Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
лекции АФХД.doc
Скачиваний:
10
Добавлен:
01.03.2025
Размер:
692.74 Кб
Скачать

Анализ производства и реализации продукции

Основные задачи:

  1. оценка выполнения плана и динамики производства и реализации продукции

  2. определение влияния факторов на изменение величины объема производства и реализации продукции

  3. выявление неиспользованных резервов и разработка мероприятий по освоению этих резервов.

Объем производства и реализации могут выражаться в натуральных (шт, кг), условно-натуральных, трудовых, стоимостных величинах.

Стоимостные показатели:

  1. Валовая продукция – характеризует весь объем произведенных предприятием работ за определенный период времени. ВП = ТП+ΔНП = НПн + ТП - НПк

Незавершенная продукция – продукция, которая не полностью прошла производственный цикл. Существует 2 способа оценки величины НП:

- по данным бухгалтерского учета:

НП = Все затраты за период – Затраты на готовую продукцию

- путем инвентаризации

2. Товарная продукция – продукция, полностью законченная изготовлением, полностью прошедшая все стадии, готова к употреблению.

ТП =

3. Реализованная продукция (Выручка от реализации). Существует 2 способа оценки величины реализованной продукции:

- по отгрузке. Продукция считается реализованной, если она отгружена покупателю. Полученные авансы не учитываются.

ВР = Он + ТП – Ок

Он, Ок – остатки готовой продукции на начало и на конец периода

- по оплате. Реализованной считается продукция, которая оплачена покупателем. Полученные авансы учитываются.

ВР = Он + Онн + ТП – Ок – Онк

Онн, Онк – остаток неоплаченной продукции на начало и конец периода.

ЗАДАЧА:

1 этап: Анализ начинается с изучения динамики выпуска и реализации продукции, а также с расчетом базисных и цепных темпов роста и прироста.

Период

ТП в факт. ценах

Iц

ТП в базисных ценах

Индекс роста

ВР в ценах тек.года

ВР в ценах баз.года

Индексы роста

баз

цепн

баз

цеп

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

1

33615

1

33615

1

1

33345

33345

1

1

2

41178

1,25

32942

0,98= 32942/33615

0,98=

32942/33615

41262,5

33010=

41262,5/1,25

0,99

0,99

3

51174

1,22

33577

0,99= 33577/33615

1,02=

33577/32942

51346,75

33670=

51346,75/1,25/1,22

1,01

1,02

  1. ТП(0)=V(0)*Ц(0)

I (0)=Ц(0)/Ц(0)

  1. ТП(1)=V(1)*Ц(1)

I=Ц(1)/Ц(0)

ТПб.ц.=V(1)*Ц(1)/Iц=V(1)*Ц(0)

Для того чтобы найти величину товарной продукции в базовых ценах, необходимо величину ТП в фактических ценах разделить на Iц.

  1. 3. ТП(2)=V(2)*Ц(2)

Iц(2)=Ц(1)/Ц(0)

Iц(3)=Ц(2)/Ц(1)

ТПб.ц.(3)=V(2)*Ц(2)/(Iц(1)*Iц(2))=V(2)*Ц(0)

Для того чтобы найти ТП(3) мы делим ТП факт ценах делим на все индексы цен.

Вывод: в течение трех лет объем выпуска продукции уменьшился (гр.5) (а в стоимостном выражении увеличился за счет роста цен, гр.2). Выручка от реализации увеличилась на 1% при снижении объема выпуска продукции. ТО может образоваться недостаток готовой продукции на складе, поэтому предприятию необходимо обратить внимание на увеличение роста продукции.

2 этап: На втором этапе необходимо оценить выполнение плана по производству и реализации продукции

Вид изделия

ТП в плановых ценах

ВР в плановых ценах

план

факт

Отклонения

план

факт

Отклонения

абс

% к плану

абс

% к плану

А

50000

66500

16500

33 = 16500/50000

52275

62730

10455

20

Б

30000

17100

-12900

-43

31139

18302

-12837

-41,2

ИТОГО

80000

83600

3600

+4,5

83414

81032

-2382

-2,85

Вывод: В течение года объем выпуска продукции увеличился на 4,5%, в том числе продукции А выпущено больше на 33%, а продукции Б выпущено меньше на 43%. Выручка от реализации уменьшилась на 2,85%, в том числе продукции А продано больше 20%, а продукции Б меньше на 41,2%. На основании вышеизложенного можно сделать вывод, что на предприятии наблюдается рост не реализованной продукции.

3 этап: Оперативный анализ производства и отгрузки продукции.

Вид продукции

План произ-ва продукции за месяц

План по производству в день

План по реал-ии в месяц

План по реал-ии в день

01.01.2011

02.01.2011

Пр-во

Пр-во нараст. итогом

Выпол-е плана

Реал-я прод-и

Пр-во

Пр-во нараст. итогом

Выпол-е плана

Реал-я прод-и

А

30

1

30

1

3

3

3

Б

60

2

65

2,1

10

10

500

4 этап: Анализ выполнения договорных обязательств. Делаются выводы по договорным отношениям.

Период нахождения продукции на стадии реализации. Рассчитывается: средние остатки ГП/ однодневный объем продаж

5 этап: Анализ ассортимента. Ассортимент – перечень наименований продукции с указанием ее выпуска по каждому виду.

Виды ассортимент:

- групповой: ассортимент расписан по родственным группам

- внутригрупповой

- полный ассортимент

Существует обобщающая характеристика изменения ассортимента продукции. Эта характеристика называется коэффициент ассортимента, который равен отношению Объема продукции принятой в расчет / Базовый объем производства или реализации продукции.

В расчет принимается фактический выпуск продукции каждого вида, но не больше базового.

Продукция

План выпуска

Факт выпуска

yg,,пл

yg,

Δyg,

А

50000

66500

62,5

79,54

17,04

Б

30000

17100

37,5

20,46

-17,04

80000

83600

100

100

Ка=

На предприятии происходят существенные изменения в ассортиментной политике.

6 этап: анализ структуры производства и реализации. Коэффициент структурной активности

На предприятии достаточно активно преобразуется структура выпуска продукции. Чем выше показатель, тем активнее происходит изменение.

Базисная цена

Объем производства

yg,,

Δyg,

план

Факт

план

Факт

А

5000

10000

13300

0,5

0,7

0,2

Б

3000

10000

5700

0,5

0,3

-0,2

20000

19000

1

1

ТП=

Вывод: за счет изменения структуры выпускаемой продукции величина товарной продукции увеличилась 7600 тыс. руб.

7 этап: анализ качества продукции. Чтобы оценить качество продукции существуют различные группы показателей:

1. обобщающие показатели: характеризуют качество всей произведенной продукции независимо от ее вида и назначения

- удельный вес новой продукции в общем выпуске продукции

- удельный вес продукции высшего качества

- средний коэффициент сортности = стоимость произведенной продукции / стоимость произведенной продукции по ценам первого сорта

- удельный вес сертифицированной продукции

- удельный вес продукции соответствующей мировым стандартам

- удельный вес экспортируемой продукции, в т.ч. высокоразвитые промышленные страны

2. индивидуальные (единичные) показатели: характеризуют одно из свойств продукции

- полезность (жирность молока)

- надежность (долговечность, безотказность)

- технологичность – эффективность технологических и конструкторских решений

- эстетичность

3. косвенные показатели

- штрафы за некачественную продукцию

- объем и удельный вес забракованной продукции

- удельный вес продукции, на которую поступили претензии

- потери от брака

Первой задачей анализа качества является изучение динамики всех вышеперечисленных показателей, оценка выполнения плана по их уровню, выяснение причин изменении этих показателей и оценка работы предприятия по достигнутому уровню качества продукции.

Вторая задача анализа качества – определение влияния качества продукции на стоимостные показатели, оценивающие работу предприятия.

ТП=V*ц

ВР=Vр*ц

Пр=Vр*ц – С/с

В качестве базового периода принимаются данные до изменения качества продукции, в качестве фактических значений – данные после изменения качества продукции.

Третья задача – изучение влияния сортового состава продукции на объем производства в стоимостном выражении.

Решение задачи: Определить влияние изменения сортового состава на выпуск продукции.

Сорт

Цена

Объем производства, шт

yg,,

Δyg,

план

факт

план

Факт

1

5400

9310

9410

0,7

0,75

0,05

2

4000

3990

3137

0,3

0,25

-0,05

13300

12547

1

1

ТП=∑V*ц

V=Vобщ*Уд

ТП= ∑(Vобщ*Уд*ц)

В течение года на предприятии за счет изменения сортового состава ТП увеличилась на 878290 руб.

Далее необходимо определить среднее изменение цены за счет изменения сортности:

0,05*5400=270

-0,05*4000=-200

Δц=+70

За счет изменения сортового состава выпуска продукции средняя цена реализации продукции выросла на 70 рублей.

Аналогичным способом определяется влияние сортового состава на себестоимость и на прибыль.

Д/з: Определить влияние сортового состава на изменение себестоимости и прибыли

Сорт

Цена

Объем производства, шт

yg,,

Δyg,

Себестоимость

Прибыль

план

факт

план

Факт

1

5400

9310

9410

0,7

0,75

0,05

4200

1200

2

4000

3990

3137

0,3

0,25

-0,05

3500

500

13300

12547

1

1

Объем реализации =объему производства

Влияние сортового состава на изменение себестоимости:

4200*0,05=210

3500*(-0,05)=-175

ΔС/с=+35

За счет изменения сортового состава выпуска продукции себестоимость единицы продукции выросла на 35 рублей.

1200*0,05=60

500*(-0,05)=-25

ΔПрибыль=+35

За счет изменения сортового состава выпуска продукции прибыль от реализации единицы продукции выросла на 35 рублей.

8 этап: анализ ритмичности работы предприятия. Ритмичность – равномерный выпуск и равномерная отгрузка произведенной продукции в соответствии с графиком в объеме и ассортименте, предусмотренном планом. Ритмичность оценивается с помощью прямых и косвенных показателей

Прямые показатели:

- коэффициент ритмичности

- сумма фактических удельных весов выпуска продукции за каждый период, но не более планового уровня

- коэффициент вариации = среднеквадратичное отклонение от планового задания за период / средние значения планового выпуска продукции за этот же период

- удельный вес производства продукции за каждый период в годовом выпуске продукции

Косвенные показатели:

- наличие доплат за сверхурочные работы

- наличие выплат за простои по вине предприятия

- потери от брака

- уплаты штрафов, пени, неустоек

Решение задачи: На предприятии в течение 4 кварталов выпускалась продукция.

Кварталы

Объем производства

yg,,

план

Факт

План

Факт

1

20000

24244

0,25

0,29

2

20000

18392

0,25

0,22

3

20000

17556

0,25

0,21

4

20000

23408

0,25

0,28

80000

83600

1

1

Кр = коэффициент ритмичности = 0,25+0,22+0,21+0,25=0,93

Следовательно, предприятие работает ритмично на 93 %.

Кв = коэффициент вариации =

Вывод: Выпуск продукции отклоняется от графика по кварталам в среднем на 14%.

Причины не ритмичности работы предприятия:

  1. низкий уровень материально-технического снабжения

  2. низкий уровень организации производства

  3. трудности сбыта продукции

  4. недостаточный уровень планирования и контроля за выполнением плана

9 этап: Анализ факторов увеличения выпуска и реализации продукции.

- Трудовые ресурсы. ТП = ТП* Ч/Ч = Ч*СГВ

- Наличие основных средств. ТП = ТП*ОС/ОС=ОС*ФО

ФО – фондоотдача

- Материалы. ТП = ТП*М/М=М*МО

М – материалы

МО – материалоотдача