
- •Таганрог 2008
- •Содержание
- •Методическая записка
- •Лекция 1. Основные понятия теории организации как научной дисциплины
- •1.1.Теория организации и ее место в системе научных знаний.
- •1.2. Природа и сущность организации
- •1.3. Признаки и свойства организации
- •Лекция 2. Общие характеристики организаций. Управление в организациях
- •2.1. Общие характеристики организаций
- •4. Подразделения.
- •6. Необходимость управления в крупных организациях
- •2.2. Организация и управление
- •Лекция 3-4. Функции управления
- •3.1. Планирование как функция управления
- •3.2. Организация как функция управления
- •4.1. Мотивация как функция управления
- •Тсо 4.2. Система мотивации труда.
- •4.2. Контроль как функция управления
- •Тсо 4.3. Методы управления (организационные, административные, экономические, социально-психологические, самоуправление).
- •Лекция 5-6. Стили управления, их классификация и сравнительный анализ
- •5.1. Общие характеристики стилей управления
- •Тсо 5.3. «Многомерные» стили управления, классификация по Лайкерту.
- •6.1. Управленческая "сетка" Блэйка — Моутон
- •6.2. Трехосевая таблица Реддина
- •6.3. Японская и американская модели управления
- •Лекция 7. Руководитель – функции, обязанности, личность
- •7.1. Функции и обязанности руководителя
- •7.2. Модель современного руководителя
- •7.3. Авторитет руководителя
- •Лекция 8. Управление конфликтами в организации
- •Тсо 8.1. Причины возникновения и классификация конфликтов.
- •Лекция 9. Структура организации
- •9.1. Виды связей
- •9.2.Классификация межкомпонентных связей
- •9.3. Виды структур по типу департаментизации
- •Лекция 10. Внешняя среда организации
- •10.1.Уровни внешнего окружения организации
- •10.2. Стратегии организации в отношениях с внешним окружением
- •10.3. Характеристики внешнего окружения организации
- •Лекция 11. Жизненный цикл организации
- •Лекция 12. Культура организации
- •Лекция 13. Коммуникации в организациях
- •13.1. Понятие коммуникационного процесса
- •13.2. Этапы коммуникационного процесса
- •13.3. Элементы коммуникации
- •13.4. Типы коммуникаций
- •Лекция 14-15. Законы организаций
- •14.1. Закон синергии
- •14.2. Закон самосохранения
- •15.1. Закон наименьших
- •15.2. Закон композиции
- •15.3. Закон информированности-упорядоченности
- •15.4. Закон единства анализа и синтеза
- •Лекция 16. Определение эффективности организаций
- •16.1. Общее понятие эффективности
- •16.2. Показатели эффективности управления
- •Лекция 17. Тенденции развития организации
- •17.1. Горизонтальные корпорации
- •17.2. Виды организаций будущего
- •Литература
|
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ Технологический институт федерального государственного учреждения высшего профессионального образования «Южный федеральный университет» в г. Таганроге |
Кафедра государственного и муниципального права и управления |
К.Г. Аветисова
Учебное пособие по учебной дисциплине «Теория организации»
Для студентов специальности 080504 «Государственное и муниципальное управление» |
Таганрог 2008
Аветисова К.Г. Учебное пособие на модульной основе с квалиметрическим обеспечением по учебной дисциплине «Теория организации» для студентов специальности 080504 «Государственное и муниципальное управление». – Таганрог, 2008.
Составлен курс лекций, разработаны и сформулированы темы для самостоятельного освоения студентами специальности 080504 «Государственное и муниципальное управление», разработано квалиметрическое обеспечение и приведена структура рейтинга по дисциплине.
Учебное пособие содержит теоретический материал 17 лекций и 41 тему для самостоятельного овладения. Разработка этих тем позволяет студентам проявить творческий подход, широко использовать знания, полученные в ходе изучения других дисциплин, проявить навыки работы с литературой и знание современных информационных технологий.
Изучение учебного материала на основе разработанного учебного пособия позволяет студентам самостоятельно и осознанно осуществить выбор необходимого объема учебного материала в соответствии с их потребностями и четко спланировать самостоятельную работу по учебной дисциплине «Теория организации».
Содержание
Методическая записка |
4 |
Лекция 1. Основные понятия теории организации как научной дисциплины |
6 |
Лекция 2. Общие характеристики организаций. Управление в организациях |
12 |
Лекция 3-4. Функции управления |
18 |
Лекция 5-6. Стили управления, их классификация и сравнительный анализ |
27 |
Лекция 7. Руководитель – функции, обязанности, личность |
36 |
Лекция 8. Управление конфликтами в организации |
39 |
Лекция 9. Структура организации |
41 |
Лекция 10. Внешняя среда организации |
48 |
Лекция 11. Жизненный цикл организации |
53 |
Лекция 12. Культура организации |
55 |
Лекция 13. Коммуникации в организациях |
57 |
Лекция 14-15. Законы организаций |
61 |
Лекция 16. Определение эффективности организаций |
68 |
Лекция 17. Тенденции развития организации |
72 |
Литература |
80 |
Методическая записка
Учебное пособие составлено на основе модульно-рейтингового подхода в обучении студентов.
На современном этапе развития российского образования модульное обучение является инновационным, целостным и системным подходом к компетентностно-ориентированному профессиональному обучению студентов. Модульность обучения предусматривает компоновку содержания обучения вокруг базовых концепций, понятий и дефиниций учебной дисциплины «Теории организации», а также системность, логичность и наглядность представления учебного материала.
Суть модульного обучения обеспечивает вариативность индивидуальных программ подготовки по данной учебной дисциплине, возможность осознанного и продвинутого выбора объема учебной информации для самостоятельного овладения и достижения планируемого студентом самостоятельно качества уровня профессиональной компетенции в области управления организациями.
Учебная дисциплина «Теория организации изучается в 7 семестре, предусмотрено 34 часа лекций, 34 часа практических занятий, 82 часа самостоятельной работы и 17 часов индивидуальной работы студентов.
Рейтинговая система контроля в учебном пособии реализуется следующим образом.
Учебное пособие содержит теоретический материал 17 лекций и 41 тему для самостоятельного овладения в процессе внеаудиторных занятий; эти темы отмечены аббревиатурой ТСО и номером. Нумерация тем осуществляется внутри каждой лекции.
Практические занятия проводятся в виде ответов на вопросы преподавателя (приблизительно 20% времени), обсуждения подготовленных студентами рефератов, моделирования реальных управленческих ситуаций, поиска и обсуждения соответствующих управленческих решений (80 % времени). Итоговая форма контроля – экзамен.
Структура итоговой оценки по дисциплине приведена в табл.1.
Таблица 1
Структура итоговой оценки по дисциплине
«Теория организации»
Баллы |
Оценка |
Требования и критерии оценивания |
100-85 |
отлично |
Освоение всего теоретического материала в полном объеме (включая все темы для самостоятельного изучения), наличие конспекта, выступление с докладами и рефератами на практ.занятиях, использование современных информационных технологий при подготовке докладов, активное участие в обсуждении на практ.занятиях, отличный ответ на экзамене |
84-70 |
хорошо |
Освоение теоретического материала, приведенного в учебном пособии, в полном объеме, освоение материала не менее, чем по 50% тем для самостоятельного изучения, наличие конспекта, активное участие в обсуждении на практ.занятиях, хороший ответ на экзамене |
69-50 |
удовлетв. |
Освоение теоретического материала, приведенного в учебном пособии, наличие конспекта, участие в обсуждении на практ.занятиях, удовлетворительный ответ на экзамене |
49-0 |
неуд. |
|
Автор надеется, что разработанный при составлении учебного пособия вариант модульно-рейтингового подхода позволит студентам избрать в качестве одного из своих профессиональных приоритетов карьерный рост и профессиональную успешность.