33. Краткосроч­ный и долговременный период в микроэкономике.

. В теории фирмы фактор времени играет существенную роль, поэтому нужно выявить отличия двух понятий, используемых экономистами: “долгосрочный период” и “краткосрочный период”. Впервые эти понятия были введены в экономическую теорию Альфредом Маршаллом. Они не означают какого-либо фиксированного отрезка календарного времени. Эти понятия имеют качественный, экономический смысл и определяются в зависимости от характера обязательств фирмы.

В течение весьма длительного времени все действующие на определенный момент контракты фирмы будут выполнены, оборудование придет в негодность или устареет, так что потребуется его замена и т.д. Это означает, что “по истечении долгосрочного периода фирма полностью освобождается от политики, имущества и обязательств, которыми она связана в данный момент. Продолжительность долгосрочного периода, следовательно, такова, что фирма имеет возможность пересмотреть все стороны своей политики. Если, например, фирма установила, что спрос на ее продукцию возрос, то может пройти десять лет, прежде чем она позволит себе осуществить перестройку предприятия и замену оборудования”1.  Таким образом, долгосрочный период – это такой промежуток времени, в течение которого фирма может изменить все факторы производства, используемые для изготовления продукта.

Кроме того, долгосрочный период характеризуется также изменением числа функционирующих в отрасли фирм, поскольку в течение этого вре­мени преодолеваются барьеры для входа и выхода из отрасли. Фирмы с высокими издержками производства не смогут продавать свою продукцию по равновесным ценам и поэтому будут вынуждены уйти из отрасли. Напротив, преуспевающие фирмы будут расширять выпуск, привлекая тем самым производителей из других отраслей.

В отличие от долгосрочного в течение краткосрочного периода фирма имеет минимальную свободу маневрирования. Она не в состоянии даже увеличить выпуск продукции в соответствии с возросшим потребительским спросом. Для этого фирма должна увеличить закупки сырья, ввести сверхурочные работы или нанять дополнительных работников. Даже после этого пройдет какое-то время, прежде чем фирма начнет выпускать дополнительную продукцию. Следовательно, в течение краткосрочного периода увеличение спроса может быть удовлетворено лишь за счет запасов готовой продукции.

Краткосрочный период – это отрезок времени, в течение которого фирма не может изменить общие размеры основного капитала: сооружений, количества машин и оборудования, используемых в производстве. Это период фиксированных производственных мощностей.

Предполагается также, что возможности свободного доступа новых фирм в отрасль в краткосрочный период весьма ограничены, вследствие чего число фирм на отраслевом рынке остается постоянным.

34. Оптимальное распределение производства и ресурсов.

После определения фактического объема технических воздействий на подвижной состав и распределения его по технологическим маршрутам ремонтной зоны требуется принятие оперативных решений по оптимальному распределению и использованию трудовых ресурсов производства. Оценочными критериями данной задачи являются: соответствие фактического наличия ремонтных рабочих плановому их количеству исходя из трудоемкости технических воздействий на каждом специализированном участке ремонтного производства; равномерная загрузка рабочих в течение сменно-суточного периода при выполнении прогрессивных норм выработки каждым из них и обеспечении высокого качества ТО и TP подвижного состава. Решение рассматриваемой задачи значительно упрощается при наличии распределительной матрицы объемов ремонтно-профилакти-ческих работ. Зная по данным матрицы трудоемкость технических воздействий по участкам и продолжительность рабочей смены, оператор ЦУП определяет потребное количество ремонтных рабочих для каждого участка и сопоставляет с фактическим наличием трудовых ресурсов. В случае отрицательного баланса работники ЦУП принимают оперативные решения по укомплектованию участков рабочими соответствующих специальностей за счет возможного резерва (привлечения водителей, перестановки ремонтных рабочих и т. д.) или перераспределения их по участкам и постам с учетом равномерной загрузки рабочих в течение смены. В этом случае большое значение имеет совмещение смежных профессий на основных технологических операциях, особенно при организации ремонтных работ по методу укрупненных комплексных бригад. Зная результаты решения двух первых задач и обеспеченность трудовыми ресурсами, работники ЦУП с помощью ЭВМ рассчитывают плановое сменно-суточное задание (ССЗ) для всего ремонтного производства. Затем работники ЦУП с помощью ЭВМ следят в режиме постоянного контроля за ходом протекания производственного процесса согласно ССЗ. В случае какого-либо отклонения во временном режиме, связанного с простоем постов, такое отклонение автоматически высвечивается на световой мнемосхеме диспетчера ЦУП. По запросу инженера-диспетчера ЦУП выдается необходимая информация в реальном масштабе времени о причинах возмущения. Из этого следует, что с помощью ЭВМ в условиях АСУ можно осуществлять непрерывный контроль не только за загрузкой постов, но и за оптимальной загрузкой ремонтных рабочих.