- •1.Класифікація економіко-математичних методів менеджменту.
- •2.Коректування маркетингової програми й плану виробництва на основі розв'язку задач лінійного програмування та перевірки збалансованості планів.
- •3.Спеціальні задачі лінійного програмування та їх застосування в менеджменті (цілочислове програмування, параметричне програмування).
- •4.Особливі задачі лінійного програмування в маркетингу. Задача прикріплення споживачів до постачальників.
- •5.Методи планування та управління мережами. Задача комівояжера.
- •6. Класифікація оптимізаційних задач менеджменту.
- •7.Особливості побудови структурних та конструктивних моделей попиту.
- •8.Побудова аналітичних моделей попиту і споживання на основі кореляційно-регресійного аналізу.
- •9.Експертні оцінки у менеджменті.
- •10.Основні поняття оптимізаційних моделей в менеджменті та маркетингу і математичного апарату їх розв'язання.
- •20. Методи і моделі сегментування ринку.
- •21. Постановка та методи розв'язку ігрових задач.
- •22. Формування оптимального портфелю цінних паперів. Модель Марковіца.
- •23. Метод Монте-Карло для розрахунку ризику інвестиційних проектів.
- •24. Статистичне моделювання для визначення ризику
- •26. Коротка класифікація моделей і методів математичного програмування.
- •27. Поняття математичної моделі.
- •28. Постановка завдання оптимального виробничого планування. Математична модель.
- •29. Завдання про суміші. Постановка і математична модель.
- •30.Завдання про розкрій. Постановка і математична модель.
- •31. Транспортне завдання. Постановка і математична модель.
- •32. Етапи рішення задачі математичного програмування.
- •33.Запишіть основну злп в загальному вигляді.
- •34. Запишіть модель злп в стандартній і канонічній формах. Матрична форма моделей.
- •Канонічна форма моделі Знайти сукупність значень змінних які задовольняють систему рівнянь: ( )
- •35.Як зводиться завдання мінімізації цільової функції до завдання максимізації?
- •36.Геометрична інтерпретація рішення лінійних нерівностей з однією, двома, трьома змінними.
- •43.У якому виді має бути записана модель злп для вирішення симплекс-методом.
- •45.З яких етапів складається перехід від одного опорного рішення до іншого.
- •51.Сформулюйте правила побудови подвійного завдання до початкової.
- •52.Сформулюйте першу теорему двоїстості й дайте економічну інтерпретацію.
- •54.Перерахуйте властивості подвійних оцінок. У чому полягає їх економічний сенс.
- •25. Основні етапи рішення задачі математичного програмування.
9.Експертні оцінки у менеджменті.
Сутність методу експертних оцінок полягає в проведенні експертами інтуїтивно-логічного аналізу проблеми з кількісною оцінкою суджень і формальної обробкою результатів. Одержуване в результаті обробки узагальнена думка експертів приймаєтьсяється як вирішення проблеми. Комплексне використання інтуїції (неусвідомленого мислення), логічного мишкулення та кількісних оцінок з їх формальної обраробкою дозволяє отримати ефективне рішення проблеми. При виконанні своєї ролі в процесі управління експерти виробляють дві основні функції: формують об'єкти (альтернативні ситуації, мети, рішення та т. п.) і виробляють вимір їх характеристик (вероятность звершення подій, коефіцієнти значимості цілей, переваги рішень і т. п.). Формування об'єктів здійснюється експертами на основі логічніського мислення та інтуїції. При цьому велику роль відіграють знання та досвід експерта. Характерними рисами методу експертних оценок як наукового інструмента вирішення складних неформалізуемих проблем є, по-перше, науково обоснували організація проведення всіх етапів експертизитизи, що забезпечує найбільшу ефективність роботи на кожному з етапів, і, по-друге, застосування кокількісних методів як при організації експертизи, так і при оцінці суджень експертів і формальної груповий обробці результатів. Ці дві особливості відрізняють метод експертних оцінок від звичайної давно зВестн експертизи, широко вживаної в різних сферах людської діяльності. Експертні колективні оцінки широко виковалися в державному масштабі для вирішення сложних проблем управління народним господарством уже в перші роки Радянської влади. У 1918 році при Вищій раді народного господарства було створено Раду експертів, завданням якого було рішення найбільш складних проблем реорганизації народного господарства країни. При складанні п'ятирічних планів розвитку народного господарства країни систематично використовувалися експертні оцінки широкого кола фахівців. В даний час в нашій країні і за кордоном метод експертних оцінок широко застосовується для вирішення важливих проблем різного характеру. У різних галузях, об'єднаннях і на підприємствах діють постійні чи тимчасові експертні комісії, формують рішення по різним складним формалізації проблем. Область застосування методу експертних оцінок весьма широка. Перерахуємо типові завдання, розв'язувані методом експертних оцінок: 1) складання переліку можливих подій в различних областях за певний проміжок часу; 2) визначення найбільш вірогідних інтервалів времені звершення сукупності подій; 3) визначення цілей і завдань управління з упорядкуватиням їх за ступенем важливості; 4) визначення альтернативних (варіантів вирішення задачі з оцінкою їх уподобання; 5) альтернативне розподіл ресурсів для вирішення завдань з оцінкою їх переваги; 6) альтернативні варіанти прийняття рішень в визнаділеної ситуації з оцінкою їх перевагу. Для вирішення перерахованих типових завдань в настоюний час застосовуються різні різновиди метода експертних оцінок. До основних видів відносяться: анкетірованіе та інтерв'ювання; мозковий штурм; дисКУСС; нараду; оперативна гра; сценарій.. При використанні методу експертних оцінок возника свої проблеми. Основними з них є: підбір експертів, проведення опитування експертів, зверлення результатів опитування, організація процедур експертизи.