Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Шпоры на маркетинг. Колонки.doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.03.2025
Размер:
966.14 Кб
Скачать

110. Керована маркетингова вертикальна збутова система: сутність та характеристика

Керована ВМС координує послідовні етапи виробництва та розподілу товару. Така координація здійснюється завдяки розмірам та могутності одного з учасників системи, а не за допомогою єдиного власника всіх підприємств, які беруть участь у виробництві та розподілі товару, і не за допомогою мережі підприємств, пов'язаних договірними зобов'язаннями. Виробник популярної марки товару може забезпечити тісну співпра­цю між роздрібними продавцями цього товару. Наприклад, на ринку споживчих това­рів такі компанії, як General Electric, Procter & Gamble, Kraft та Campbell Soup, можуть керувати надзвичайно тісною співпрацею посередницьких торгових фірм, контролюю­чи розміщення товарів на полицях, методи стимулювання збуту та цінову політику. Аналогічним чином такі великі роздрібні торгові компанії, як Marks & Spencer чи Toys 'Я' Us, можуть значно вплинути на виробників тих товарів, які вони продають.

111. Фактори, які впливають на вибір каналу розподілу та їх характеристика

1. Особливості споживачів – їх чисельність, рівень доходів, онцентрація, вартість середньої разової покупки, бажані години роботи магазинів.

2. Можливості фірми – масштаби в-ва, фінансове становище, конкурентоздатність.

3. Характеристика товару – ціна, сезонність попиту, вимоги до технічного обслуговування, терміни зберігання.

4. Збутова політика конкурентів.

5. Особливості ринку – ємність, звичаї населення, торгова практика, щільність розміщення споживачів.

6. Порівняння вартостей різних варіантів збуту.

7. Наявність певного числа місць продажу, що дозволяють зробити товар доступним для покупців;

8. Доцільність оптимізації витрат, обумовлених реалізацією політики розподілу;

 9. Необхідність здійснення контролю за пересуванням товару від виробника до споживача. 

 10. Доцільність надання споживачу додаткових послуг

11. Необхідність прискореної доставки товарів до місць їх продажу;

Однак у загальному випадку вибір того чи іншого каналу залежить від співвідношення трьох чинників: 1)числа місць продажу товару, 2)витрат розподілу, 3)ступеня контролю за товаром в процесі його «переміщення» по каналу до кінцевого споживача. 

Якщо говорити про витрати, то щоб самостійно виконувати всі функції, які зазвичай беруть на себе посередники, потрібно багато грошей. Малі та нові фірми часто просто не можуть дозволити собі наймати численних торгових агентів, щоб продавати товари прямо кінцевим споживачам; вони також не в змозі утримувати власні роздрібні магазини, будувати великі склади або розподільні центри, купувати вантажівки для перевезення своїх товарів. Такі фірми потребують допомоги посередників, які можуть розподілити витрати на ці види діяльності між кількома неконкуруючих товарами. З часом, набравши силу, виробник може взяти на себе деякі з цих функцій і тим самим скоротити ланцюжок розподілу. 

Однією з важливих завдань виробника є встановлення контролю за пересуванням його товарів до споживачів. Якщо такий контроль йому вдається встановити, то він має можливість безпосередньо впливати на ринок, забезпечуючи ефективну політику просування товарів. Відсутність же належного контролю може призвести до цілковитого провалу маркетингової стратегії фірми