30. Основные принципы построения суп.

Принципы построения системы управления персоналом (СУП)– правила, основные положения и нормы, которым должны следовать руководители и специалисты подразделений управления персоналом при формировании СУП. Принципы отличаются от методов построения СУП тем, что принципы постоянны и носят обязательный характер, а методы могут меняться в зависимости от условий. Принципы построения СУП делятся на две группы:

• принципы, характеризующие требования к формированию СУП;

• принципы, определяющие направления развития СУП;

Принципы, характеризующие требования к формированию СУП:

• обусловленности функций УП целями производства;

• оптимальность соотношения интра- и инфрафункций УП (интрафункции направлены на организацию системы УП, а инфрафункции – функции УП);

• экономичности;

• прогрессивности;

• комплексности;

• оперативности;

• оптимальности;

• научности;

• иерархичности;

Принципы, определяющие направления развития СУП: концентрации (концентрация усилий работников на решение основных задач); специализации (разделение труда в СУП); адаптивности; преемственности (наличие общей методической основы совершенствования СУП); непрерывности; ритмичности;

31. Типы личности.

Карл Юнг разделил людей на два типа – экстраверты и интроверты. Экстраверт – означает живущий “наружной” жизнью (extra – вне чего-то). Такой человек, ветреный, не склонный к размышлениям, анализу, любящий общение и жизненные удовольствия. Интроверт (intrо – внутри чего-то) – человек живущий “внутри себя”, не нуждающийся в постоянной “подпитке” из внешнего мира, склонный к одиночеству, философствованию, коллекционированию, порядку.

Типы личности. Их 6 :

1.Деятельный

2.Сомневающийся

3.Демонстративный

4.Непосредственный

5.Эстетствующий

6.Приземленный

1. Деятельный

("научное название" акцентуации - ОПТИМИСТИЧНОСТЬ (маниакальность))

Это подвижный, шустрый живчик, который даже постоять-то на одном месте спокойно не может – то и дело словно приплясывает. Всегда заметен в обществе в силу своей высокой активности. Это, как правило, люди, занимающиеся политикой, общественной работой, тренеры, руководители туристических групп и спасательных команд, часто люди свободной профессии (близкой к бизнесу).

Говорит быстро, торопится; фразы отрывистые, короткие. У женщин этого типа встречается голос с высокими, даже визгливыми интонациями. Мимика, жестикуляция – все быстро меняющееся.Легко переключается с темы на тему. Часто не умеет слушать собеседника – все время пытается перебить. Но не потому, что хочет привлечь к себе внимание, а затем, чтобы не забыть пришедшую на ум мысль.

В коллективе он находится «нигде и везде»: если в каком-нибудь учреждении вы захотите отыскать яркого представителя такого типа, то наверняка чаще всего будете слышать от сотрудников: «он только что был тут, вышел». И это не прикрытие того, что он в рабочее время бегает по своим делам! Он действительно только что был тут и вышел.

В общем и целом Деятельный – фанатик своего дела. Причем, как правило, неутомимый.