
- •«Экономика библиотечно-информационной деятельности»
- •Тема 2. Теоретико-прикладные основы библиотечной микроэкономики
- •Тема 3. Специфика хозяйственного механизма библиотек. Экономические методы управления библиотекой
- •Практическое занятие № 1 «Внутрихозяйственный механизм библиотеки» (2 часа)
- •Тема 4. Экономические показатели и эффективность работы библиотеки
- •Тема 5. Юридическая база организационно-экономической деятельности библиотеки
- •Тема 6. Финансовое обеспечение функционирования библиотеки
- •Тема 7. Трудовые ресурсы библиотек, организация и оплата труда сотрудников библиотек
- •Тема 8. Внутренняя нормативная документация библиотеки как правовой алгоритм реализации инициативных форм хозяйствования
- •Тема9. Комплексная система экономической защиты библиотечного фонда
- •Тема 10. Хозяйственно-договорные отношения в библиотеках
- •Практическое занятие № 7 «Изучение договорной практики библиотек» (2 ч)
- •Тема 11.Сверхнормативные услуги и обслуживание в библиотеках
- •Тема 12. Благотворительная ресурсная поддержка библиотечно-информационной деятельности
- •Лекция 1.Сущность и варианты подрядных форм организации трудовой деятельности в библиотеке План:
- •Бригадный (коллективный) подряд
- •Арендный подряд
- •Индивидуальный подряд
- •Лекция 2. Юридическая база организационно-экономической деятельности библиотеки План:
- •Лекция 4. Бизнес-планирование библиотеки План:
- •Библиотечного фонда План:
- •Лекция 6. Благотворительная ресурсная поддержка библиотечно-информационной деятельности План:
- •13. Словарь понятий и терминов
Арендный подряд
Арендный подряд в библиотечном деле пока не получил заметного развития в силу непроизводственного (в материальном смысле) характера библиотечной деятельности, из-за довольно низкой материальной обеспеченности библиотечных кадров, определенного консерватизма их мышления, неясных перспектив на будущее. В то же время арендные отношения представляют собой достаточно гибкий механизм хозрасчетной деятельности и могут быть применимы как к отдельному библиотечному учреждению или его структурным подразделениям (отделам, секторам), так и к конкретным сотрудникам.
Отношения арендного подряда представляют собой такую форму хозрасчетных отношений, при которой арендатор берет на себя обязательства по выполнению определенного количества продукции, работ, услуг. Арендаторы являются полными хозяевами результатов своего труда, полученных доходов. При арендном подряде собственник имущества не устраняется полностью от производственного процесса, он оставляет за собой функции организационного обеспечения (снабжение, сбыт, финансовые взаимоотношения и др.) и экономического контроля.
Нормативные документы об аренде устанавливают 3 вида аренды:
- аренда государственного предприятия в целом (коллектив с согласия вышестоящего органа образует общественную организацию арендаторов как самостоятельное юридическое лицо для аренды имущества госпредприятия в целом (создания арендного предприятия).
- внутрихозяйственная аренда (одно или несколько структурных подразделений предприятия с согласия руководства предприятия принимают на себя обязательства на условиях арендного подряда по производству продукции, работ, услуг. Причем данная продукция реализуется самим предприятием, которое является юридическим лицом, ведет расчеты с бюджетом и вышестоящим органом в соответствии с действующей формой хозрасчета. При этом арендатор получает право распоряжаться по своему усмотрению продукцией (работами, услугами), произведенными сверх объема, указанного в договоре).
- бригадная (семейная) или индивидуальная аренда - арендатор не связан трудовыми или членскими отношениями с арендодателем, а сам распоряжается произведенной продукцией, выполняет работы, оказывает услуги по ценам и тарифам, устанавливаемым по договоренности с потребителями.
Арендная форма организации библиотечного труда предполагает, что трудовой коллектив (или отдельные работники) берут во временное пользование (за соответствующую плату) и содержат основные непроизводственные фонды библиотеки.
Индивидуальный подряд
При индивидуальном подряде заключается индивидуальный трудовой договор (контракт) с сотрудником библиотеки. В контрактном договоре с администрацией сотрудник вправе оговорить (в соответствии с квалификацией) сроки, характер, объем своей деятельности, формы представления результатов труда (интеллектуальной продукции, библиотечных или иных сопутствующих услуг), взаимоприемлемые варианты (виды) оплаты труда (включая персональный оклад или надбавки).
Такая форма оплаты труда предоставляет возможность:
- избегать уравнительного подхода к оплате труда, определяя зарплату сотрудников в зависимости от их конкретного вклада;
- обоснованно регулировать численный состав структурных подразделений библиотеки в соответствии с текущими потребностями;
- планировать показатели библиотечной работы с учетом реальных возможностей (фонда их рабочего времени и фонда заработной платы);
- предоставлять возможность сотрудникам самим оценивать результаты их труда (во временном и стоимостном выражениях).