1 Вопрос

Темпы роста объема производства и реализации продукции, повышение ее качества непосредственно влияют на величину издержек, прибыли и рентабельности, поэтому анализ данных показателей имеет важное значение.

Основные задачи:

1. оценка степени выполнения плана и динамики производства и реализации продукции

2. определение влияния факторов на изменение этих показателей

3. выявление внутрихозяйственных резервов увеличения выпуска и реализации продукции

4. разработка мероприятий по освоению выявленных резервов

Источники информации:

1. бизнес-план предприятия

2. оперативные планы-графики

3. отчет по продукции

4. форма №2

5. ведомость «движение готовых изделий. Их отгрузка и реализация».

6. И др.

2 Вопрос

Обобщающие показатели объема производства продукции: это валовая и товарная продукция.

ТП = ГП + работы или услуги промышленного характера + полуфабрикаты собственного производства

ВП = ТП + остатки незавершенного производства

Объем продаж или реализации = Остатки ГП н.г. + ТП – Остатки ГП к.г.

Анализ реализации продукции с учетом выполнения договорных обязательств по поставкам продукции (не может быть больше 1)

3 Вопрос

Формирование ассортимента и структура выпуска продукции должно учитывать эффективное использование трудовых, материальных и финансовых ресурсов. В процессе анализа необходимо выяснить, как хозяйствующий субъект выполняет план по ассортименту как в натуральном, так и в стоимостном выражении, какова динамика отдельных видов изделий.

Формирование ассортимента включает в себя следующие основные моменты:

1. определение текущих и перспективных потребностей покупателей

2. оценка уровня конкурентоспобсности выпускаемой или планируемой к выпуску продукции.

3. Изучение жизненного цикла изделий и принятие своевременных мер по внедрению новых более совершенных видов продукции и снятие с производства морально устаревших и экономически неэффективных изделий.

4. Оценка экономической эффективности и степени риска изменений в ассортименте продукции

Оценка выполнения плана по ассортименту производится с помощью коэффициента ассортиментности, который рассчитывается делением общего фактического выпуска продукции, зачтенного в выполнении плана по ассортименту на общий плановый выпуск продукции.

Причины недовыполнения плана по ассортименту:

1. внешние (конъюнктура рынка, изменение спроса на отдельные виды продукции, состояние материално-технического обеспечения, несвоевременный ввод в действие производственных мощностей по независящим от предприятия причинам и др.)

2. внутренние (недостатки в организации производства, плохое техническое состояние оборудования, его простои, аварии, недостатки в системе управления и материального стимулирования и другие причины).

Используется также при определении коэффициента ассортиментности такие приемы как, способ наименьшего процента и сумма процентов недовыполнения плана по отдельным изделиям.

Изменение структуры выпуска и реализации влияет на все показатели работы: на объем выпуска и реализации, материалоемкость, себестоимость, прибыль, рентабельность и финансовую устойчивость.

Выполнения плана по структуре означает сохранение в фактическом выпуске продукции запланированного соотношения отдельных ее видов.

Анализ влияния структуры на объем выпуска и прибыли определяется способом цепных подстановок, для чего определяется плановый и фактический объем выпуска (при изменении структуры) и отклонения по выпуску. Затем рассчитывается коэффициент выполнения плана выпуска товарной продукции в целом по предприятию.

Далее плановый выпуск продукцию по каждому виду пересчитывается на коэффициент выполнения плана по продукции и в целом по предприятию.