- •1. Характеристика понятийного аппарата инновационного менеджмента: инновация, инновационный процесс, цикл.
- •2. Государственная инновационная политика: цели, задачи и принципы реализации.
- •3. Преимущества и недостатки крупных и малых фирм в осуществлении нововведений.
- •4. Сферы деятельности, охватывающие инновационные процессы. Привести примеры.
- •5. Особенности формирования инновационной политики на предприятии.
- •6. Основные типы защиты интеллектуальной собственности.
- •7. Основные методы и показатели, используемые для выбора варианта инновационного проекта.
- •8. Роль патентов в инновационной деятельности.
- •9. Характеристика цикла инновационного менеджмента, основные этапы.
- •10. Важнейшие принципы государственной научно-технической политики.
- •11. Основные стратегии ниокр в рамках предприятия, их сущность.
- •12. Научные исследования и разработки: определение, характеристика научно-технических организаций.
- •13. Основные принципы, по которым можно сгруппировать инновационные стратегии.
- •14. Особенности развития инновационного менеджмента в рыночных условиях.
- •15. Особенности инновационного подхода менеджмента к реструктурированию всех сфер деятельности фирмы. Его отличие от традиционного подхода.
- •16. Принципы управления холдинг-компаниями. Характеристика преимуществ данной формы объединения.
- •17. Требования, предъявляемые к инновационному менеджменту сегодня.
- •18. Характеристика основных стадий инноваций на предприятии.
- •19. Документы, регулирующие инновационную государственную политику.
- •20. Значение групп факторов, способствующих или препятствующих осуществлению инновационного процесса.
- •21. Охарактеризуйте стадии жизненного цикла продукции.
- •22. По каким признакам осуществляется классификация инновационных фирм.
- •23. Описание механизма реализации проекта.
- •24. Характеристика исходных данных, необходимых для экспертной оценки инновационного проекта.
- •25. Место инновационной деятельности в инновационном менеджменте.
- •26. Основные этапы инновационного процесса.
- •27. Классификация инноваций, отражающая новизну в инновационных процессах.
- •28. Назовите содержание исходных данных, необходимых для экспертной оценки критически важных технологий, и охарактеризуйте их.
- •29. Особенности методики оценки эффективности инновационных проектов.
- •30. Характеристика отличий малых фирм от крупных организаций.
- •31. Приведите перечень вопросов, ответы на которые помогут изучить стратегии конкурентов.
- •32. Типы инновационных стратегий, их характеристика.
- •33. Характеристика категорий рисков в области управления.
- •34. Характеристика причин реорганизации инновационного предприятия.
- •35. Сущность инновационного менеджмента.
- •36. Роль фпг (финансово-промышленные группы) в инновационном процессе. Примеры.
- •37. Назовите и обоснуйте наиболее характерные ошибки, встречающиеся при проведении реструктуризации.
- •38. Организационные изменения при освоении новой продукции и технологии на примере крупных и мелких фирм.
- •39. Основные цели и задачи инновационного менеджмента в рыночных условиях.
- •40. Характеристика внешней инновационной среды.
- •41. Принципы взаимодействия участников инновационного процесса.
- •42. Основные цели и задачи государственной инновационной политики.
- •43. Классификация показателей качества продукции, основные признаки.
- •44. Способы определения степени приоритетности инновационных проектов.
- •45. Понятие лицензирование. Виды лицензий.
- •46. От каких факторов зависит стратегия инновационной организации.
- •47. Порядок создания и регистрации коммерческой организации.
- •48. Определение инновационного проекта, его содержание.
- •49. Классификация факторов риска. Процесс управления рисками.
- •50. Способы создания малых предприятий в инновационной сфере.
- •51. Основные критерии оценки инновационных проектов.
- •52. Сравните традиционную и новую концепции вовлечения персонала в процессе структурных изменений фирмы и определите их эффективность.
- •53. Из каких компонентов состоит система комплексного обеспечения инновационной деятельности.
- •54. Сущность стратегии активного вмешательства государства в научную и инновационную деятельность.
- •55. Перечислите преимущества технопарковых структур в освоении новой продукции и технологии.
- •57. Определение основных подходов к разработке и реализации научно-технической политики на предприятии.
- •58. Особенности научно-технической деятельности венчурных организаций. Примеры.
- •59. Перечислите условия, необходимые для реализации принятых программ реформирования предприятия.
- •60. Дайте классификацию научных организаций по секторам науки и инновационных фирм по видам деятельности.
- •61. Характеристика факторов при прогнозировании поведение конкурентов.
- •62. Основные виды ориентации предприятий на инновационную деятельность в сфере маркетинга.
- •63. Принцип управления каналом маркетинга. Пример.
- •64. Понятие консорциума. Система управления консорциума.
- •65. Характеристика уровней инноваций внутри предприятия.
- •66. Характеристика инструментов, повышающих качество выпускаемой продукции.
- •67. Характеристика направлений формирования стратегии фирмы.
- •68. Раскройте сущность авторского права.
- •70. Раскройте направления выбора инновационной стратегии.
- •71.Назовите преимущества и недостатки инновационных фирм в освоении новой продукции и технологии.
- •72. Дайте характеристику внешних условий развития инновационной деятельности.
- •73. Перечислите типы разработок приоритетных направлений в зависимости от фаз жизненного цикла и охарактеризуйте их.
- •74. Расскажите, какими особенностями обусловлена необходимость развития в инновационной сфере.
- •75. Объекты интеллектуальной собственности охраняемые законом рф.
- •76. Раскройте сущность инновационного окружения.
- •77. Охарактеризуйте этапы нормативных условий для развития инновационной деятельности.
- •78. Назовите отличительные черты управления маркетинговой среды.
- •79. Дайте определение научной организации и научного работника.
- •81. Характеристика внутренних условий развития инновационной деятельности.
- •82. Резервы инновационного проекта.
- •83. Приведите классификацию видов инноваций по ряду основополагающих признаков.
23. Описание механизма реализации проекта.
Механизм реализации инновационного проекта - одна из важнейших составных частей инновационного проектирования, включающая описание структуры инновационной организации и нормативно-правовую базу ее деятельности; оперативно-календарные планы и сетевые модели выполнения работ; планы комплексного обеспечения выполнения работ а также мониторинг показателей проекта (планы контроля, координации и регулирования заданий, задач и целей проекта). Реализации любого инновационного проекта в условиях рыночной экономики должно предшествовать решение двух взаимосвязанных методических задач: 1) оценка выгодности каждого из возможных вариантов осуществления проекта; 2) сравнение вариантов и выбор наилучшего из них.
Создание и реализация инновационного проекта включает следующие этапы: - формирование инновационного замысла (идеи); - исследование инновационных возможностей; - подготовка контрактной документации; - подготовка проектной документации; - строительно-монтажные работы; - эксплуатация объекта; - мониторинг экономических показателей.
24. Характеристика исходных данных, необходимых для экспертной оценки инновационного проекта.
Требований к перечню документов, составляющих проект, законодательством не установлено, поэтому для оценки проекта экспертам приходится руководствоваться аналогией закона. Так, для успешного прохождения экспертизы проекта он должен содержать следующие сведения. Исполнители инновационного проекта – это субъекты инновационной деятельности, которыми могут быть любые физические и юридические лица, осуществляющие инновационную деятельность.Должны быть указаны субъекты, содействующие инновационной деятельности:1) инвесторы, осуществляющие финансирование инновационных проектов; 2) организации инновационной инфраструктуры, способствующие осуществлению инновационной деятельности; 3) органы государственной власти и органы местного самоуправления, участвующие в регулировании инновационной деятельности. Обязательно указание на один или несколько объектов инновационной деятельности. Главной общей характеристикой объекта инновационной деятельности является его освоение на основе реализации результатов научно-технических достижений. Например, объектами инновационной деятельности могут быть:1) новые технологии;2) новые процессы в различных сферах деятельности человека, обеспечивающие социально-экономические и экологические эффекты от их реализации;3) новые и значительно улучшенные продукты (товары, работы, услуги) различного характера. Необходимо указание на форму осуществления инновационной деятельности, однако ее выбор осуществляется заинтересованным лицом самостоятельно. Источниками финансирования инновационной деятельности могут являться любые, не запрещенные законодательством, источники поступления денежных средств. Нет запрета на использование и неденежных средств. Правовая часть экспертизы предполагает также исследование юридической защищенности проекта в части наличия соответствующих охранных документов, лицензий, разрешений. Техническо-экономическая часть экспертизы проекта включает в себя: - экспертизу характеристик (показателей) объекта инвестирования и условий его реализации; - краткую характеристику исходных данных проекта(количество, время, материальные затраты, годовая производительность, срок службы продукта, стоимость единицы продукции, норма амортизации, ставка налога на прибыль); - технико-экономические и иные показатели проекта; - оценку ожидаемого экономического эффекта от реализации проекта (с количественной оценкой); - общие выводы о целесообразности инвестиций в проект; - рекомендации, замечания и предложения по дополнительной проработке отдельных разделов проекта; - верификацию исходных данных; - проверку полноты и корректности экономических расчетов; - оценку доходности проекта; - оценку рисков при реализации проекта. При многофакторном анализе инновационного проекта, кроме оценки его финансовых показателей, на основании стандартного набора финансовых коэффициентов (в динамике на несколько расчетных периодов), делается прогноз о возможности реализации проекта по наиболее вероятным сценариям. Перед тем как проводить экспертизу расчетов, специалисты проводят верификацию исходных данных (т.е. проверить их достоверность). Методы верификации делятся на прямые и косвенные. Прямые методы подразумевают сравнение данных, заложенных в расчеты с реальными цифрами (в основном это относится к ценовому окружению). Косвенные основываются на сравнении предлагаемого проекта с аналогами.