
- •Содержание
- •Полезная литература
- •I. Менеджмент: понятие и эволюция
- •Развитие теории и практики менеджмента.
- •Характеристика и классификация научных подходов к менеджменту.
- •1. Определение понятия менеджмента
- •Процесс предполагающий разработку функций:
- •2. Развитие теории и практики менеджмента
- •3. Характеристика и классификация научных подходов к менеджменту
- •II. Менеджмент как система управления
- •1. Методологические основы менеджмента
- •Подсистема (или блок) совершенствования управления, его развитие.
- •2. Характеристика научных подходов к менеджменту
- •Целевая подсистема:
- •Функциональная подсистема:
- •Обеспечивающая подсистема:
- •3. Развитие понятия «предприятие»
- •4. Определение системы управления
- •I II. Система управления организацией
- •Организация как система управления.
- •Менеджмент и внутренняя среда.
- •Менеджмент и внешняя среда.
- •1. Организация как система управления
- •2. Менеджмент и внутренняя среда
- •Управление маркетингом:
- •Управление финансами:
- •Управление персоналом:
- •3. Менеджмент и внешняя среда
- •IV. Менеджмент и менеджеры
- •Предприниматель и менеджер.
- •Организация работы менеджеров (управления).
- •1. Механизм управления организацией
- •2. Предприниматель и менеджер
- •Знания и умения:
- •3. Управленческие роли
- •4. Организация работы менеджеров (управления)
- •13 «Смертных грехов» менеджера:
- •V. Планирование как функция управления
- •Определение и классификация целей.
- •Механизм стратегического планирования и управления.
- •1. Определение и классификация целей
- •Процесс установление целей в организации
- •2. Стратегическое и тактическое планирование (сравнительный анализ)
- •3. Механизм стратегического планирования и управления
- •Выполнение и реализация стратегии.
- •Оценка выполнения стратегии.
- •Стратегия целенаправленного сокращения.
- •III. Анализ и выбор стратегии
- •Степень зависимости от внешней среды:
- •Соответствие выбранной стратегии состоянию и требованиям окружения.
- •Соответствие потенциалу и возможностям самой фирмы.
- •IV. Выполнение и реализация стратегии
- •Постоянная корректировка осуществления стратегии.
- •V. Оценка выполнения стратегии
- •VI. Организация как функция управления
- •Определение, принципы и аспекты организации как функции.
- •Делегирование полномочий.
- •1. Определение, принципы и аспекты организации как функции
- •2. Компоненты организации
- •Унификация процедур.
- •3. Делегирование полномочий
- •VII. Организация как структура
- •Понятие структуры, требования и факторы, её определяющие.
- •Эволюция организационных структур управления.
- •1. Понятие структуры, требования и факторы, её определяющие
- •2. Эволюция организационных структур управления
- •2) Функциональная структура:
- •VIII. Построение организации
- •Характеристика по взаимодействию цели-средства.
- •Организации социитального уровня.
- •Классификация по организационному уровню.
- •1. Характеристика по взаимодействию цели-средства
- •2. Организации социитального уровня
- •3. Классификация по организационному уровню
- •4. Взаимоотношения человек - организация
- •IX. Контроль как функция управления
- •Понятие и виды контроля.
- •1. Понятие и виды контроля
- •Предварительный контроль
- •2. Эффект контроля
- •X. Руководство: власть и влияние
- •Понятие власти и влияния.
- •1. Понятие власти и влияния
- •2. Формы и источники власти
А
-
-
Содержание
А.М. Попович «Основы менеджмента» 1
Содержание 1
Полезная литература 3
I. Менеджмент: понятие и эволюция 4
1. Определение понятия менеджмента 4
2. Развитие теории и практики менеджмента 6
3. Характеристика и классификация научных подходов к менеджменту 7
II. Менеджмент как система управления 10
1. Методологические основы менеджмента 10
2. Характеристика научных подходов к менеджменту 12
3. Развитие понятия «предприятие» 15
4. Определение системы управления 15
III. Система управления организацией 16
1. Организация как система управления 16
2. Менеджмент и внутренняя среда 17
3. Менеджмент и внешняя среда 19
IV. Менеджмент и менеджеры 21
1. Механизм управления организацией 21
2. Предприниматель и менеджер 22
3. Управленческие роли 25
4. Организация работы менеджеров (управления) 25
V. Планирование как функция управления 28
1. Определение и классификация целей 28
Процесс установление целей в организации 30
2. Стратегическое и тактическое планирование (сравнительный анализ) 31
3. Механизм стратегического планирования и управления 34
Это происходит 35
IV. ВЫПОЛНЕНИЕ И РЕАЛИЗАЦИЯ СТРАТЕГИИ 38
VI. Организация как функция управления 40
1. Определение, принципы и аспекты организации как функции 40
2. Компоненты организации 41
3. Делегирование полномочий 44
Причины нежелания подчиненных принимать такие задания: 46
VII. Организация как структура 47
1. Понятие структуры, требования и факторы, её определяющие 47
2. Эволюция организационных структур управления 48
VIII. Построение организации 53
1. Характеристика по взаимодействию цели-средства 53
2. Организации социитального уровня 53
3. Классификация по организационному уровню 54
4. Взаимоотношения человек - организация 56
IX. Контроль как функция управления 58
1. Понятие и виды контроля 58
2. Эффект контроля 59
X. Руководство: власть и влияние 60
1. Понятие власти и влияния 60
2. Формы и источники власти 61
Лидерство и власть 62
Полезная литература
Коротков Э. М. «Концепция менеджмента» Москва, 1996.
Мескон «Основы менеджмента» 1992-1997.
Виханский О. С., Наумов А. И. «Менеджмент», 1994-1997.
Герчикова И. Н. «Менеджмент» Москва, 1994-1997.
Словарь-справочник менеджера. Под редакцией Лапусты М. Г. Москва, 1996.
Уткин Э. А. «Управление фирмой» Москва, 1997.
Журналы:
«Проблемы теории и практики управления».
«Менеджмент в России и за рубежом».
«Менеджмент», издательство МГУ.
«ЭКО».
I. Менеджмент: понятие и эволюция
Определение понятия менеджмента (управление и менеджмент: общее и отличное).
Развитие теории и практики менеджмента.
Характеристика и классификация научных подходов к менеджменту.