
- •Методологія створення технічного завдання
- •1. Вступ
- •2. Поняття технічного завдання
- •6. Закони паркінсона // про тз загальне
- •3. Загальна структура технічного завдання
- •4. Структура тз на сайт
- •Название сайта
- •Вид сайта
- •1. Загальні відомості
- •2. Цілі і задачі проекту
- •1.1. Найменування й область застосування;
- •1.2. Підстава для розробки
- •1.3. Призначення розробки
- •7. Опис контенту
- •Веб дизайн
- •Структура сайта
- •8. Програмний функціонал
- •3.1. Структура сайту
- •5. Інформаційна структура проекту
- •6. Вимоги до дизайну інтерфейсів та шаблони сторінок
- •3.2. Розмір сторінок і зображень та прогнозована швидкість передачі даних на лініях основної аудиторії сайта
- •3.4. "Движок" або система управління контентом сайта.
- •9. Вимоги до проекту (технічні, програмні, стандарти)
- •IV. Графік робіт зі створення сайту
- •4. Рамки проекту
- •4.1. Календарний план
- •10. Календарний план
- •11. Кошторис проекту
- •7. Закон паркінсона: Робота займає увесь відведений на неї час.
- •4.2. Порядок контролю і приймання
- •V. Супровід сайта.
- •Процес створення програмного забезпечення
- •Методика складання технічного завдання
- •Вимоги до Інтернет-ресурсу
- •Вимоги до дизайну сайта:
- •Вимоги до навігації:
3. Загальна структура технічного завдання
У Російській Федерації діє ГОСТ 34.602-89 "Технічне завдання на створення автоматизованої системи", в якому рекомендується така структура технічного завдання.
загальні положення;
призначення і мета створення (розвитку) системи;
характеристика об'єктів автоматизації;
вимоги до системи;
склад і зміст робіт зі створення системи;
порядок контролю і приймання системи;
вимоги до складу і змісту робіт з підготовки об'єкта автоматизації до введення системи в дію;
вимоги до документування;
джерела розробки.
У технічне завдання варто включати тільки ті вимоги, що можуть бути перевірені за визначеними критеріями. Вимоги і характеристики, що носять суб'єктивний характер, і не можуть бути внаслідок цього перевірені, безглузді з практичної і помилкові з юридичної точок зору.
У технічному завданні неприпустимо використовувати невизначені поняття типу "красивий", "кращий", "гарний", "поганий", "високий", "низький", "великий", "маленький", "швидко", "повільно", " далеко", "близько" і т.д.
4. Структура тз на сайт
Название сайта
Вы должны дать название своему сайту, так как от названия, веб дизайнер, возможно, сможет предложить Вам определенный стиль дизайна вашего сайта.
Вид сайта
Различают основные виды сайтов: сайт-визитка, сайт-каталог, корпоративный сайт, интернет магазин, информационный сайт, портал, флеш сайт, промо сайт. Подробнее о видах сайтов, можно прочитать в моих статьях: «Какие сайты бывают?» и «Чем отличаются сайты?».
У технічному завданні на створення веб-сайту повинні бути присутні маркетинговий, функціональний опис сайту, його дизайн і графік робіт.
1. Загальні відомості
На початку документу вказується основна інформація про замовника і виконавця:
перелік документів, за якими здійснюється розробка;
коротка інформація про діяльність замовника;
відповідальні особи з кожного боку;
планові терміни завершення робіт;
І. Маркетинговий опис включає опис цілей і задач Інтернет-ресурсу; в чому складається унікальна інформаційна пропозиція сайта на відміну від інших Інтернет-ресурсів; механізм залучення й утримання відвідувачів сайту, при необхідності - механізм перетворення відвідувачів у покупців; список пошукових запитів, по яких сайт буде просуватися в пошукових системах; аналіз сайтів-конкурентів.
2. Цілі і задачі проекту
Як на мене – найважливіший розділ. Тут вказуються конкретні задачі, поставлені перед проектом, та якої мети з його допомогою прагне досягнути замовник.
Цілі і задачі потрібно ставити максимально чітко, не використовуючи загальних фраз.
Наприклад, метою розробки інтернет-магазину може бути організація нового каналу збуту продукції компанії з оборотом у 100 000 грн. на місяць. А перелік задач, які допоможуть цього досягнути може бути таким: – збільшити пізнаваність продукції; утримати клієнта на сайті; стимулювати клієнта залишити відгук; надати розширену інформацію про якість продукції та інші.