- •Маркетинг як одна з основних функцій бізнесу.
- •Основні функції бізнесу та їх взаємозв’язок з маркетингом.
- •Сутність маркетингу як філософії бізнесу.
- •Місце маркетингу в системі управління підприємством.
- •Сутність маркетингового менеджменту як управління бізнесом в умовах ринку, його основні функції та характеристики.
- •Визначення і місце маркетингового менеджменту в системі управління фірмою.
- •Сучасні тенденції розвитку маркетингового менеджменту. Тенденції розвитку сучасного ринку і врахування їх у маркетинговому управлінні.
- •Головні передумови реалізації принципів маркетингового менеджменту
- •Умови використання концепцій маркетингового менеджменту.
- •Взаємодіючі розуміння поняття менеджмент, маркетинг, бізнес, підприємництво.
- •Сутність та особливості внутрішньої орієнтації підприємства.
- •Сутність та особливості зовнішньої орієнтації підприємства.
- •Еволюція концепції маркетингового менеджменту.
- •Концепції маркетингового менеджменту
- •Основні завдання та функції маркетингового менеджменту.
- •Охарактеризуйте сутність та основні аспекти аналізу ринкових можливостей підприємства.
- •Необхідні заходи і проблеми впровадження маркетингового менеджменту в ринкових умовах.
- •Характеристика процесу маркетингового менеджменту.
- •Основні етапи процесу маркетингового менеджменту.
- •Основні процедури процесу управління маркетингом підприємства.
- •Маркетинговий менеджмент на основі моделі сітьової взаємод
- •Маркетинговий менеджмент на основі партнерських стосунків
- •Алгоритм процесу організації маркетингового менеджменту підприємства.
- •Сутність, мета й основні завдання управління маркетинговими дослідженнями.
- •Структура і процес управління маркетинговими дослідженнями.
- •Маркетингова інформація: джерела, методи збирання.
- •Комплексне дослідження ринків.
- •Аналіз ринкових можливостей і вибір цільових ринків підприємства.
- •Сутність організації маркетингового менеджменту.
- •Еволюція організації маркетингового менеджменту на підприємстві.
- •Інтегровані та неінтегровані маркетингові організаційні структури.
- •Склад служб маркетингу.
- •Типові моделі побудови відділів маркетингу: функціональна, товарна, орієнтована на групи споживачів, орієнтована на території. Матрична модель.
- •Змішані моделі побудови відділів маркетингу.
- •Тимчасові маркетингові структури та неформальні маркетингові утворення.
- •Сучасні тенденції розвитку маркетингових організаційних структур.
- •Взаємодія структур маркетингу з іншими підрозділами підприємства.
- •Структура і розуміння підприємства, повністю орієнтованого на маркетинг (споживачів).
- •Сутність та зміст планування елементів маркетингової діяльності, його мета, завдання та принципи.
- •Планування елементів маркетингової діяльності в галузі управління збутом, управління товарною, ціновою політикою, політикою просування.
- •Організація планування маркетингової діяльності на підприємстві.
- •Управління системою планування маркетингу.
- •Сутність, зміст та основні завдання розробки маркетингових програм.
- •Типи маркетингових програм.
- •Планування програм маркетингу.
- •Алгоритм та проблеми розробки програми комплексу маркетингу.
- •Маркетинговий продуктовий план: мета розробки та зміст.
- •Управління маркетинговою товарною політикою підприємства
- •Конкурентоспроможність продукції та її оцінка.
- •Інновації в товарній політиці.
- •Управління товаром і його життєвий цикл.
- •Маркетингове управління в сфері послуг.
- •Управління ціноутворенням
- •Сутність маркетингової цінової політики підприємства. Встановлення ціни на товари та послуги. Управління цінами. Ініціювання зміни цін і реакція на цінові зміни.
- •Управління розподілом товарів
- •Функції та формування каналів розподілу.
- •Управління каналами розподілу.
- •Управління роздрібною та оптовою торгівлею.
- •Управління маркетинговою логістикою.
- •Управління комплексом маркетингових комунікацій
- •Розробка і реалізація комплексу маркетингових комунікацій.
- •Управління персональним продажем і прямим маркетингом.
- •Сутність та процес контролю маркетингової діяльності підприємства.
- •Контролінг маркетингової діяльності.
- •Критерії ефективних форм контролю.
- •Аналіз результатів маркетингової діяльності підприємства.
- •Маркетинговий аудит.
- •Маркетингові інформаційні системи та управління ними
- •Специфіка маркетингового менеджменту на макро- і мезоекономічних рівнях.
- •Специфіка маркетингового менеджменту на мікроекономічному рівні.
- •Організаційно-процедурний механізм маркетингової діяльності
- •Особливості стратегії і тактики маркетингу
- •Алгоритм формування програми маркетингу
- •Типова схема плану маркетингу
- •Управління товарним асортиментом
- •Зміни ринку з якими пов’язані сучасні тенденції розвитку маркетингового менеджменту в країнах з розвинутою економікою.
- •Зміст діяльності відділу маркетингу. Функції, що виконують маркетологи.
- •Форми організації відділу маркетингу.
- •Вимоги до особистих і професійних якостей маркетологів.
- •Сучасні тенденції комплектування відділів маркетингу.
- •Сутність та еволюція бенчмаркинга
- •Класифікація бенчмаркинга
- •Принципи бенчмаркинг
- •Технологія бенчмаркинга
- •Показники плану маркетингу
- •Загальні теоретичні положення контролю, оцінки та аналізу ефективності маркетингової діяльності.
- •Питання стосовно аналізу маркетингової діяльності підприємства
- •Маркетинговий контроль як функція управління
Зміни ринку з якими пов’язані сучасні тенденції розвитку маркетингового менеджменту в країнах з розвинутою економікою.
Головним чином сучасні тенденції розвитку маркетингового менеджменту в країнах з розвинутою економікою пов'язані із відповідними змінами ринку Такими тенденціями є наступні:
• зростання цінової конкуренції та посилення конкуренції в цілому;
• підвищення значення сервісного обслуговування споживачів і його рівня;
• підвищення якості продукції і послуг, що пропонуються споживачеві;
• швидка поява і розповсюдження товарів-новинок;
• постійні зміни в структурі споживчого попиту;
• поява нових сегментів ринку;
• зростання ролі каналів розподілу;
• посилення впливу захисників навколишнього середовища;
• зростання ролі державного регулювання економіки, вирішення соціальних проблем;
• вплив європейської інтеграції і глобалізації економіки;
• зростання витрат на рекламу і просування товарів, інші маркетингові заходи.
Знання наведених вище тенденцій та проблем маркетингового менеджменту дає можливість відзначити, що в сучасних умов: відбуваються такі характерні зміни в маркетинговому менеджменті:
• по-перше, перехід повноважень від менеджерів штаб-квартир (центральних офісів) до менеджерів відділень (філій);
• по-друге, перехід від спеціалізованого підходу до стратегічного, тобто не тільки виконання спеціалізованих маркетингових завдань, а й всебічний розвиток товару, повне управління розподілом готової продукції;
• по-третє, перехід від вузького охоплення маркетингової діяльністю в межах підприємства до широкого (маркетинг стає справою не лише одного маркетингового підрозділу, а всіх працівників організації).
Знання тенденцій розвитку маркетингового середовища і пов'язаних із цим проблем маркетингового менеджменту є важливим і для вітчизняних підприємств, особливо тих, хто впроваджує у своїй діяльності маркетингові засади.
Зміст діяльності відділу маркетингу. Функції, що виконують маркетологи.
Виходячи з нормативних актів, які регламентують нову підприємницьку діяльність в Україні, цілі служби маркетингу на підприємстві можна визначить наступним чином:
забезпечення зростання продажу на внутрішньому та зовнішньому ринках за рахунок пригнічення конкурентів чи використання їх недоліків або слабких характеристик;
задоволення потреб носіїв платоспроможного попиту на внутрішньому та зовнішньому ринках;
зниження витрат виробництва за рахунок оптимального використання можливостей підприємства та його резервів розвитку;
одержання планового прибутку за рахунок більш повного використання потенціалу підприємства.
Функції служби маркетингу підприємства:
повне і відповідальне виконання аналітичних функцій;
активний вплив на виробничо-збутову функцію, на розробку та просування нових товарів;
виконання всіх функцій активного впливу на керовані фактори зовнішнього та внутрішнього середовища:
формування попиту;
стимулювання збуту;
сервіс;
товарну і цінову політику;
інші елементи комплексної виробничо-збутової функції.
забезпечення управління та контроль через систему планування, інформаційного та комунікаційного обслуговування господарської діяльності підприємства;
забезпечення постійного контролю завдяки ситуаційному аналізу, системі зворотних зв'язків, системному аналізу.
Завдання маркетингової служби, виходячи з маркетингових функцій та цілей:
збір та обробка інформації про зовнішнє та внутрішнє середовище підприємства;
проведення прогнозуючих досліджень;
розробка довгострокових, середньострокових та поточних маркетингових планів у відповідності до виробничо-збутової діяльності підприємства;
організація робіт по створенню нових і вдосконаленню (модернізації) товарів, що виробляються для найбільш повного задоволення потреб споживачів;
активний вплив на змінні чинники, які визначають розвиток зовнішнього середовища в інтересах підприємства;
оптимальна організація системи товароруху.
У функції маркетолога входить:
Проведення комплексного аналізу ринку; різних маркетингових досліджень
Аналіз споживачів та їх переваг; комплексний аналіз попиту
Розробка товару, його форми, упаковки, товарного знака, торгового імені і т.д.
Розробка оптимального асортименту
Встановлення найбільш придатною ціни
Вирішення питання, яким чином і де організувати збут продукції
Розробка засобів просування товару - реклама, стимулювання збуту, зв'язки з громадськістю і т.д.
Розробка рекламної кампанії і формування іміджу підприємства
Розробка стратегій розвитку підприємства в залежності від ринкової ситуації, в якій знаходиться підприємство та ін
