Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Курсовая по АХД Мацкевич В.Н. (Восстановлен).doc
Скачиваний:
4
Добавлен:
01.03.2025
Размер:
856.06 Кб
Скачать

3.4.3. Анализ эффективности использования площадей

Ресторан ООО «Престиж» занимает отдельное одноэтажное здание общей площадью 152 кв. метра. Ресторан имеет:

- бар;

- большой зал;

- сцену для музыкантов.

Ресторан ООО «Престиж» имеет собственный цех по изготовлению различных мясных продуктов (котлеты, фарш и др.), выпечки, кондитерских изделий.

Ресторан ООО «Престиж» пользуется большим спросом у жителей нашего города в проведении различных мероприятий: юбилеев, свадеб, выпускных вечеров, детских праздников и др. Туристы, которые приезжают группами на экскурсии мемориала около города Кировска, а также проезжающие в Шлиссельбург предпочитают обедать в нашем ресторане ООО «Престиж», т.к. помещение ресторана позволяет принимать большие группы людей.

На первом этаже располагается также гардероб для посетителей, туалетные комнаты, кабинет администрации и складские помещения.

При анализе использования площадей необходимо рассмотреть объем занимаемых площадей и дать их характеристику.

Таблица 7

Распределение площадей ресторана ООО «Престиж»

Вид помещений

Площадь (кв.м.)

Норма

Факт

1. Помещение ресторана:

130

130

- зал

100

100

- кухня

30

30

2. Офисные помещения

20

20

- кабинет директора

7

7

- бухгалтерия

13

13

3. Санитарно-бытовое помещение

2

2

Итого:

152

152

Проанализировав загрузку площадей, можно отметить что все площади используются с полной нагрузкой. Показатель эффективного использования площадей равен 1.

К инт. исп.пл. = S эф./ Sобщ.

Где S – эффективно используемая (занятая непосредственно рабочими местами основных производственных рабочих) и общая площадь.

К инт. исп. пл. = 152/ 152 = 1,0

3.5. Анализ эффективности использования оборотных средств и материально – технического снабжения.

Управление оборотными средствами предприятия весьма существенно сказывается на его финансовом состоянии. Особенно это касается тех предприятий, кто имеет серьезные проблемы с текущими платежами. В этих случаях необходимо тщательно проанализировать качество управления оборотными средствами, что позволит выявить причины постоянного дефицита денег и предложить мероприятия, которые снизят текущие финансовые потребности и соответственно улучшат финансовое состояние предприятия.

Таблица 8

Анализ состава и структуры оборотных средств

Статья

На начало года

На конец года

Прирост

сумма

тыс. руб.

удельный

вес, %

сумма,

тыс. руб.

удельный вес, %

сумма,

тыс. руб.

удельный вес, %

1

2

3

4

5

6

7

Производств.

запасы

325,5

59,5

309,4

63,4

-16,1

95,1

Готовая продукция

19,4

3,6

15,1

3,1

-4,3

77,8

Товары на складе

96,7

17,7

87,5

18,0

-9,2

90,5

Денежные средства

42,4

7,8

20,4

4,2

-22,0

48,1

Дебиторская

задолженность

60,8

11,1

48,7

10,0

-12,1

80,1

Расходы будущих периодов

1,5

0,3

6,5

1,3

5,0

433,3

Итого:

546,3

100

487,6

100

-58,7

89,3

Вывод: На основании данных таблицы можно сделать следующие выводы: положительным моментом является снижение количества оборотных средств в отчётном периоде на 10,7% или 58,7 тыс. руб., также уменьшилось количество производственных запасов и готовой продукции. Положительная динамика прослеживается и в снижении в отчётном периоде товаров на складе на 9,5% и дебиторской задолженности на 19,9%

Показатели ликвидности баланса показывают степень способности предприятия покрывать свои краткосрочные обязательства текущими активами. Они являются факторами, ограничивающими рост эффективности деятельности предприятия. Поэтому необходимо отслеживать и управлять значениями показателей ликвидности баланса исходя из текущих обязательств.

Для оценки ликвидности используются:

  1. коэффициент общей ликвидности (коэффициент покрытия);

  2. коэффициент срочной (быстрой) ликвидности;

  3. коэффициент абсолютной ликвидности.

Основным является коэффициент общей ликвидности, который определяется по формуле:

Кол = ТА/ТО,

где ТА – текущие активы;

ТО – текущие обязательства.

Он оценивает общую ликвидность активов, показывая, сколько рублей текущих активов предприятия приходится на один рубль текущих обязательств. 19

Рассчитаем коэффициенты ликвидности и финансовой устойчивости для ресторана ООО «Престиж».

Таблица 9

Расчет динамики показателей ликвидности.

Показатели

На начало года

На конец года

Измене-ние

расчет

тыс. руб.

расчет

тыс.руб.

1

2

3

4

5

6

Текущие активы

-

546,3

-

487,6

-58,7

В т.ч. расходы будущих периодов

-

1,5

-

6,5

5

Текущие активы – расходы будущих периодов

546,3–

1,5 =

544,8

487,6–

6,5=

481,1

-63,7

Текущие пассивы

-

60,8

-

48,7

-12,1

Чистый оборотный капитал

546,3–

60,8=

485,5

487,6–

48,7=

438,9

-46,6

Коэффициент текущей ликвидности

544,8/

60,8=

9,0

481,1/

48,7=

9,9

0,9

Его оптимальное значение – 2 ,минимальное значение - 1. Если он опустился ниже 1, то предприятие испытывает дефицит СОС.

Мы видим, что на начало года значение данного коэффициента превышает оптимальное значение. Это говорит о том, что структура баланса на начало года была удовлетворительной, т.е. величина текущих активов превышала величину текущих обязательств, которые предприятие могло погашать в основном за счет текущих активов. В течение года наблюдается тенденцию снижения коэффициента текущей ликвидности и полученное на конец периода значение коэффициента свидетельствует о неудовлетворительной структуре баланса или снижении платежеспособности предприятия.