10. Развитие строительных процессов в пространстве и времени

Для ритмичного и непрерывного осуществления всех технологических задач строительный процесс в период функционирования должен быть организован в пространстве и времени.

Организация строительного процесса в пространстве обеспечивается разделением объемного пространства возводимых зданий и сооружений на участки и захватки, на которых бригады или звенья рабочих в необходимой технологической последовательности выполняют все операции.

Участками называют часть здания и сооружения, в пределах которых существуют одинаковые производственные условия, дающие возможность применять одинаковые методы работ, т. е. использовать одни и те же процессы. В качестве участков принимают температурные блоки одноэтажных промышленных зданий, этаж или часть этажа многоэтажных зданий (рис. 11.1,а), жилые секции в пределах одного этажа и т. д., но неоднородные объекты не удается расчленить на равно изменяемые однородные участки (рис. 11.1,6).

Захватками называют часть зданий и сооружений, в пределах которых повторяются одинаковые комплексы строительных процессов, выполняемые каждый в отдельности определенное и равномерное время. В качестве захватки могут быть приняты один или несколько фундаментов под колонны каркаса здания, ряд колонн каркаса здания, стеновое ограждение из панелей в пределах двух-трех шагов колонн и т. д.

Число захваток т на участке равно отношению общего фронта работ Фр к фронту работ на захватке Ф3, т. е.

т = Фр/Ф3

Фронт работ на захватке должен быть достаточным для одновременной расстановки всей бригады.

Ф3 = НФч/Ч

где Н в число исполнителей в бригаде; Фч в фронт работ на одного человека (делянка); Ч в число рабочих смен.

Строительные процессы на захватках и участках во времени можно осуществлять последовательно, параллельно или поточно (последовательно-параллельно), поэтому такая организация называется соответственно последовательный, параллельный и поточный методы производства работ.

11. Проект производства работ, его назначение и содержание.

Проектирование предприятий, зданий и сооружений, в зависимости от их сложности, ведут в две или в одну стадии. В первом случае, для сложных и крупных объектов, сначала разрабатывают технический проект, затем-рабочие чертежи; во втором - строительство несложных объектов - составляют только технический проект, совмещённый с ра­бочими чертежами.

Проектная организация в составе технического проекта разрабатывает проект организации строительства (ПОС).

Строительная организация по рабочим чертежам разрабатывает проект производства работ ППР.

ПНР разрабатывается на различные стадии возведения зданий: для подготовительного периода и основного периода строительства зданий и сооружений ППР утверждается главным инженером строительной организаций.

ППР является дальнейшим развитием основных решений, принятых в ПОС, и разрабатывается в целях определения наиболее эффективных методов выполнения строительно-монтажных работ, способствующих снижению их себестоимости и трудоемкости. Сокращению продолжительности строительства объектов, повышению степени использования строительных машин и оборудования, улучшению качества строительно-монтажных работ. Осуществление строительства без ППР запрещается. ППР разрабатывается строительно-монтажная организация или специализированная, предназначенная для оказания технической помощи и внедрения новых достижений. («Оргтехстрой»)

Исходными данными для разработки ППР является:

1. задание на разработку

2. проект организации строительства (если он имеется)

3. рабочий проект

4. условия поставки материалов и конструкций и результаты технического обследования действующих в районе предприятий стройиндустрии.

Состав ППР:

1. календарный график возведения объекта

2. объектный стройгенплан

3. технологические карты на выполнение основных видов работ

4. решение по производству геодезических работ

5. решение по технике безопасности

6. пояснительная записка

Готовый проект проходит экспертизу в 3 эпата:

1. проект принимают, рассмотривает и выполняет экспертизу заказчик

2. проект проходит ведомственную или вневедомственную экспертизу

3. экспертизу осуществленную генподрядной организацией

После этих экспертиз проект утверждается и получает разрешение на строительство.

На сложные работы в составе ППР должны разрабатываться технологические карты, содержащие: данные об области применения карты; технико-экономические показатели строительного процесса; основные положения по технологии и организации строительного процесса; требования по технике безопасности; данные о потребности материальных ресурсов и калькуляций трудовых затрат.

В ППР также, входят рабочие чертежи временных зданий к сооружений, устройств. и приспособлений, пояснительная записка с обоснованием принятых решений.

При разработке технологических карт должно быть обращено особое внимание на разработку способов производства работ, разбивку сооружения на захватки, ярусы, размещение машин и пути движения транспорта, особенности выполнения работ в зимних условиях, обозначению и ограждению опасных зон.

При разработке технологических карт используют типовые технологические карты, выпускаемые проектными организациями.