интервала времени между заказами

Виды запасов: производственные, товарные, запасов пути, текущие, подготовительные, страховые, сезонные, переходящие, технологические, спекулятивные, рекламные, неликвидные.

Основные системы управления запасами:

1)Система управления запасами с фиксированным размером заказа(q-модель)

При Q-модели очередной заказ на поставку происходит в момент когда запас материала снизится до порогового уровня.

Недостаток Q-модели: необходимость постоянного контроля остатка запаса.

Q-модель является подходящей для запасов со следующими характеристиками:

а)высокая удельная стоимость предметов снабжения

б)высокие издержки хранения запасов

в)высокий уровень ущерба в случае отсутствия запасов

г)относительно непредсказуемый характер спроса