Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
shpory_strat_upravl.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.03.2025
Размер:
91.1 Кб
Скачать

2. Конкурентні переваги, сутність, класифікація. Носії конкурентних переваг підприємства.

Конкурентні переваги — концентрована форма вияву переваг в економічній, організаційній, технічній сферах діяльності підприємства, галузі, національної економіки, які можна виміряти економічними показниками.      Такими показниками можуть бути рентабельність, ринкова частка, обсяги продажу та ін.  Конкурентні переваги не слід ототожнювати з потенційними можливостями компанії, оскільки вони є реальними фактами зафіксованих очевидних уподобань покупців. Тому в бізнесі конкурентні переваги є головною метою і результатом діяльності.      Досягнення конкурентних переваг можливе за рахунок низької собівартості продукції, високого рівня диференціації товарів, сегментування ринку, запровадження нововведень, оперативного реагування на потреби ринку, а також більш високого рівня продуктивності праці, кваліфікації виробничого, технічного, комерційного персоналу, якості і технічного рівня виробів, стратегічного мислення на різних рівнях управління, управлінської майстерності тощо.

Види і форми вияву конкурентних переваг:

Критерії класифікації – Види конкурентних переваг

Рушійні сили - Кон’юнктура ринку; Державна політика з регулювання конкуренції; Безпосередня діяльність конкурентів; Ініціатива підприємців

Фактори впливу – Економічні, ринкові сегменти галузі; Науково-технічні, адміністративні; Соціальні, культурні, структурні; Демографічні, етнічні, інформаційні

Термін дії – Стратегічні, Довгострокові, Короткострокові, Поточні

Рівень впливу – Нац. Господарство; Галузь, регіон; П-ство, фірма; Товар, послуга

Етапи життєвого циклу – Розвиток(НДПКР); Виробництво; Реалізація; Експлуатація, сервіс

Ціна – Цінові; Еластичні; Нееластичні; Нецінові

Динаміка Впливу – Стійкі; Регульовані; Ситуативні; Нестійкі

     Конкурентні переваги мають порівняльний, а отже, відносний, а не абсолютний характер, оскільки вони можуть бути оцінені лише методом порівняння характеристик, які впливають на економічну ефективність продажу. Винятком щодо цього є товари, які наділені унікальними властивостями і не мають замінників. Такі товари володіють абсолютними конкурентними перевагами, бо, крім унікальних споживчих цінностей (здатність задовольняти своїми корисними властивостями потреби споживачів), вони мають ще й особливу властивість, завдяки якій на певний час функціонують поза сферою конкуренції, займаючи монопольне становище на ринку. Це єдиний тип монополізму, який підтримується державою завдяки таким інструментам, як патентування принципово нових характеристик товарів. Абсолютні конкурентні переваги створюють додаткові стимули для науково-технічного прогресу, сприяючи у перспективі розвитку конкуренції.      Відносні конкурентні переваги залежать від конкретних умов і причин. Адже товар, що має перевагу за ціною на одному географічному ринку, може не мати її на іншому, а товар, що витісняється з ринку, через певний час знову може користуватися успіхом внаслідок, наприклад, переорієнтування діяльності основного конкурента, зміни крос-курсу валют (співвідношення між двома валютами, встановлене на підставі їх курсу щодо третьої валюти), стрибка інфляції, вдалої рекламної кампанії тощо. Це означає, що конкурентна перевага будь-якого конкретного економічного об’єкта не може бути універсальною. При її аналізі обов’язково слід враховувати реальні ринкові умови. Впливають на стан конкурентної переваги різноманітні глобальні, національні, економічні, соціальні та інші фактори. Критерії вибору оптимальних стратегій в умовах невизначеності.


Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]