44. Трудоемкость, ее виды и методы опр-ия. Выработка и методы ее опр-ия.

Трудоемкость - это затраты раб времени в норма-часах на изготовление ед-цы прод-ии.

F-фонд времени работа 1 раб-ка в часах, N-кол-во выпущеной прод-ии в нат-ом выр-и

Различают трудоемкость:

1.Нормативную(отражает затраты времени на изготовление ед-цы прод-ии по действующим нормам времени) 2.Плановую(отражающую затраты времени на пр-во ед-цы прод-ии с учетом реализации мероприятий по снижению трудоемкости ) 3.Фактическую(отражающую действительные затраты времени на выпуск ед-цы прод-ии, включая потери раб-го времени)

В зав-ти от полноты охвата затрат времени различают след-ие виды трудоемкости:

1. Технологическая трудоемкость(включает затраты труда основных рабочих)

2. Трудоемкость обслуживания(включает затраты труда вспомогательных рабочих)

3. Производственная трудоемкость(включает в себя сумму технологической и трудоемкости обслуживания)

4. Трудоемкость управления(включает в себя сумму затрат труда руководителей и служащих)

5. Полная трудоемкость(состоит из затрат труда всего ППП)

Выработка прод-ии пок-ет кол-во выпущенной прод-ии, приходящейся в среднем на 1-го раб-ка за опр-ый период времени. Взав-ти от того за какой период опр-ся выработка различают ее виды:

1. Годовая выработка

2. Месячная выработка

3. Дневная выработка

4. Часовая выработка

45. Нормирование труда-сущность, задачи, значения. Нормы, их виды и стр-ра.

Норирование труда заключатся в опр-ии необходимых затрат и оценке рез-ов труда, обосновании соотношения численности рб-ов , кол-ва ед-иц об-ия полученного рез-та.

Нормирование труда явл-ся основой планирования и орг-ии пр-ва и труд, оценке их эфф-ти, обоснования направлений пов-ия производительности трда, возможность использования новой техники и технологии.

З-чи нормирования труда: 1. Опр-ие трудоемкости изготовления отдельный деталей, узлов и изделия в целом. 2. Обоснование необходимой численности раб-ов 3. Обоснование потребностей в оборудовании 4.Оценка рез-ов руда 5. Опр-ие ФЗП 6.Расчет производимой программы цехов, участков и отдельных рабочих мест 7. Оценка орг-го ур-ня рабочих мест при проведении их аттестации 8. Обоснование направлений пов-ия произ-ти труда

9. Оценка возможности использования новой техники и технологии 10. Обоснование эфф-ых вариантов орг-ии и обслуживания раб-их мест

Виды норм: 1) Норма времени- это прод-ть раб времени, кот необходимо для изготовления ед прод-ии или выполнения опр-го объема работ

Основное время включает время затрачиваемое раб-ми на воздействие на предмет трда, на изменение его формы, размеров, физ-ко-хим-их и мех-их св-тв. Вспомогательное время – это время , затрачиваемое на загрузку сырья, съем готовой прод-ии, подвод и отвод инструмента. Время орг-го обслуживания- это время, кот-е затрачивается на уход за рабочим местом в течении смены.Время технического обслуживания- это время , кот-е затрачивается на смену инструмента на регулировку и под наладку об-ия в ходе его работы. Подготовительно-заключительное время- это время на подготовку к выполнению задания, в том числе на ознакомление с технологической док-ей, получение заготовок и необходимой оснастки. t_шт.-к = t_шт.+ t_п.з./п

2) Норма выработки- это кол-во ед-иц прод-ии кот-е должно быть изготовлении раб-ам за опр-ое время Нвыр=Т/ t_шт.-к

3)Норма обслуживания- это кол-во ед-иц об-ия кот. Соответствующей квалификации длжен обслуживать за ед-цу раб-го времени.

4)Норма численности- показывает численность раб-ов опр-ой проф-ии и квалификации необходимых для выполнения опр-го объема работ.

5)Норма управляемости- кол-во раб-ов, кот. Непосредственно подчинены 1-у рук-лю.

Методы нормирования труда : 1) Суммарные методы- устанавливают нормы времени на операцию в целом , а не на отдльные ее эл-ты. Недостаток: они не очень точны. Включают: опытный метод,опытно-статистический, метод сравнения.

2) Аналитичесие методы основаны на глубоком исследовнии трудового процесса, разделение его на эл-ты на учете возможности рац-го режима работы об-ия и трудового процесса: 1)Исследовательский метод опр-ет норму труда на основании исследования трудового процесса(хронометраж, фотография раб-го дня, фотохронометраж) 2)Расчетный метод предназначен для опр-ия трудовых норм на базе ранее обоснованных нормативного времени с учетом рац-го режима работ об-ия. 3)Статистический метод основан на опр-ии статистической зав-ти норм времени от факторов опр-их трудоемкость анализируемых работ. Метод изучения затрат раб-го времени явл-ся информационной основой нормирования труда, т.к. они дают возможность получать данные об использовании фона раб-го времени и оценить ур-нь эф-ти выполнения пр-ых операций. Хронометраж, Фотография раб-го времени, Метод моментных наблюдений

46. Опр-ие численности персонала прд-ия.

Методы опр-ия численности раб-ов:

1. По норме времени

2. По норме выработки

3. По норме обслуживания

4. По норме численности

5. По норме управляемости

Баланс рабочего времени 1- го рабочего. Рабочим считается время в течении которого работник в соответствии с трудовым, коллективным договорам, правилами внутреннего трудового распорядка обязан нах-ся на рабочем месте и выполнять свои трудовые обязанности. Баланс раб-го времени составляется на каждом пред-ии, в каждом цехе и подразделении и отражает особенности условий пр-ва и труда.

Наименование показателя	Значение пок-ля
Календарный фонд времени в дня	365
Кол-во не рабочих дней	109
в том числе праздничных	5
в том числе выходных	104
Номинальный фонд раб-го времени в днях	n1-n2=256
Не выходы на работу в днях	28
очередные отпуска	21
дополнительные отпуска	3
отпуска по болезни	2
отпуска по беременности и родам	0,5
учебные отпуска	1
выполнение гос. Обязанностей	0,5
Кол-во рабочих дней (явочное время)	n3-n4=228
Ном-ое прод-ть раб-го дня в часах	8 ч
Потери времени в связи с сокращением раб-го дня в часах	0,08
для занятых на тяжелых и вредных работах	0,03
перерывы для кормящих матерей	0,01
сокращенный день для подростков	0,02
сокращенныйрабочий предпразничный день	0,01
Фактическое время работы в смену в ч.	n6-n7=7,92
Полезный фонд времени 1-го работника в ч	n5*n8= 1805,8