
- •1. Характеристика понятийного аппарата инновационного менеджмента: инновация, инновационный процесс, цикл.
- •2. Государственная инновационная политика: цели, задачи и принципы реализации.
- •3. Преимущества и недостатки крупных и малых фирм в осуществлении нововведений.
- •4. Сферы деятельности, охватывающие инновационные процессы. Привести примеры.
- •5. Особенности формирования инновационной политики на предприятии.
- •6. Основные типы защиты интеллектуальной собственности.
- •7. Основные методы и показатели, используемые для выбора варианта инновационного проекта.
- •8. Роль патентов в инновационной деятельности.
- •9. Характеристика цикла инновационного менеджмента, основные этапы.
- •10. Важнейшие принципы государственной научно-технической политики.
- •11. Основные стратегии ниокр в рамках предприятия, их сущность.
- •12. Научные исследования и разработки: определение, характеристика научно-технических организаций.
- •13. Основные принципы, по которым можно сгруппировать инновационные стратегии.
- •14. Особенности развития инновационного менеджмента в рыночных условиях.
- •15. Особенности инновационного подхода менеджмента к реструктурированию всех сфер деятельности фирмы. Его отличие от традиционного подхода.
- •16. Принципы управления холдинг-компаниями. Характеристика преимуществ данной формы объединения.
- •17. Требования, предъявляемые к инновационному менеджменту сегодня.
- •18. Характеристика основных стадий инноваций на предприятии.
- •19. Документы, регулирующие инновационную государственную политику.
- •20. Значение групп факторов, способствующих или препятствующих осуществлению инновационного процесса.
- •21. Охарактеризуйте стадии жизненного цикла продукции.
- •22. По каким признакам осуществляется классификация инновационных фирм.
- •23. Описание механизма реализации проекта.
- •24. Характеристика исходных данных, необходимых для экспертной оценки инновационного проекта.
- •25. Место инновационной деятельности в инновационном менеджменте.
- •26. Основные этапы инновационного процесса.
- •27. Классификация инноваций, отражающая новизну в инновационных процессах.
- •28. Назовите содержание исходных данных, необходимых для экспертной оценки критически важных технологий, и охарактеризуйте их.
- •29. Особенности методики оценки эффективности инновационных проектов.
- •30. Характеристика отличий малых фирм от крупных организаций.
- •31. Приведите перечень вопросов, ответы на которые помогут изучить стратегии конкурентов.
- •32. Типы инновационных стратегий, их характеристика.
- •33. Характеристика категорий рисков в области управления.
- •34. Характеристика причин реорганизации инновационного предприятия.
- •35. Сущность инновационного менеджмента.
- •36. Роль фпг (финансово-промышленные группы) в инновационном процессе. Примеры.
- •37. Назовите и обоснуйте наиболее характерные ошибки, встречающиеся при проведении реструктуризации.
- •38. Организационные изменения при освоении новой продукции и технологии на примере крупных и мелких фирм.
- •39. Основные цели и задачи инновационного менеджмента в рыночных условиях.
- •40. Характеристика внешней инновационной среды.
- •41. Принципы взаимодействия участников инновационного процесса.
- •42. Основные цели и задачи государственной инновационной политики.
- •43. Классификация показателей качества продукции, основные признаки.
- •44. Способы определения степени приоритетности инновационных проектов.
- •45. Понятие лицензирование. Виды лицензий.
- •46. От каких факторов зависит стратегия инновационной организации.
- •47. Порядок создания и регистрации коммерческой организации.
- •48. Определение инновационного проекта, его содержание.
- •49. Классификация факторов риска. Процесс управления рисками.
- •50. Способы создания малых предприятий в инновационной сфере.
- •51. Основные критерии оценки инновационных проектов.
- •52. Сравните традиционную и новую концепции вовлечения персонала в процессе структурных изменений фирмы и определите их эффективность.
- •53. Из каких компонентов состоит система комплексного обеспечения инновационной деятельности.
- •54. Сущность стратегии активного вмешательства государства в научную и инновационную деятельность.
- •55. Перечислите преимущества технопарковых структур в освоении новой продукции и технологии.
- •57. Определение основных подходов к разработке и реализации научно-технической политики на предприятии.
- •58. Особенности научно-технической деятельности венчурных организаций. Примеры.
- •59. Перечислите условия, необходимые для реализации принятых программ реформирования предприятия.
- •60. Дайте классификацию научных организаций по секторам науки и инновационных фирм по видам деятельности.
- •61. Характеристика факторов при прогнозировании поведение конкурентов.
- •62. Основные виды ориентации предприятий на инновационную деятельность в сфере маркетинга.
- •63. Принцип управления каналом маркетинга. Пример.
- •64. Понятие консорциума. Система управления консорциума.
- •65. Характеристика уровней инноваций внутри предприятия.
- •66. Характеристика инструментов, повышающих качество выпускаемой продукции.
- •67. Характеристика направлений формирования стратегии фирмы.
- •68. Раскройте сущность авторского права.
- •70. Раскройте направления выбора инновационной стратегии.
- •71.Назовите преимущества и недостатки инновационных фирм в освоении новой продукции и технологии.
- •72. Дайте характеристику внешних условий развития инновационной деятельности.
- •73. Перечислите типы разработок приоритетных направлений в зависимости от фаз жизненного цикла и охарактеризуйте их.
- •74. Расскажите, какими особенностями обусловлена необходимость развития в инновационной сфере.
- •75. Объекты интеллектуальной собственности охраняемые законом рф.
- •76. Раскройте сущность инновационного окружения.
- •77. Охарактеризуйте этапы нормативных условий для развития инновационной деятельности.
- •78. Назовите отличительные черты управления маркетинговой среды.
- •79. Дайте определение научной организации и научного работника.
- •81. Характеристика внутренних условий развития инновационной деятельности.
- •82. Резервы инновационного проекта.
- •83. Приведите классификацию видов инноваций по ряду основополагающих признаков.
28. Назовите содержание исходных данных, необходимых для экспертной оценки критически важных технологий, и охарактеризуйте их.
Содержательные исходные данные, необходимые для экспертной оценки качественных характеристик на этапе предварительного отбора критически важных технологий, включены в следующие формы: предварительный бизнес-план проекта для завершающих разработок технологий, ориентирующихся на рынок; краткая характеристика технологий, ориентирующихся на госбюджетное финансирование.
При этом форма предварительного бизнес-плана включает данные, достаточные для получения оценок, требуемых международными методиками для экспорта или иностранного инвестора.
Разработка форм носит итерационный характер: оценка минимально необходимых объемов аналитической информации и исходных данных, проверка возможностей их получения, корректировка и т.д. Эти формы являются достаточно общими для различных пилотных направлений. Бизнес-план должен дать возможность инвестору сделать комплексную оценку и в первую очередь показать, что:
предлагаемый товар (продукция и/или услуги) является конкурентоспособным и на него есть достаточный платежеспособный спрос;
имеются достаточные производственные и ресурсные возможности;
возможна реализация проекта в приемлемые сроки; инвестирование проекта выгодно.
Бизнес-план разрабатывается и корректируется в три этапа: на первом — предварительный вариант для оценки и отбора проектов. Для дальнейшей проработки; на втором — окончательный вариант ля выбранных проектов; на третьем осуществляется периодическая корректировка бизнес-плана.
29. Особенности методики оценки эффективности инновационных проектов.
В качестве основных показателей эффективности инновационного проекта устанавливаются:
финансовая (коммерческая) эффективность, учитывающая финансовые последствия для участников проекта;
бюджетная эффективность, учитывающая финансовые последствия для бюджетов всех уровней;
народнохозяйственная экономическая эффективность, учитывающая затраты и результаты, выходящие за пределы прямых финансовых интересов участников проекта и допускающие стоимостное выражение.
Безусловно, следует учитывать и затраты, и результаты, не поддающиеся стоимостной оценке (социальные, политические, экологические и прочие). В состав результатов проекта при расчете его экономической эффективности включаются как производственные, так и социальные результаты, а также выручка от реализации произведенной продукции. Во-вторых, для оценки инноваций приходится применять качественные и прогностические методы, что усложняет процедуру и снижает точность прогноза. Для необходимой качественной оценки новшества используют как стандартные подходы регрессионного, корреляционного, финансового и инвестиционного анализов, так и ситуационные, вероятностные и итеративные методы моделирования. В-третьих, при оценке инноваций существуют два "узких" места: это экспертиза и прогнозирование результатов НИОКР и оценка жизнеспособности проекта. Методы синектики, морфологического анализа не дают гарантий успеха, а часто используемый метод аналогий не всегда применим. Процедура по оценке жизнеспособности проекта требует от инвестиционного менеджера не только высокой квалификации и профессионализма, но и развитой интуиции. Поэтому, если при анализе инвестиционных проектов можно ограничиться стандартными методиками, то инновации требуют сочетания качественных и количественных методов и проведения сравнительного анализа факторных моделей в разных совокупностях.
Основные фин.показатели: 1) Показатель ликвидности ( коэффициент абсолютной, критической и общей ликвидности); 2) Показатели использования активов ( коэффициент оборачиваемости оборотных средств; запасов; кредиторской задолженности); 3) Показатели структуры капитала ( коэффициент автономии; финансовый леверидж); 4) Показатели рентабельности (активов, продаж и т.д.) Существует также метод рейтинговой оценки( ведется по девяти критериям, каждый из которых м.б. определен по средствам одной из пяти оценок: -2, -1, 0, +1, +2. Кроме того, для каждого из критериев определяется относительная значимость по средствам значения его весовых коэффициентов. 1) чистый дисконтированный доход
ЧДД = сумма (Rt – Зt)*1/(1+E)^t; сумма от 0 до Т, где Т – горизонт расчета,
равный номеру шага расчета, на котором производится ликвидация объекта;
Rt – результаты, достигнутые на t-м шаге расчета;
Зt – затраты, осуществляемые на этом шаге;
Е – норма дисконта.
2) внутренняя норма прибыли (IRR) или коэффициент дисконтирования;
3) простая норма прибыли:
R = (NR + P)/I*100%, где NR – чистая прибыль; P – проценты на заемный
капитал; I – общие инвестиционные издержки.
4) простая норма прибыли на акционерный капитал:
R = (NR + P)/Q*100%, где Q – акционерный капитал.
5) коэффициент финансовой автономности проекта:
Кфа = Сс/Z, где Сс – собственные средства, Z – заемные ср-ва.
6) коэффициент текущей ликвидности:
Кл = Оа/Z>=1, где Оа – сумма оборотных активов проекта.
7) коэффициент результативности работы:
r = Rc / ( сумма Qi – сумма (H2 – H1)), сумма i = 1 до N, Rc – суммарные
затраты по законченным работам, принятым для освоения в серийном
производстве; Q – фактические затраты на НИОКР за i-й год; N – число лет
анализируемого периода; Н1 – незавершенное производство на начало
анализируемого периода в стоимостном выражении; Н2 – на конец анализируемого
периода.
Срок окупаемости инвестиций в инновационный проект:
То = I / Пч, где Пч – чистая годовая прибыль, получаемая в результате
функционирования объекта.