- •1,2,3.Сущность внутрифирменного планир-я. Объекты планир-я. Основные виды деятельности предприятия.
- •4. Предмет планирования.
- •5,6. Трудовые рес-сы(группы, роль, расчетн. Парам.). Колич-венная и кач-венная оценка труд. Рес.
- •7.Функции планирования.
- •9.Основные этапы планирования.
- •10.Виды планипрования.
- •11.Сущность стратегического планирования.
- •13. Основныее стадии разработки бизнес-планов.
- •14. Основные принципы и требования к разработке бизнес-планов.
- •15.Последовательност разработки бизнес-планов.
- •16. Состав и объем бизнес-планов.
- •17. Основные задачи разработки бизнес-планов.
- •18. Особенности разработки раздела «Общие сведения».
- •19. Особенности разработки раздела «Прогнозир-ние производства продукции».
- •20.Расчет мощности строительной организации.
- •21. Раздел «Оценка рынка сбыта»
- •22. Особенности разработки раздела «Оценка конкурентов».
- •23. Особенности разработки раздела «Организация производства».
- •24.Планирование материальных ресурсов.
- •25. Общепроизводственные и административные накладные расходы.
- •26. Составление сметы затрат на производство.
- •27. Особенности разработки раздела «Организация и управление предприятием».
- •28. Особенности разработки раздела «Юридический план».
- •29. Особенности разработки раздела «Меры по предупреждению спада производства».
- •30. Методы снижения рисков.
- •32. Классификация факторов производственных рисков.
- •33. Особенности разработки финансового плана.
- •34. Особенности разработки раздела «Стратегия финансирования».
- •35. Ошибки при разработке бизнес-планов.
- •36. Основные задачи и исходные данные для разработки годового плана развития строительной организации.
- •37. Основные разделы и содержание годового плана развития строительной организации.
- •38 Планирование производственной программы
- •39. Особенности разработки плана механизации годовом плане развития строительной организации.
- •40. План технического развития и повышения эффективности строительного производства в годовом плане развития строительной организации.
- •41,42 Планирование численности в плане по труду и заработной плате
- •43.Планир-е фонда з/пл в плане по труду и з/пл.
- •45 Планир-е производительности труда и численности работников в плане по туду и заработной платы
- •46,47.Планированин прибыли в плане по прибыли и снижению себестоимости смр в составе годового пр-но-эконом плана со.
- •48.Основные направления снижения себестоимости смр при разработке годового плана развития строительной организации.
- •49 План материальноно-технического обеспечения и комплектации в годовом плане развития строительной организации
- •50.План мероприятий по охране природы и рацион исп-нию прир рес-сов.
40. План технического развития и повышения эффективности строительного производства в годовом плане развития строительной организации.
Представляет собой комплекс технич., орг-х и хоз-х мероприятий с расчетным обоснованием эффективности повышения рентабельности стройпроизв-ва. Исх. дан. для разработки плана: 1) отраслевая и межотраслевая инф-я об отечественных и зарубежных научно-технич. соорурениях; 2)задание по повышению произв-ти труда и снижению себестоим-ти; 3)рационализаторские предлоления работников СМР; 4)отчетные данные о работе орг-ции за за предыдущий год. План включает 4 гр. мероприятий: 1) включ-ся мероприятия по применению эффективных мат-лов, констр-й, изд-й. 2) по повышению ур-ня мех-ции и автоматизации произв-х процессов. В этой группе планир-ся мероприятия по раширению области применения машин прежде всего на технич. работах, кот. ранее выполнялись вручную(бетонир., штукат.). Создание и внедрение новых образцов инструмента и инвентаря. 3) Мероприятия по совершенствованию технологии и орг-ции произв-ва: совершенствованеи оперативного управл-я; развитие изобретательства и рационализации; улучшение мат.-технич. обеспечения; совершенствование орг-но-произв-ой структуре. 4) Мероприятия по совершенствованию орг-ции и оплаты труда. В плане тех. развития укзывется : перечень организац.-технич. мероприятий со сроками и ответственными лицами; плановые затраты на внедрение мероприятий; премии за выполнение заданий.
41,42 Планирование численности в плане по труду и заработной плате
Числ-ть рабочих на СМР опр-ся: 1)на основании сметной трудоемк-ти; 2) достигнутой произв-ти труда; 3) с учетом планируемого снижения трудозатрат по плану внедрения развития мероприятий научно-технич. развития. Кроме сметной трудоем-ти СМР с учетом поправочных коэф., учит-ся доп. Затраты труда, кот. возникают: при выполнении работ в эксплуатируемых ценах; при произв-ве работ в зимнее время; при выполнении работ за счет НР; при оказании услуг субподр. орг-циям; при обслуживании стройтехники. Численность рабочих занятых на СМР опр-ся исходя из затрат труда и планируемого кол-ва выходов на 1 рабочего: N=Q/Tр, Q – кол-во раб. дней на 1 рабочего, Тр – трудоёмкость.
При опр-нии планового числа рабочих дней необходимо учитывать невыходы в праздничные и выходные дни, невыходы на работу в ср. на 1 рабочего, вызванные очередными и доп-ми отпусками, учебными,по беременности и родам отпусками, дни занятые исполнение гос. обязанностями, болезни и т.д. Число рабочих занятых в подсобном пр-ве опр-ся исходя из фактич. данных за отчетный год с учетом планир-го увеличения или снижения объема выпускаемой продукции и плана научно-тех-го прогресса.
Кол-во рабочих занятых в обслужив-м хоз-ве, где имеются конкретные маш. и мех-мы опр-ся: 1- с учетом числа машинистов,исходя из общего кол-ва техники; 2- сменности работ техники, 3- нормативов численности обслужив-го персонала.
Численность рук-лей, спец-тов и служащих не регламентируется и устан-ся СМР самостоятельно исходя из производственной необходимости с учетом числа объектов, сменности и разбросанности объектов.