26. Основные этапы инновационного процесса.

В ходе первого этапа происходит выдвижение научно-технических идей. Завершаются научно-исследовательские работы обновлением и экспериментальной проверкой новых методов удовлетворения общественных потребностей.

На втором этапе выполнение прикладных научно-исследовательских работ связано с высокой вероятностью получения отрицательных результатов, поэтому возникает риск потерь при вложении средств в проведении прикладных НИР.

На третьем этапе выполняются опытно-конструкторские и проектно-конструкторские работы, связанные с разработкой аванпроектов (Аванпроект - это полный проект системы на уровне система / подсистема; обычно на этом этапе требуется лишь ограниченное число испытаний.

На четвертом этапе при запуске в производство требуются крупные инвестиции для реконструкции производственных мощностей, подготовки персонала и др. На этом этапе инновационного процесса реакция рынка на нововведения ещё не известна и риски отторжения предлагаемого товара весьма вероятны. На финансирование работ на четвертом этапе, связанных с освоением масштабного производства нового товара и последующее совершенствование технологии за счет нововведений-процессов, потребуется в 6-8 раз больше затрат, чем на расходы, связанные с исследованиями и разработками.

27. Классификация инноваций, отражающая новизну в инновационных процессах.

Новизна инноваций оценивается по технологическим параметрам, а также с рыночных позиций. С учетом этого строится классификация инноваций. В зависимости от технологических параметров инновации подразделяются на продуктовые и процессные. Продуктовые инновации включают применение новых материалов, новых полуфабрикатов' и комплектующих; получение принципиально новых продуктов. Процессные инновации означают новые методы организации производства (новые технологии). Процессные инновации могут быть связаны с созданием новых организационных структур в составе предприятия (фирмы). По типу новизны для рынка инновации делятся на: новые для отрасли в мире; новые для отрасли в стране; новые для данного предприятия (группы предприятий)! По месту в системе (на предприятии, в фирме) можно выделить: - инновации на входе предприятия (изменения в выборе и использовании сырья, материалов, машин и оборудования, информации и др.); - инновации на выходе предприятия (изделия, услуги, технологии, информация и др.); - инновации системной структуры предприятия (управленческой, производственной, технологической). По уровню новизны:радикальные (внедрение открытий, изобретений, патентов);ординарные (ноу-хау, рационализаторские предложения и т. д.). По стадиям жизненного цикла товара, на которых внедряется инновация или разрабатывается новшество, - инновации, внедряемые на стадии: стратегического маркетинга; НИОКР; организационно-технологической подготовки производства;

производства (включая тактический маркетинг); сервисного обслуживания, осуществляемого изготовителем. По отраслям народного хозяйства, где внедряется инновация:

в сфере науки (научные); сфере образования; социальной сфере (культура, искусство, здравоохранение и т. д.); материальном производстве (промышленность, строительство, сельское хозяйство и т. д.). По сфере применения инновации (новшества): для внутреннего применения; для накопления; для продажи. По частоте применения инновации: разовые; повторяющиеся.

По форме новшества: открытия, изобретения, патенты; рационализаторские предложения;

ноу-хау; товарные знаки, торговые марки, эмблемы; новые документы, описывающие технологические, производственные, управленческие процессы, конструкции, структуры, методы и т. п. По виду эффекта, полученного в результате внедрения:

с научно-техническим эффектом; социальным эффектом; экологическим эффектом; экономическим (коммерческим) эффектом; интегральным эффектом.

По этапам инновационного процесса: базовые инновации (содержат все этапы инновационного процесса); прикладные (не содержат фундаментальных исследований);

по улучшению изделий (не содержат НИОКР); модификационные или имитационные (на стадии эксплуатации); истинные (не содержат модернизации); несущественные (содержат только модернизацию); научные (НИР); технические (ОКР); технологические; конструкторские;

производственные; информационные. По глубине вносимых изменений (по величине получаемого эффекта): радикальные (резко повышают производительность или эффективность технологии); улучшающие (эффективность повышается равномерно); модификационные.

По подсистеме инновационного менеджмента, в которой внедряется инновация (по месту на предприятии): на входе; на выходе; в подсистеме научного сопровождения; целевой подсистеме; обеспечивающей подсистеме; управляемой подсистеме; управляющей подсистеме.

По источнику инициативы: прямой социальный заказ; в результате изобретения.