
- •Часть 1
- •Глава 1
- •Глава 2
- •Глава 3
- •Глава 4
- •Глава 5
- •Глава 4 посвящена информационной среде бизнеса. Систематизированы
- •10 Глава 1
- •1.1.1. Назначение информационных систем
- •12 Глава 1
- •14 Глава 1
- •1.1.2. Единое информационное пространство
- •16 Глава 1
- •18 Глава 1
- •20 Глава 1
- •1.2.1. Экономическая информация и данные
- •22 Глава 1
- •24 Глава 1
- •1.2.2. Требования к данным и информации
- •26 Глава 1
- •1.2.4. Внутренние информационные потоки
- •28 Глава 1
- •1.2.5. Мониторинг внешней деловой среды
- •30 Глава 1
- •32 Глава 1
- •34 Глава 1
- •36 Глава 1
- •38 Глава 1
- •40 Глава 1
- •1.3.3. Глобальные информационные сети
- •42 Глава 1
- •44 Глава 1
- •46 Глава 1
- •48 Глава 1
- •50 Глава 1
- •1.4.1. Аппаратные средства информатизации
- •52 Глава 1
- •Глава 1
- •56 Глава 1
- •1.5. Индустрия информатизации
- •1.5.1. Рынок средств информатизации
- •58 Глава 1
- •60 Глава 1
- •62 Глава 1
- •64 Глава 1
- •66 Глава 1
- •68 Глава 1
- •70 Глава 1
- •72 Глава 1
- •1.6.3. Кадры для реформ
- •1.6.4. Информационное наполнение
- •76 Глава 1
- •78 Глава 1
- •80 Глава 1
- •82 Глава 1
- •Глава 1
- •2.1.1. Системная ориентация концепции
- •88 Глава 2
- •90 Глава 2
- •92 Глава 2
- •94 Глава 2
- •96 Глава 2
- •98 Глава 2
- •2.2.1. Роль управленческих решений
- •100 Глава 2
- •102 Глава 2
- •104 Глава 2
- •106 Глава 2
- •108 Глава 2
- •110 Глава 2
- •2.2.4. Структуризация учета и метаданные
- •112 Глава 2
- •114 Глава 2
- •116 Глава 2
- •118 Глава 2
- •120 Глава 2
- •122 Глава 2
- •2.3. Информатизация контроллинга
- •124 Глава 2
- •126 Глава 2
- •2.3.2. Финансовый анализ в рамках концепции
- •128 Глава 2
- •130 Глава 2
- •Глава 2
- •Глава 2
- •136 Глава 2
- •138 Глава 2
- •140 Глава 2
- •2.3.4. Информатизация контроллинга
- •142 Глава 2
- •144 Глава 2
- •146 Глава 2
- •148 Глава 2
- •Глава 2
- •152 Глава 3
- •154 Глава 3
- •156 Глава 3
- •158 Глава 3
- •160 Глава 3
- •162 Глава 3
- •164 Глава 3
- •166 Глава 3
- •168 Глава 3
- •170 Глава 3
- •172 Глава 3
- •174 Глава 3
- •3.2.2. Автоматизация документооборота
- •176 Глава 3
- •178 Глава 3
- •180 Глава 3
- •182 Глава 3
- •3.2.4. Электронный архив образов документов
- •184 Глава 3
- •186 Глава 3
- •188 Глава 3
- •190 Глава 3
- •3.3. Системы хранения информации
- •3.3.1. Концепция das
- •3.3.2. Концепция san
- •192 Глава 3
- •194 Глава 3
- •196 Глава 3
- •198 Глава 3
- •3.3.4. Ленточные хранилища данных
- •200 Глава 3
- •202 Глава 3
- •3.4.1. Правовые информационные технологии
- •204 Глава 3
- •206 Глава 3
- •208 Глава 3
- •3.5.1. Развитие кадрового менеджмента
- •210 Глава 3
- •212 Глава 3
- •214 Глава 3
- •216 Глава 3
- •218 Глава 3
- •220 Глава 3
- •222 Глава 3
- •Глава 3
- •226 Глава 4
- •228 Глава 4
- •230 Глава 4
- •232 Глава 4
- •234 Глава 4
- •236 Глава 4
- •4.2. Торговля в сети Интернет
- •4.2.1. Корпоративные торговые площадки
- •238 Глава 4
- •240 Глава 4
- •242 Глава 4
- •4.2.2. Типовые решения
- •244 Глава 4
- •246 Глава 4
- •4.2.3. Рынок в2с-услуг
- •248 Глава 4
- •250 Глава 4
- •4.3.1. Корпоративные интернет-порталы
- •252 Глава 4
- •254 Глава 4
- •4.3.2. Корпоративные интернет-сайты
- •256 Глава 4
- •258 Глава 4
- •260 Глава 4
- •4.3.3. Электронные публикации и пресса
- •262 Глава 4
- •264 Глава 4
- •266 Глава 4
- •268 Глава 4
- •4.3.4. Рейтинговое пространство бизнеса
- •270 Глава 4
- •272 Глава 4
- •274 Глава 4
- •276 Глава 4
- •278 Глава 4
- •Глава 4
- •284 Глава 5
- •5.1.1. Классификация информации
- •286 Глава 5
- •5.1.2. Цели и задачи защиты информации
- •288 Глава 5
- •290 Глава 5
- •292 Глава 5
- •5.1.3. Особенности модели
- •294 Глава 5
- •296 Глава 5
- •298 Глава 5
- •300 Глава 5
- •302 Глава 5
- •304 Глава 5
- •5.4. Идентификационные системы
- •306 Глава 5
- •5.4.1. Биометрические системы
- •308 Глава 5
- •5.4.2. Опознавательные методы
- •310 Глава 5
- •5.5. Компьютерные вирусы
- •5.5.1. Компьютерные вирусы
- •312 Глава 5
- •314 Глава 5
- •316 Глава 5
- •318 Глава 5
- •Глава 5
106 Глава 2
• актуальные плохо формализуемые, но важные практические
задачи с неполными (подчас недостоверными и противоречивыми)
исходными данными, например текущее планирование или анализ
баланса клиента;
• нерегулярно решаемые задачи, которые обычно требуют оперативной
реализации, но быстро теряют актуальность.
По требуемому способу моделирования данных задачи можно
разделить на такие группы:
• использование моделей многомерного анализа, в том числе
факторного анализа;
• прогнозирование, в том числе с сезонным компонентом;
• финансовое конструирование и планирование;
• применение эвристических моделей, в том числе экспертных
опросов или алгоритмов с обучением;
• изучение взаимосвязей элементов;
• использование фафоаналитических методов решения.
Типовые возможности аналитического наполнения СППР.
Множественность и разнообразие задач анализа требуют специфического
наполнения СППР. В такой системе должны быть предусмотрены
следующие аналитические возможности:
• многоаспектная (многоуровневая) система анализа и представления
информации конечному пользователю;
• полная автоматизация и быстрота обработки аналитических запросов
пользователей;
• формулировка запросов аналитической системы в удобных
пользователю эконометрических терминах с использованием диалогового
конструктора запросов;
• применение современных математических методов для решения
экономических и финансовых задач;
• потенциальное использование систем искусственного интеллекта
при анализе и прогнозе;
• наличие элементов экспертной поддержки аналитических запросов;
• модульная структура стандартных аналитических блоков, в которую
могут входить как готовые блоки финансового анализа и прогнозирования
на основе встроенных эконометрических моделей, так и
математические алгоритмы для обработки больших массивов данных;
Управленческие информационные системы
• использование принципа минимизации необходимой и достаточной
аналитической информации, предоставляемой пользователю;
• разработка собственных аналитических модулей.
Важна также возможность применения современных статистических
и эвристических методов анализа и поддержки принятия решений:
• анализ экономических показателей и индексов;
• финансовое и эконометрическое моделирование;
• анализ финансовых рисков;
• аудит и выявление подтасовок;
• прогнозирование, выявление тенденций изменения временных
рядов;
• организация деловой разведки;
• управление проектами и ресурсами.
Существенной является возможность использования не только
традиционных оперативных методов анализа и прогнозирования, но
и специальных методов для многоаспектного оперативного анализа в
рамках концепции информационного хранилища и формирования
семейства адаптивных моделей.
В зависимости от ситуации на рынке и квалификации конечного
пользователя целесообразно предусматривать использование "быстрых",
"стандартных" и "точных" прогнозов. СППР должна ориентироваться
на различные группы конечных пользователей. Так, для типовых
задач должны использоваться исключительно эконометрические
термины, не требующие глубоких знаний в области статистики
и математики. Для глубокого аналитического исследования важна
возможность применения исследовательского блока для нетрадиционных
и слабоформализуемых задач.
Математические методы должны поддерживать решение задач на
протяжении всего цикла управления: от планирования до выработки
корректирующих воздействий. Особое внимание должно уделяться
планированию, управленческому учету и выработке решений на основе
оценки результатов за прошедший период.
Методы поддерлски принятия решений. Современные математические
и программные средства являются надежными помощниками
при поддержке принятия решений. Они способны играть роль
опытного консультанта при подготовке к деловым переговорам, при
стратегическом анализе рынка и составлении прогнозов в финансовой
сфере. В условиях жесткой конкуренции программные средства.