- •4. Основные задачи и функции инфраструктуры
- •5. Сущность и классификация капитала предприятия
- •10 Методы нормирования оборотных средств
- •Производительность труда
- •Фактическая производительность труда
- •Наличная производительность труда
- •Потенциальная производительность труда
- •21, Классификация затрат рабочего времени
- •22.23,. Понятие и виды производственных мощностей предприятия
- •1.1 Показатели производственной мощности
- •Глава 2. Расчет производственной мощности
- •24,25Издержки производства
- •[Править]Классификации издержек
- •[Править]Виды издержек
- •[Править]Внешние и внутренние издержки
- •[Править]Примечания
- •[Править]См. Также
- •39Статус юридических лиц Глава 2. Понятие, признаки и виды юридических лиц § 1. Понятие и признаки юридического лица
- •Глава 1. Фундаментальные исследования и разработки
- •1.1 Фундаментальные исследования
- •1.2 Связь фундаментальных и прикладных исследований
- •1.3 Научно-исследовательские работы
- •Глава 2. Прикладные исследования и разработки
- •2.1 Прикладные научные исследования
- •2.2 Опытно-конструкторские работы
- •2.3 Проведение испытаний
- •49 Глава I теоретические аспекты поточного производства
- •1.1. Признаки и преимущества поточного производства
- •1.3. Особенности организации поточных линий
- •2 Понятие показателей уровня качества товара
- •1.3 Методы определения уровня качества
- •3. Стандартизация – основа управления качеством
- •4. Задачи и функции системы
- •53 Введение.
- •Понятие качества продукции.
- •Контроль качества.
- •Контроль.
- •Виды контроля.
- •Испытания.
- •Отдел технического контроля.
- •Функции отк.
- •Организация контроля качества.
- •Вспомогательное производство
- •57. Обзор функциональной подсистемы (технико-экономическое планирование) / направления автоматизации
- •58.Организация плановой работы на предприятиях
- •1.1 Сущность, назначение и цели планирования
- •59. Сущность, цель, задачи и разделы плана производства и реализации продукции. Роль службы маркетинга в формировании производственной программы
- •2. Распределение производственной программы предприятия по исполнителям и отрезкам планового периода структурными подразделениями службы оперативного управления производством
- •Содержание
- •§ 1. Понятие и признаки юридического лица 19
- •1.1. Резюме
- •1.2. Цели и задачи
- •1.3. Описание предприятия и его товаров (услуг)
- •1.4. Рассмотрение рынков сбыта товаров и услуг
- •1.5. Оценка конкурентов на рынках сбыта
- •1.6. Составление плана маркетинга
- •1.7. Составление плана производства
- •1.8. Составление организационного плана
- •1.9. Оценка риска и страхование
- •1.10. Финансовый план
- •15.1. Место планирования и прогнозирования в менеджменте
- •15.2. Обзор техники и видов планирования
- •15.3. Система прогнозов и планов фирмы
- •15.4. Методы разработки и объекты прогнозов на уровне предприятия (фирмы)
- •15.5. Экстраполяционное прогнозирование
- •15.6. Роль нормативов в планировании
- •15.7. Комплексный подход к разработке производственной программы предприятия
- •15.8. Оперативное планирование производства (опп)
- •15.8.1. Задачи и методы опп
- •15.8.2. Календарно-плановые нормативы
- •15.8.3. Оперативно-производственное планирование
- •15.8.4. Структура производственно-диспетчерского отдела предприятия (пдо). Диспетчирование производства
[Править]Виды издержек
Экономические издержки производства товара зависят от количества используемых ресурсов и цен на услуги факторов производства. Если предприниматель использует не приобретаемые, а собственные ресурсы, цены должны быть выражены в одинаковых единицах для точного определения величины затрат. Функция издержек описывает связь между выпуском продукции и минимально возможными затратами, необходимыми для его обеспечения. Технология и цены на производственные ресурсы обычно берутся как данные при определении функции издержек. Изменение цен на какой-либо ресурс или применение улучшенной технологии отразится на величине минимальных затрат при производстве такого же объема продукции. Функция издержек связана с производственной функцией. Минимизации затрат для производства любого данного объема продукции зависят отчасти от производства максимально возможного объема продукции при данной комбинации факторов.
[Править]Внешние и внутренние издержки
Мы можем заявить, что издержки — это внутренняя оценка тех затрат, которые фирма должна сделать, чтобы отвлечь необходимые ей факторы трансформации от альтернативного применения. Эти затраты могут быть как внешними, так и внутренними. Та оценка затрат, которая приобретает вид платежей поставщикам труда и капитала, называется внешними издержками. Однако фирма может использовать благоприобретённые ресурсы в разных технологиях, что также создаёт издержки. Издержки, связанные с упущенными возможностями иного использования благоприобретённого экономического ресурса, представляют собой неоплачиваемые или внутренние издержки.
[Править]Примечания
27.Валовая прибыль (англ. Gross Profit) — разница между выручкой и себестоимостью реализованной продукции или услуги (англ. Cost of sales или Cost of goods sold - COGS). Следует иметь в виду, что Валовая прибыльотличается от операционной прибыли (Прибыль до уплаты налогов, пеней и штрафов, процентов по кредитам).
Чистый доход от продаж вычисляется следующим образом:
Чистый доход от продаж = Суммарный доход от продаж − Стоимость возвращенных товаров и предоставленных скидок.
Валовая прибыль вычисляется:
Валовая прибыль = Чистый доход от продаж − Себестоимость реализованной продукции или услуги.
Валовую прибыль не следует путать с Чистой прибылью:
Чистая прибыль = Валовая прибыль − Сумма операционных затрат − Сумма налогов, пеней и штрафов, процентов по кредитам
Себестоимость реализованной продукции рассчитывается по-разному для производства и торговли.
В целом, этот показатель отражает прибыль по сделке, без учёта косвенных расходов.
Для розничной торговли валовая прибыль представляет собой выручку за вычетом стоимости проданных товаров. Для производителя прямыми расходами являются расходы на материалы и другие расходные материалы для создания продукта. Например, расходы на электроэнергию для работы машины зачастую считаются как прямые затраты, а расходы на освещение машинного зала — как накладные расходы. Заработная плата также может быть прямой, если работникам выплачивается цена за единицу произведенного товара. По этой причине сервисные отрасли, которые продают свои услуги с почасовой оплатой, часто относятся к заработной плате как к прямым расходам.
Валовая прибыль является важным показателем прибыльности, но при расчете чистого дохода необходимо учитывать косвенные расходы.
