28. Прямой и обратный показатели производительности труда, их расчет

Производительность труда (ПТ)-затраты труда на производство единицы продукции. Для ха-ки ПТ и ее уровня используется прямой показатель - характерный выпуск продукции за единицу рабочего времени (выработка продукции), и обратный показатель, который оценивание затраты рабочего времени на ед производимой продукции или выполняемых работ (трудоемкость)

Прямой показатель: П= N/Т - производительность

Трудоемкость: t=Т/ N

N-объем изготовленной продукции, Т-ко-во рабочего времени, необх для изготовления данного объема.

В качестве показателя объема изготовленной продукции могут быть использованы: объем валовой продукции, объем товарной продукции, объем реализованной продукции, величина чистой продукции или НД для оценки среднего показателя производительности труда.

Показатель ПТ может быть выражен в натур оценке (шт, кг,м,…) и стоимостных показателях. Увеличение ПТ будет обеспечивать устойчивый экономический рост предприятия. Повышение ПТ дает производителям возможность быстро отреагировать на увеличение спроса и позволяет расширить производство и увеличить выпуск объема продукции при небольших затратах на изготовление продукции, а также дает возможность применять более гибкие схемы ценообразования и расширять ассортимент продукции.

Под трудоемкостью следует понимать затраты труда на производство единицы продукции или выполнение единицы работы.

Виды трудоемкости: предельная (устанавливается заказником при проектировании изделий и характеризует предельно допустимые затраты труда на производство данного изделия), проектная (необходимые затраты труда на производство проектируемого изделия), плановая (планируемые на определенный период затраты труда на изготовление продукции), фактическая (фактические затраты труда).

В зависимости от особенностей выявления и использования резервов роста производительности труда их можно разделить на две группы:

• Резервы снижения трудоемкости за счет механизации, автоматизации, совершенствования, организации производства и концентрации.

• Резервы использования рабочего времени за счет ликвидации всевозможных его потерь, связанных с непроизводственными затратами: исправление брака, улучшение условий труда на рабочем месте.

Для выявления резервов и разработки конкретных мероприятий по производительности труда факторы, которые влияют на данный вопрос, принято разделять на 4 группы:

1 – материально-технические – связаны с НТП

2 – организационные – связаны с повышением уровня концентрации производства, рациональным размещением предприятия и ОФ на предприятии, кооперации и организации поточных методов производства

3 – экономические – связаны с внедрением в производство экономических методов управления, основанных на материальной заинтересованности и ответственности исполнителей, на внедрении хозяйственного расчета подразделений и самого предприятия, а также связан с ценообразованием и финансово-кредитным механизмом.

4 – социальные делятся на две группы:

• Требуют больших капитальных вложений (предоставление квартир)

• Не требуют больших капитальных вложений (грамоты, доски почета, знаки, медали)

В первую очередь на предприятии необходимо использовать те группы факторов, которые не требуют больших финансовых расходов (Эконом, соц 2 группа)