Інформаційні ресурси

1. http://www.management.com.ua/

2. http://managment-study.ru/

3. http://www.strategy.com.ua/

4. http://topmanagement.com.ua/

5. Форма підсумкового контролю успішності навчання.

Екзамен.

Примеры тестовых заданий на экзамене

1. Организация – это:

1. Закрытая система; 2) Открытая система;

3) Адаптивная система; 4) Иерархическая система.

2. Что понимается под «определёнными границами» организации как системы?

1. Сфера и вид деятельности; 2) Широта охвата её целей и задач;

3) Пределы полномочий руководства; 4) Разделение рынков и сфер влияния с конкурентами

3. Впервые законодательная, исполнительная, представительская и апелляционная подсистемы в организации были выделены:

1) Принципами организации Г. Файоля; 2) Теорией институтов и институциональных изменений Д. Норта

3) Теорией Гласиера; 4) Теорией организационного потенциала И. Ансоффа

4. Какие признаки характерны для организации как системы?

1) Централизованность, единоначалие, многозадачность;

2) Целостность, делимость, структурированность;

3) Сложность, подвижность, неопределённость.

4) Порядок, дисциплина, иерархичность.

5. Почему организация может выжить только во взаимодействии с внешней средой? Выберите наиболее точное обоснование.

1) Без цели организация существовать не может , а основная цель организации (потребитель и удовлетворение его интересов) находится во внешней среде.

2) Потому что большинство организаций – это открытые системы, а открытые системы способны влиять на внешнюю среду.

3) Внешняя среда поставляет организации ресурсы, которых нет в собственных закрытых системах организаций;

4) Внешняя среда не сможет существовать без организаций, как социальных образований.

6. Как называется стадия (этап) жизненного цикла организации, на которой (-м) происходит выбор идеи и вида деятельности?

1) Этап формализации; 2) Этап утверждения организационной структуры;

3) Этап предпринимательства; 4) Этап коллективности.

7. Основным учредительным документом индивидуального предприятия является:

1) Устав; 2) Учредительный договор;

3) Решение собственника о создании организации; 4) Свидетельство организации как СПД.

8. Организации-юридические лица согласно действующему законодательству подразделяются на:

1) Частные предприятия, совместные, акционерные и коммандитные общества;

2) Общества с ограниченной, дополнительной, неполной или полной ответственностью, коммандитные, акционерные общества;

3) Индивидуальные, партнёрские, корпоративные;

4) Частные, акционерные, муниципальные, государственные.

9. Какой этап не является обязательным при государственной регистрации организации-юридического лица?

1) Регистрация в налоговых и пенсионных органах;

2) Регистрация в статистических органах;

3) Получение индивидуального налогового номера и печати;

4) Получение лицензии на вид (виды) хозяйственной деятельности;

10. Основная технология работы организации согласно классификации Джоан Вудвард не бывает:

1) Партионно-позаказной; 2) Крупносерийной;

3) Непрерывным производством; 4) Единичной или мелкосерийной.

11. Если руководитель должен контролировать небольшое количество подчинённых, какая структура организации (количество, состав подразделений, уровней управления) выглядит предпочтительнее?

1) Плоская ; 2) Высокая; 3) Глубокая; 4) Объёмная.

12. Выберите наиболее верное утверждении о наилучшем характере связи организации с внешней средой.

1) Организация должна добиться максимальной предсказуемости влияния на неё внешней среды;

2) Организация должна стремиться генерировать вокруг себя наиболее благоприятную внешнюю среду;

3) Организация должна отражать в себе внешнюю среду и стремиться функционировать максимально близко к принципам существования внешней среды;

4) Организация должна стремиться изменять внешнюю среду в интересах своей главной цели.

13. Без какого минимального набора элементов не может существовать и функционировать организация?

1) Персонал, технологии, материальные и/или финансовые ресурсы; 2) Персонал и технологии;

3) Цель и персонал; 4) Цель, материальные и/или финансовые ресурсы.

14. Что необходимо рассматривать в качестве основной цели существования организации?

1) Получение прибыли;

2) Достижение безубыточности;

3) Удовлетворение интересов потребителя продукта организации во внешней среде;

4) Организацию полного цикла взаимодействия со внешней средой по принципу «вход-трансформация-выход».

15. Основателем классической (административной) школы управления принято считать…

1) Макса Вебера; 2) Джона Мейнарда Кейнса; 3) Генри Файоля; 4) Альфреда Маршалла.

16. Автором (авторами) теории организационного потенциала является (являются)…

1) Лондон Гласиер; 2) Оливер Уильямсон и Рональд Коуз;

3) Чарльз Кобб и Пол Дуглас; 4) Игорь Ансофф.

17. Рынок как сложное и неоднозначное явление, представляющее собой структуру, состоящую из законов, правил игры, кодексов поведения, типов отношений и связей рассматривал…

1) Рональд Коуз в работе «Природа фирмы» (1935);

2) Йозеф Шумпетер в работе «Теория экономического развития» (1911);

3) Дуглас Норт в работе «Институты, институциональные изменения и функционирование экономики» (1990);

4) Игорь Ансофф в работе «Новая корпоративная стратегия» (1988).

18. На стадии жизненного цикла организации «детство» основными стратегическими задачами организации как правило должны являться…

1) Постоянный рост объемов деятельности и их диверсификация;

2) Сохранение позиций и обеспечение стабильности хозяйственной деятельности;

3) Выживание и выход на рынок;

4) Краткосрочная прибыль и укрепление положения на рынке.

19. Что требуется формулировать первым для оргагнизации?

1) Задачи; 2) Миссию; 3) Цель; 4) Видение миссии.

20. На кого в первую очередь должна быть ориентирована миссия организации?

1) На руководство и менеджеров среднего звена организации.

2) На потребителя;

3) На деловых партнёров организации;

4) На рядовых сотрудников организации.

21. На вопрос «как нужно это делать?» должна (должны) отвечать…

1) Миссия организации;

2) Видение миссии организации;

3) Стилевые и вспомогательные цели организации;

4) Задачи организации.

22. На вопрос «что именно нужно делать?» должна (должны) отвечать…

1) Миссия организации;

2) Видение миссии организации;

3) Стилевые и вспомогательные цели организации;

4) Задачи организации.

23. На вопрос «почему мы это делаем?» должна (должны) отвечать…

1) Миссия организации;

2) Видение миссии организации;

3) Стилевые и вспомогательные цели организации;

4) Задачи организации.

24. Конечное состояние, желаемый результат, которого стремится добиться любая организация, это…

1) Миссия организации; 2) Бизнес-план организации;

3) Цель организации; 4) Задачи организации.

25. Цели организации не обязательно могут быть:

1) Конкретными и измеримыми; 2) Ориентированными во времени;

3) Постоянными; 4) Обязательными.

26.Задачи организации – это…

1) Круг проблем и вопросов, которые организация должна решать в реальных хозяйственных условиях изменения внешней среды;

2) Оперативно-тактические или оперативно-стратегические указания по осуществлению хозяйственной деятельности, выполнение которых должно приближать организацию к достижению поставленных целей;

3) Способы и методы продвижения организации к выполнению своей миссии;

4) Стратегические и тактические операции, осуществление которых формулирует миссию организации через её видение в рамках цели организации.