- •Кафедра общей психологии и психологии труда Рабочая тетрадь по дисциплине
- •Отметки о выполнении
- •Правила работы с тетрадью
- •Общая информация о дисциплине
- •Рекомендации по учету успеваемости при итоговом контроле
- •Рекомендации по подготовке к текущему контролю
- •Раздел 1. Мотивация в психологии и менеджменте Тема 1. Мотивация в психологии: потребностные и когнитивные теории мотивации.
- •1. Опорный конспект лекции.
- •Цитаты, иллюстрирующие развитие концепции гедонизма как мотивации
- •2. Контрольные вопросы.
- •3. Практические задания.
- •Опросник удовлетворения потребностей.
- •«Анкета приверженности цели Холленбека, Вильямса и Кляйн»1
- •Тема 2. Ретроспективный анализ классических теорий мотивации труда в менеджменте
- •1. Опорный конспект лекции.
- •2. Контрольные вопросы.
- •3. Практические задания.
- •Тест: Что вы думаете о людях?
- •Тема 3. Современные теории мотивации в менеджменте
- •1. Опорный конспект лекции.
- •Основные теории мотивации в современном западном менеджменте.
- •2. Контрольные вопросы.
- •3. Практические задания.
- •Используя теорию д. Хакмена, решите следующие ситуации.
- •Тест по разделу 1. «Основные теории мотивации в психологии и менеджменте»
- •Раздел 2. Психология стимулирования трудовой активности. Тема 4. Стимулирование как внешне организованная мотивация. Мотивационный потенциал различных видов стимуляции.
- •1. Опорный конспект лекции.
- •2. Контрольные вопросы.
- •3. Практические задания.
- •Тема 5. Мотивация и эффективность деятельности. Работа на пике возможностей
- •1. Опорный конспект лекции.
- •Системы активации, управляющие навыками.
- •2. Контрольные вопросы.
- •3. Практические задания.
- •Измерение стремления к соперничеству.
- •Контрольный список активации-деактивации прилагательных
- •Тема 6. Принцип наименьшего усилия и экономика мотивации
- •1. Опорный конспект лекции.
- •2. Контрольные вопросы.
- •3. Практические задания.
- •Тема 7. Мотивация и саморегуляция поведения
- •1. Опорный конспект лекции.
- •2. Контрольные вопросы.
- •3. Практические задания.
- •Анкета предпочтения работы
- •Тест определения самоэффективности Маддукса и Шеера
- •Тест по разделу 2. «Психология стимулирования трудовой активности».
- •Литература
Системы активации, управляющие навыками.
Тип активации |
Соответствующие области исследований |
Влияние, оказываемое на внимание |
Влияние, оказываемое на результаты работы |
|
Характерологическая активация |
||||
Тревожность |
Тревожность Робость Эмоциональность Реактивность Негативная аффективность |
Ограничение или сужение Преобразование (как реакция на угрозу) Сосредоточенность на самооценке |
Избегающее поведение Отвлечение внимания Появление опасений |
|
Ситуационная активация |
||||
I. Активация, обусловленная сенсорной перегрузкой |
Сенсорная сложность Стресс |
Ограничение или сужение Преобразование (как реакция на угрозу) |
Неспособность обрабатывать поступающую информацию Неспособность справиться с восприятием множества комплексно воздействующих сенсорных стимулов |
|
II. Активация, обусловленная когнитивным диссонансом |
Когнитивный конфликт Поведение, идущее вразрез с установками |
Ограничение или сужение
|
Неспособность обрабатывать поступающую информацию Неспособность справиться с восприятием множества комплексно воздействующих сенсорных стимулов |
|
III. Активация, связанная с оценкой |
|
|
|
|
А. Тревога, возникающая при тестировании |
Процесс тестирования |
Искажение мыслительных процессов |
Неспособность сосредоточиться на задаче |
|
Б. Соперничество
|
Соперничество Межличностная конкуренция Внимание, обращенное на себя |
Сосредоточенность на собственной обеспокоенности |
Обеспокоенность качеством работы Неспособность сосредоточиться на задаче Отвлечение внимания Искажение оценок |
|
2. Контрольные вопросы.
Что такое «работа на пике возможностей»?_______________________________
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Могут ли люди работать на пике возможностей во все сферах своей жизни? Почему? __________________________________________________________________
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Какова роль активации в работе на пике возможностей? ____________________
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Какую роль играет внимание в работе на пике возможностей? _______________
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Может ли человек работать на пике возможностей, когда ему что-то угрожает? Аргументируйте ваш ответ. _________________________________________________
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Каким образом процесс оценивания влияет на нашу способность работать по максимуму? _______________________________________________________________
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
