Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Шведова ворд.docx
Скачиваний:
4
Добавлен:
01.03.2025
Размер:
547.73 Кб
Скачать

1 Главного бухгалтера омический отдел Финансовый отдел

J

Рис. 2.2. Примерная структура финансовой службы предприятия

Основные функции финансовых служб предприятия представ­лены в табл. 2.1.

Таблица 2.1

Основные функции финансовых служб предприятия

п/п

Финансовые службы и субъекты управления

Функции управления

1

Финансовый

директор

Финансовый анализ, планирование и бюджети­рование

Управление активами и пассивами Управление денежными средствами Обеспечение финансовых взаимоотношений с партнерами

Налоговое планирование Взаимоотношения с банками Управление рисками Дивидендная политика Инвестиционная политика Претензионная работа Внутренний финансовый контроль и др.

2

Главный бухгалтер

Разработка учетной политики Организация ведения бухгалтерского и налого­вого учета Уплата налогов Инвентаризация имущества Внутренний аудит

Организация работы по соблюдению кассовой дисциплины и др.

3

Отдел главного бухгалтера

Ведение бухгалтерского учета Ведение налогового учета Уплата налогов в соответствии с налоговым ка­лендарем

Осуществление инвентаризации имущества Проведение внутреннего аудита и др.

4

Планово-экономи­ческий отдел

Разработка основных плановых документов (краткосрочных, текущих и долгосрочных), в том числе:

планирование себестоимости;

составление баланса денежных доходов и

расходов;

разработка бюджета движения денежных средств и др.

Окончание табл. 2.1

п/п

Финансовые службы и субъекты управления

Функции управления

5

Финансовый отдел

Учет дебиторов и отслеживание оплаты счетов, работа с дебиторами

Взаимодействие с коммерческими банками по поводу осуществления наличных и безналич­ных платежей (в том числе выбора вида безна­личных расчетов)

Разрешение споров по поводу оплаты продук­ции {работ, услуг)

6

Аналитический

отдел

Проведение анализа финансово-хозяйственной деятельности, в том числе финансового состоя­ния предприятия

Финансовые методы с определенной долей условности могут быть подразделены на три группы:

!) общеэкономические, которые включают методы финанси­рования (самофинансирование, кредитование, страхование, налого­обложение и т. д.), систему кассовых и расчетных операций, систе­му финансовых санкций, трансфертные операции и др. Эти методы в большей степени регламентированы государством, а вариабель- ость в их исполнении достаточно ограничена;

  1. прогнозно-аналитические, к которым относятся финансовое и налоговое планирование, методы прогнозирования и финансового анализа. Эти финансовые методы и приемы не являются обязатель­ными, способы и приемы их осуществления выбираются предпри­ятием самостоятельно;

  2. специальные приемы и методы, включающие дивидендную политику.