- •1.Организационное поведение как наука: объект, предмет, методы
- •2.История развития науки об организационном поведении.
- •3.Руководитель как субъект управления организацией: понятие, профессиональные компетенции, социальные роли и управленческие позиции.
- •Ключевые компетенции современного топ-менеджера
- •Об участии вузов в формировании ключевых компетенций
- •Заключение
- •4. Власть организации: инструменты, источники и ресурсы.
- •5.Функции и методы в менеджменте: понятие и классификация.
- •6. Делегирование полномочий в организации.
- •7. Лидерство в организации: основные теории и модели.
- •8. Стили руководства (лидерства): понятие, классификация, особенности применения.
- •9. Коммнуникации в организациях: понятие, функции, классификация.
- •10. Коммуникационные сети в организации: понятие и виды.
- •11. Коммуникационный процесс: понятие, сущность, элементы.
- •12. Коммуникационные шумы и барьеры: понятие, виды, управление.
- •13. Коммуникативное поведение руководителя.
- •14.Теории поведения личности: теории типов, теории черт, психодинамические и психоаналитические теории, бихевиоризм, гуманизм, теории социального научения, ситуационизм, интеракционизм.
- •Истоки ситуационизма
- •Теория типов личности Концепции и принципы теории.
- •Типы личности.
- •Нейрофизиологические основы типов.
- •Измерение черт личности.
- •Социальная психология. Словарь
- •15. Индивидуальное организационное поведение: понятие, модели и факторы, формирующие его.
- •16. Модели организационного поведения «сотрудничество – конфронтация» и социокультурные отношения.
- •17. Основное управленческое отношение и его модели.
- •18. Стереотипы работающего человека в организации: понятие, особенности проявления.
- •19. Сегменты организационного поведения: автономный, мобилизационный, ригористический, прессинговый.
- •20. Должностная и личностная деловая модели поведения работников.
- •Личностное деловое поведение
- •21. Мотивация персонала в организации: понятие и основные теории.
- •Еория мотивации Доктора Шейна
- •Технико-функциональный
- •Общее руководство
- •Самостоятельность и независимость
- •Чувство безопасности и стабильность
- •Предпринимательская жилка
- •Стремление быть полезным и преданность делу
- •Испытание сил в чистом виде
- •Стиль жизни
- •Значение нестандартных способов мотивации персонала в жизни российских организации
- •22. Типы мотивации и мотивационные типы работников в организации.
- •«Тяжёлый случай»
- •Ориентация на деньги
- •Ориентация на карьеру
- •Ориентация на стабильность
- •Ориентация на результат
- •Ориентация на «душевные отношения»
- •23. Мотивационный процесс: понятие и элементы.
- •24. Стимулирование работников в организации: понятие и формы.
- •Стимулы могут быть материальными и нематериальными.
- •Стимулирование базируется на определенных принципах.
- •Формы стимулирования персонала
- •25. Управление карьерой работника.
- •26. Социальные группы в организации: понятие, признаки, классификация.
- •27. Динамика развития социальных групп.
Типы личности.
Всю свою жизнь Айзенк посвятил изучению человека как личности, а так же выявлению факторов, формирующих индивидуальные особенности поведения людей в различных ситуациях.
Изучая структуру личности, Ганс Юрген использовал различные методы. И в первую очередь это были: психологические тесты, анализ биографических сведений, экспертные оценки, не малую роль сыграло и самонаблюдением. Сопоставив все данные, полученные различными методами, доктор наук выделил два основных измерения личности, которые он назвал интроверсия – экстраверсия и нейротизм / нестабильность – стабильность. Два этих измерения независимы друг от друга, что означает: людей можно разделить на четыре типа личности (экстраверт нестабильный, экстраверт стабильный, интроверт нестабильный и интроверт стабильный). Каждому типу личности соответствует определенное название, которое говорит об определенных чертах поведения человека. Каждая категория является результатом комбинации высокого и низкого уровня экстраверсии с высоким либо низким уровнем стабильности.
В результате своих исследований Айзенк вывел следующие характеристики каждого типа личности.
Стабильный интроверт (флегматик) : спокойный, уравновешенный, надежный, контролируемый, миролюбивый, внимательный, заботливый, пассивный.
Стабильный экстраверт (сангвиник): лидер, беззаботный, веселый, покладистый, отзывчивый, разговорчивый, дружелюбный, общительный.
Невротичный интроверт (меланхолик): легко поддающийся переменам настроения, тревожный, рассудительный, пессимистичный, замкнутый, необщительный, тихий.
Невротичный экстраверт (холерик): ранимый, беспокойный, агрессивный, возбудимый, непостоянный, импульсивный, оптимистичный, активный.
И так, из выше данной характеристики можно сделать вывод: сочетание интровертности и стабильности делает человека заботливым и внимательным, в то время как нейротизм делает интроверта беспокойным, пессимистичным и замкнутым, у экстраверта же нейротизм проявляется в агрессивности, импульсивности, а сочетание экстраверт – стабильность характеризуется заботливостью, общительностью.
Разделение всех людей по этим четырем типам в какой-то степени условно, так как следует учитывать индивидуальные особенности личности. А так же следует отметить, что описание каждого типа личности представляет собой некую крайность поведения человека, на практике же большинство людей склоны быть ближе к средним характеристикам типа. Таким образом ни один из представленных типов нельзя назвать предпочтительным.
Шкала определения типа личности.
Значительно позже, в 1976 году, Айзенк ввел еще один тип измерения личности – это психотизм.
Психотизм. Характерными чертами такой личности являются эгоцентричность, импульсивность, равнодушие к другим людям, частая беспокойность, не преемственность общественных устоев, а следовательно частые конфликты с людьми – порой доходит до намеренного причинения другим неприятностей. Исследуя данный тип личностей, Айзенк пришел к выводу генетической предрасположенности психотизма. Так же ученый заметил более частое проявления психотизма у мужчин, чем у женщин.