Задача 13

Розрахувати середньооблікову чисельність персоналу підпри­ємства на плановий рік, якщо виробничою програмою підприємства передбачено виробити 95 тис. шт. виробів. За рахунок реконструкції обладнання трудомісткість виробництва зменшиться на 10%. Підприємство працює у 2 зміни, тривалість однієї зміни 8 год. Склад календарного фонду одного працюючого:

– кількість вихідних днів – 104;	– відпустки – 18 днів;
– святкових – 10 днів;	– неявки через хворобу – 5 днів;
– неявки з дозволу адміністрації – 3 дні.

У поточному (передплановому) році фактична трудомісткість виробництва одного виробу складала 2 годин, коефіцієнт вико­ристання робочого часу – 0,9.

Чисельність інших категорій працівників за штатним розкладом – 42 особи.

Розрахувати економію чисельності за рахунок зменшення трудомісткості виробництва.

Підприємство за рік працює 305 днів.

Розв‘язок

Визначаємо кількість робочих днів робітника (Др):

Др. = 365 – 104 – 10 – 3 – 18 – 5 = 225 днів.

Визначаємо ефективний (корисний) фонд робочого часу одного робітника (КФЧ):

КФЧ = Дні * Тривалість зміни * Коеф.використання робочого часу

КФЧ = 225 * 8 * 0,9 = 1620 год.

Планова трудомісткість (Тм) = 2 – 2*0,1 = 1,8 год/шт..

Трудомісткість виробничої програми:

ТМвп = ОВ * Тм / Квн = 95000 * 1,8 / 1 (Квн = 1, бо його немає за умовою)

ТМвп = 171000 год.

Необхідна чисельність робітників = 171000 / 1620 = 105,6 → 106 робітників.

Загальна чисельність робітників = 106 + 42 = 148 год.

Вплив зміни трудомісткості:

Треба все перерахувати для трудомістнкості 2 год/шт та порівняти отримані результати про чисельність робітників.

Задача 14

Розрахувати заробіток робочого за різними системами оплати праці та обрати ту, що може забезпечити найменшу зарплатомісткість продукції, що випускається підприємством, за такими даними:

Системи оплати праці	Умови стимулювання залежно від якості праці
Відрядна-преміальна	Збільшення заробітку робітника за здачу продукції з першої пред’явлення на: 100% – премія 25% 95–99% – премія 15% 90–94% – премія 10%
Відрядно-прогресивна	Збільшення заробітку робітника за перевиконання плану (нараховується за обсяг продукції, що виготовлена понад планове завдання): до 5% – коефіцієнт збільшення 1,25 більше 5% – коефіцієнт збільшення 1,5

За попередній період мали місце такі показники:

• норма часу на виготовлення 1 деталі – 0,9 год; (Тм)

• годинна тарифна ставка – 5 грн; (ТС)

• фактично вироблено 1 робітником – 650 деталей (ОВф), з яких здані з першого пред’явлення за рівнем якості 605 деталей (ОВк);

• планове завдання 610 деталей (ОВпл).

Розв‘язок

1. Визначаємо відрядну розцінку (це зарплата за 1 штуку продукції)

ВР = Тм * ТС = 0,9 * 1,5 = 4,5 грн / шт.

2. Визначаємо відрядний заробіток (ЗПвідр)

ЗПвідр = ОВф * ВР = 680 * 4,5 = 2925 грн.

3. Визначаємо зарплату за відрядно-преміальною системою (ЗПпрем)

ЗПпрем = ЗВвідр + Премія

Премія дається за умовою за % здачі продукції з першого надання

% здачі продукції з першого надання = ОВк * 100 / ОВф = 605*100/650= 93%, отже премія за шкалою складає 10%.

ЗПпрем = 2925 + 2925*0,1 = 3217,5 грн.

4. Визначаємо зарплату за відрядно-прогресивною системою (ЗПпрогр)

ЗПпрогр = ОВпл * ВР + Перевиконання плану * ВРпрогр

ВРпрогр – прогресивна відрядна розцінка (залежить від % перевиконання плану)

% перевиконання плану = (ОВф-ОВпл)*100/Овал = (650-610)*100/610 = 6,6%, отже розцінка має зрости за шкалою в 1,5 рази.

ВРпрогр = 4,5 * 1,5 = 6,75 грн/шт..

ЗПпрогр = 610 * 4,5 + (650-610) * 6,75 = 3015 гр