
- •Содержание и предмет “Теории оптимального управления”
- •Экономическая задача решается в трёх измерениях:
- •Тема 1. Характерные особенности теории и практики оптимального управления.
- •1. Управление – наука и искусство.
- •2. Сложность и актуальность теории эффективного управления.
- •Тема 2. Управление как система.
- •Тема 7. Основы моделирования экономических процессов.
- •Система, модель, моделирование.
- •Системные признаки:
- •Таким образом, для выделения системы требуется наличие:
- •Управление. Обратная связь. Замкнутая система.
- •В структуре системы управления можно выделить:
- •Экономическая система как объект управления.
- •В целом можно представить себе одну из двух альтернатив:
- •Тема 8. Оптимизационные модели экономической динамики.
- •Однопродуктовая динамическая макроэкономическая модель.
- •Р ис.1. Принципиальная схема производства и распределения продукции
- •Однопродуктовая оптимизационная динамическая макроэкономическая модель.
- •Модель примет следующий вид:
- •Тема 9. Исследование однопродуктовой макромодели оптимального развития экономики.
- •1. Моделирование производства на макроуровне.
- •2. Модель развития экономики.
- •Тема 10. Задача управления.
- •1. Задача управления и её формулировка.
- •Переменные величины – управляющие параметры. Множество функций – множество управления времени.
- •2. Виды управления. Управление по разомкнутому контуру.
- •Управление по замкнутому контуру (с обратной связью)
- •Тема 11. Достаточные условия оптимальности.
- •Тема 12. Метод Лагранжа – Понтрягина для непрерывных управляемых процессов.
- •1. Уравнение метода.
- •2. Принцип максимума Понтрягина.
- •Тема 13. Задача Эйлера вариационного исчисления.
- •Случаи:
- •Тема 14. Уравнение Беллмана.
- •1. Идея, основные элементы уравнения Беллмана.
- •2. Синтез оптимального управления.
- •Тема 16. Оптимальное управление
- •Тема 17. Динамическое программирование.
- •Выделим особенности модели динамического программирования:
Содержание и предмет “Теории оптимального управления”
Дисциплина рассматривает экономические задачи, которые приходится решать в любом бизнесе для обеспечения его эффективного функционирования и получения оптимальных результатов.
Оптимизация в управлении – это выбор наилучшего варианта из множества возможных, процесс выработки оптимальных решений по приведению системы в наилучшее (оптимальное) состояние, для получения нужных результатов. Изучение данной дисциплины “Эффективное управление” поможет организовать задачи по получению оптимальных результатов, решать их систематизировано, целенаправленно, с пониманием и достаточной вероятностью достижения поставленных целей.
В течении изучения необходимо рассмотреть реалии – ситуации, которые могут иметь место в любом бизнесе, рассмотреть возможности и ключи к принятию решений, а затем приступить к процессу превращения достигнутого понимания и принятых решений в целенаправленную деятельность, которая требует, что бы ключевые решения принимались с учетом замысла и целей, необходимых преимуществ и приоритетов на которых будет сосредоточена деятельность данного предприятия.
Прежде чем подумать о решении будущих задач, руководитель должен научиться справляться с сегодняшними за меньшее время и с большей отдачей и эффективностью.
Экономическая задача решается в трёх измерениях:
Сегодняшний бизнес следует сделать оптимальным.
Его потенциал должен быть выявлен и реализован.
Это должно быть сделано для иного бизнеса, который будет существовать в будущем.
Тема 1. Характерные особенности теории и практики оптимального управления.
1. Управление – наука и искусство.
Управление – древнейшее искусство и новейшая наука. Специалисты в области управления сходятся во мнении, что управление является частью больших политических, экономических, технологических, социальных и этических систем и основывается на собственных концепциях, принципах и методах, т.е. имеет серьезный научно – методический фундамент.
Теория оптимального управления имеет свой, только ей присущий предмет исследований – она изучает закономерности организации управленческого процесса и возникающие во время этого процесса отношения между людьми, определяет методологические приёмы, соответствующие специфике объекта исследований, разрабатывает систему и методы активного воздействия на объект управления и определяет способы предвидения и прогнозирования изучаемых процессов.
В практической деятельности управляющие находятся в постоянном контакте с изменяющейся средой и обязаны принимать решения с учётом случайных явлений и конкретных ситуаций основываясь на собственном опыте и интуиции. Творческие поиски оптимального решения придают управлению характерные черты искусства.
“Процесс управления есть искусство, суть которого состоит в применении науки (основ организационного знания в области управления) к реальностям любой ситуации” (Кунц О´ Доннел). “Хотя деятельность по управлению это искусство, лица занимающиеся достигнут лучших результатов, если будут понимать и использовать лежащую в основе этого искусства науку.”
В оптимальном управлении, когда в результате групповой деятельности любое решение отличается от альтернативных вариантов (если не целью, то методами), умение найти разумный компромисс с минимальными потерями является проявлением искусства управляющего.
Искусство управления – это способность человека принимать нетривиальные решения в условиях дефицита информации и времени. Оно впитало в себя мировые достижения психологии, логики, риторики (разработанная античными мыслителями наука об ораторском искусстве и о мастерстве излагать мысли устно и письменно), этики, философии, права и т.д.
Профессиональная подготовка кадров управления является одним из высокорентабельным вложений, поскольку лишь выполнив эту задачу, мы сможем подняться на уровень высших экономических достижений и преодолеть пропасть нищеты, в которую скатывается страна в последнее время.
“В стране, которой хорошо управляют, стыдятся бедности.
В стране, которой управляют плохо, стыдятся богатства”
Конфуций (2500 лет назад)
Для эффективного оптимального управления необходимо знать его теоретические основы, иметь практический опыт и уметь творчески использовать теорию и практику, т.е., владеть искусством управления.