
- •Тема 1. Система планирования деятельности предприятия (2 часа)
- •1.1. Функции, задачи и принципы планирования.
- •1.2. Формы планирования и виды планов.
- •1.3. Факторы, влияющие на выбор формы планирования.
- •1.4. Методические основы разработки планов предприятия.
- •Тема 2. Методы планирования и нормативная база (2 часа)
- •2.1. Использование различных методов и средств в планировании.
- •2.2. Традиционные методы принятия плановых решений.
- •2.3. Новые методы обоснования рациональных решений.
- •2.4. Использование норм и нормативов в планировании.
- •Тема 3. Организация плановой работы на предприятии (4 часа)
- •3.1. Экономическая служба предприятия.
- •3.2. Квалификационные характеристики.
- •3.3. Стандартные компьютерные программы в области планирования.
- •Тема 4. Планирование производственной программы и продаж (6 часов)
- •4.1. Место и роль производственной программы в плане производства и реализации продукции предприятия.
- •4.2. Методика планирования производственной программы.
- •4.3. Цели, задачи, место и роль планирования продаж в тактическом планировании.
- •4.4. Технология обоснования плановых решений по объему продаж.
- •4.5. Принятие решений по продукту.
- •4.6. Планирование структуры ассортимента, освоения новых изделий, конкурентоспособности продукции, цены и стратегии ценообразования.
- •Тема 5. Планирование производственной мощности (4 часа)
- •5.1. Планирование годового фонда рабочего времени технологического оборудования.
- •5.2. Расчет плановой производственной мощности технологического оборудования, участка, цеха, предприятия.
- •5.3. Планирование амортизационных отчислений с основных фондов.
- •5.4. Расчет коэффициентов использования производственной мощности.
- •5.5. Планирование амортизационных отчислений от стоимости технологического оборудования.
- •Тема 6. Планирование закупок (4 часа)
- •6.1. Содержание, цели и задачи плана материально-технического обеспечения производства.
- •6.2. Планирование потребности в сырье, материалах, топливе и энергии.
- •6.3. Планирование незавершенного производства.
- •6.4. Планирование приобретения сырья и материалов
- •6.5. Планирование покрытия потребности предприятия в материально-технических ресурсах.
- •Тема 7. Планирование труда и фонда заработной платы (6 часов)
- •7.1. Цели, задачи и содержание плана по труду и персоналу предприятия.
- •7.2. Методы планирования производительности труда
- •7.3. Планирование потребности в персонале и источниках ее обеспечения.
- •7.4. Планирование подготовки, переподготовки и повышения квалификации персонала
- •7.5. Современные методы планирования средств на оплату труда.
- •Тема 8. Планирование себестоимости продукции (работ, услуг) (6 часов)
- •8.1. Содержание, цель и задачи планирования издержек и себестоимости продукции.
- •8.2. Планирование себестоимости продукции по калькуляционным статьям.
- •8.3. Плановая смета затрат на производство.
- •8.4. Плановый свод затрат на производство.
- •8.5. Особенности планирования издержек в различных типах производства
- •Тема 9. Планирование финансов (6 часов)
- •9.1. Содержание, цели и задачи планирования финансов.
- •9.2. Методика разработки финансового плана предприятия.
- •9.3. Планирование финансовых результатов деятельности предприятия.
- •9.4. Особенности планирования финансов на предприятиях различных форм собственности.
- •Тема 10. Планирование работы основных и вспомогательных цехов (4 часа)
- •10.1. Планирование утвержденных, расчетных и оценочных показателей.
- •10.2. Производственная программа основных и вспомогательных цехов.
- •10.3. Расчет внутрифирменных цен.
- •Тема 11. Планирование инноваций (4 часа)
- •11.1. Виды планов инноваций.
- •11.2. Источники финансирования инноваций.
- •11.3. Структура годового плана инноваций.
- •Тема 12. Бизнес-план развития предприятия (8 часов)
- •12.1. Виды бизнес-планирования и их особенности.
- •12.2. Основные показатели экономической эффективности бизнес-плана предприятия.
- •12.3. Основные показатели финансовой устойчивости предприятия по бизнес-плану.
- •Тема 13. Бизнес-план инвестиционного проекта (8 часов)
- •13.1. Основные задачи бизнес-плана инвестиционного проекта.
- •13.2. Описательная и расчетная части бизнес-плана.
- •13.3. Основные финансово-экономические показатели инвестиционного проекта.
- •1) Метод дисконтированного периода окупаемости.
- •2) Метод чистого современного значения (npv - метод).
- •3) Влияние инфляции на оценку эффективности инвестиций.
- •4) Внутренняя норма прибыльности (irr).
- •Тема 14. Стратегический план развития предприятия (6 часов)
- •14.1. Методы стратегического планирования.
- •14.2. Планирования стратегий предприятия.
- •14.3. Учет факторов риска в планировании.
- •Тема 15. Планирование недвижимости (4 часа)
- •15.1. Понятия недвижимости, основных средств и нематериальных активов.
- •15.2. Планирование амортизационного фонда и фонда накопления.
- •Тема 16. Планирование оборотных средств (4 часа)
- •16.1. Состав, структура и динамика оборотного капитала.
- •16.2. Основные методы нормирования оборотных средств.
- •Тема 17. Планирование инвестиций (6 часов)
- •17.1. Сущность инвестиций и инвестиционного процесса.
- •17.2. Состояние и факторы активизации инвестиционной деятельности.
- •17.3. Порядок и методика составления плана инвестиций.
- •Список рекомендуемой литературы Основная литература
- •Дополнительная литература
12.3. Основные показатели финансовой устойчивости предприятия по бизнес-плану.
Цель анализа финансовой устойчивости – оценить способность предприятия погашать свои обязательства и сохранять права владения предприятием в долгосрочной перспективе.
Интегральным показателем, характеризующим финансовую устойчивость организации, является коэффициент автономии.
Коэффициент автономии соизмеряет собственный и заемный капитал организации.
(12.6)
Для финансово устойчивого предприятия коэффициент автономии должен быть больше единицы. С экономической точки зрения это означает, что в случае если кредиторы потребуют свои средства одновременно, предприятие, реализовав активы, сможет расплатиться по обязательствам и сохранить за собой права владения предприятием.
Возможности предприятия отвечать по обязательствам напрямую зависят от структуры активов, точнее, от степени ликвидности активов.
Для оценки структуры источников финансирования наравне с коэффициентом автономии используется коэффициент платежеспособности.
Коэффициент платежеспособности определяет долю собственного капитала в общих источниках финансирования организации.
(12.7)
Назначение коэффициентов автономии и платежеспособности одинаково – оценить долю собственного капитала в структуре источников финансирования. При характеристике финансовой устойчивости организации достаточно рассчитать один из них.
Для финансово устойчивого предприятия коэффициент платежеспособности должен быть больше 0,5.
Валюта Баланса (общие пассивы) представляют собой сумму собственного капитала и заемного капитала организации. Для финансово устойчивого предприятия минимальное значение соотношения собственного капитала и заемных средств составляет 1, то есть минимальная допустимая величина собственного капитала равна заемному капиталу. Учитывая сказанное выше, можно представить расчет минимального значения коэффициента платежеспособности следующим образом:
(12.8)
(12.9)
(минимальная допустимая величина собственного капитала)
(12.10)
(12.11)
Коэффициент иммобилизации рассчитывается как соотношение постоянных и текущих активов. Данный показатель отражает степень ликвидности активов и тем самым возможность отвечать по текущим обязательствам в будущем.
(12.12)
Коэффициент маневренности показывает, какая часть собственного капитала вложена в наиболее маневренную (мобильную) часть активов.
(12.13)
Доля собственных источников финансирования текущих активов показывает, какая часть текущих активов образована за счет собственного капитала.
Доля собственных источников финансирования текущих активов |
|
(12.14) |
Коэффициент обеспеченности запасов собственными источниками финансирования характеризует степень покрытия запасов и затрат (незавершенного производства и авансов поставщикам) собственными источниками финансирования.
Коэффициент обеспеченности запасов |
|
(12.15) |
где Нез. Пр-во – незавершенное производства, ден. ед.
Для оценки финансовой устойчивости можно использовать показатель вероятности банкротства Альтмана (Z-показатель), рассчитываемый по следующей формуле:
, (12.16)
где ВБ – валюта Баланса (общая величина активов), ден.ед.;
ТА – текущие активы, ден. ед.;
ПОД – прибыль от основной деятельности, ден. ед.;
НК – накопленный капитал, ден. ед.;
УК – уставный капитал, ден. ед.;
ЗК – заемный капитал, ден. ед.;
ВР – выручка от реализации за период, ден. ед.
Степень близости предприятия к банкротству определяется по шкале (таблица 12.1).
Таблица 12.1 – Шкала вероятности банкротства
Значение Z |
Вероятность банкротства |
менее 1,8 от 1,81 до 2,7 от 2,71 до 2,99 от 3,0 |
очень высокая высокая средняя низкая |
Принимая во внимание, что формула расчета Z-показателя в представленном здесь виде отличается от оригинала (в частности, вместо уставного капитала (УК) в оригинальном варианте используется рыночная стоимость акций – неопределяемый сейчас для большинства показатель), рекомендуем снизить верхнюю границу "очень высокой" степени вероятности банкротства до 1.
Цель анализа самофинансирования – представить выбранные организацией принципы распоряжения собственным капиталом.
Основной источник увеличения собственного капитала организации – чистая прибыль. Направления использования чистой прибыли могут быть различными. Чистая прибыль может направляться на увеличение собственных средств (нераспределенная прибыль, средства фондов), может быть направлена на выплату дивидендов, поддержку социальной сферы, выплату процентов по кредитам, оплату штрафов, пеней, НДС по суммовым разницам и т.д.
Коэффициент самофинансирования показывает, какая часть чистой прибыли предприятия направлена на его развитие, то есть на увеличение накопленного капитала.
-
Коэффициент самофинансирования
=
(12.17)
где
– прирост (увеличение) накопленного
капитала в анализируемом периоде, де.
Ед.
Логику проведения анализа самофинансирования можно представить так, как показано на рисунке 12.1. Вначале определяется, какая часть чистой прибыли направляется на увеличение накопленного капитала, и далее – на финансирование оборотных средств либо постоянных активов.
Рисунок 12.1 – Структура анализа самофинансирования