
- •Часть 1
- •Глава 1
- •Глава 2
- •Глава 3
- •Глава 4
- •Глава 5
- •Глава 4 посвящена информационной среде бизнеса. Систематизированы
- •10 Глава 1
- •1.1.1. Назначение информационных систем
- •12 Глава 1
- •14 Глава 1
- •1.1.2. Единое информационное пространство
- •16 Глава 1
- •18 Глава 1
- •20 Глава 1
- •1.2.1. Экономическая информация и данные
- •22 Глава 1
- •24 Глава 1
- •1.2.2. Требования к данным и информации
- •26 Глава 1
- •1.2.4. Внутренние информационные потоки
- •28 Глава 1
- •1.2.5. Мониторинг внешней деловой среды
- •30 Глава 1
- •32 Глава 1
- •34 Глава 1
- •36 Глава 1
- •38 Глава 1
- •40 Глава 1
- •1.3.3. Глобальные информационные сети
- •42 Глава 1
- •44 Глава 1
- •46 Глава 1
- •48 Глава 1
- •50 Глава 1
- •1.4.1. Аппаратные средства информатизации
- •52 Глава 1
- •Глава 1
- •56 Глава 1
- •1.5. Индустрия информатизации
- •1.5.1. Рынок средств информатизации
- •58 Глава 1
- •60 Глава 1
- •62 Глава 1
- •64 Глава 1
- •66 Глава 1
- •68 Глава 1
- •70 Глава 1
- •72 Глава 1
- •1.6.3. Кадры для реформ
- •1.6.4. Информационное наполнение
- •76 Глава 1
- •78 Глава 1
- •80 Глава 1
- •82 Глава 1
- •Глава 1
- •2.1.1. Системная ориентация концепции
- •88 Глава 2
- •90 Глава 2
- •92 Глава 2
- •94 Глава 2
- •96 Глава 2
- •98 Глава 2
- •2.2.1. Роль управленческих решений
- •100 Глава 2
- •102 Глава 2
- •104 Глава 2
- •106 Глава 2
- •108 Глава 2
- •110 Глава 2
- •2.2.4. Структуризация учета и метаданные
- •112 Глава 2
- •114 Глава 2
- •116 Глава 2
- •118 Глава 2
- •120 Глава 2
- •122 Глава 2
- •2.3. Информатизация контроллинга
- •124 Глава 2
- •126 Глава 2
- •2.3.2. Финансовый анализ в рамках концепции
- •128 Глава 2
- •130 Глава 2
- •Глава 2
- •Глава 2
- •136 Глава 2
- •138 Глава 2
- •140 Глава 2
- •2.3.4. Информатизация контроллинга
- •142 Глава 2
- •144 Глава 2
- •146 Глава 2
- •148 Глава 2
- •Глава 2
- •152 Глава 3
- •154 Глава 3
- •156 Глава 3
- •158 Глава 3
- •160 Глава 3
- •162 Глава 3
- •164 Глава 3
- •166 Глава 3
- •168 Глава 3
- •170 Глава 3
- •172 Глава 3
- •174 Глава 3
- •3.2.2. Автоматизация документооборота
- •176 Глава 3
- •178 Глава 3
- •180 Глава 3
- •182 Глава 3
- •3.2.4. Электронный архив образов документов
- •184 Глава 3
- •186 Глава 3
- •188 Глава 3
- •190 Глава 3
- •3.3. Системы хранения информации
- •3.3.1. Концепция das
- •3.3.2. Концепция san
- •192 Глава 3
- •194 Глава 3
- •196 Глава 3
- •198 Глава 3
- •3.3.4. Ленточные хранилища данных
- •200 Глава 3
- •202 Глава 3
- •3.4.1. Правовые информационные технологии
- •204 Глава 3
- •206 Глава 3
- •208 Глава 3
- •3.5.1. Развитие кадрового менеджмента
- •210 Глава 3
- •212 Глава 3
- •214 Глава 3
- •216 Глава 3
- •218 Глава 3
- •220 Глава 3
- •222 Глава 3
- •Глава 3
- •226 Глава 4
- •228 Глава 4
- •230 Глава 4
- •232 Глава 4
- •234 Глава 4
- •236 Глава 4
- •4.2. Торговля в сети Интернет
- •4.2.1. Корпоративные торговые площадки
- •238 Глава 4
- •240 Глава 4
- •242 Глава 4
- •4.2.2. Типовые решения
- •244 Глава 4
- •246 Глава 4
- •4.2.3. Рынок в2с-услуг
- •248 Глава 4
- •250 Глава 4
- •4.3.1. Корпоративные интернет-порталы
- •252 Глава 4
- •254 Глава 4
- •4.3.2. Корпоративные интернет-сайты
- •256 Глава 4
- •258 Глава 4
- •260 Глава 4
- •4.3.3. Электронные публикации и пресса
- •262 Глава 4
- •264 Глава 4
- •266 Глава 4
- •268 Глава 4
- •4.3.4. Рейтинговое пространство бизнеса
- •270 Глава 4
- •272 Глава 4
- •274 Глава 4
- •276 Глава 4
- •278 Глава 4
- •Глава 4
- •284 Глава 5
- •5.1.1. Классификация информации
- •286 Глава 5
- •5.1.2. Цели и задачи защиты информации
- •288 Глава 5
- •290 Глава 5
- •292 Глава 5
- •5.1.3. Особенности модели
- •294 Глава 5
- •296 Глава 5
- •298 Глава 5
- •300 Глава 5
- •302 Глава 5
- •304 Глава 5
- •5.4. Идентификационные системы
- •306 Глава 5
- •5.4.1. Биометрические системы
- •308 Глава 5
- •5.4.2. Опознавательные методы
- •310 Глава 5
- •5.5. Компьютерные вирусы
- •5.5.1. Компьютерные вирусы
- •312 Глава 5
- •314 Глава 5
- •316 Глава 5
- •318 Глава 5
- •Глава 5
1.2.4. Внутренние информационные потоки
Внутренние информационные потоки образует информация, которая
циркулирует внутри предприятия. Эти потоки содержат как поступившую
извне, так и порожденную внутри предприятия информацию.
Таким образом, для обеспечения информационных потребностей
различных групп потребителей информации предприятия могут ис
28 Глава 1
пользоваться регулярные входящие^ нерегулярные входящие и внутренние
информационные потоки.
Четкое разделение информации на потоки и определение того,
какие потоки могут удовлетворить потребности каждой группы потребителей
информации на предприятии, является очень важным.
Такое разделение позволяет установить, какая именно информация
нужна каждой группе потребителей и какова целесообразность предоставления
конкретным сотрудникам доступа к тем или иным источникам
информации. В общем виде можно выделить три уровня
информационных потребностей работников предприятия и соответствующие
им три вида информационных потоков:
• внутренние;
• внутренние и регулярные входящие;
• внутренние информационные, регулярные и периодические
входящие.
Общее разделение потребителей информации по отношению к
трем видам информационных потоков - это первый шаг для определения
информационных потребностей сотрудников. Дальнейшее
структурирование этих потоков необходимо для того, чтобы предоставить
каждому работнику тот объем информации, который ему действительно
необходим для работы, поскольку избыток информации
так же опасен, как и ее недостаток. Практически каждый работник
предприятия является одновременно и потребителем информации, и
ее поставщиком для других сотрудников. Поступающая извне или
порождаемая на предприятии информация обязательно должна иметь
своего потребителя, т.е. быть адресной. В то же время информация
должна быть необходимой и достаточной для выполнения работником
своих функций. Анализ структуры информационных потоков на
соответствие критерию необходимости и достаточности получаемой
потребителями информации позволяет минимизировать как сами информационные
потоки, так и нагрузку на потребителей и внутренних
производителей информации.
Информационные системы, обеспечивающие производство, обработку,
хранение и использование информации внутри предприятия,
подробно описываются в следующих главах. А пока рассмотрим цели
мониторинга внешней среды предприятия и существующие для этого
возможности.
Информация и информационные системы в экономике
1.2.5. Мониторинг внешней деловой среды
Мониторинг внешней деловой среды необходим для своевременной
реакции менеджмента предприятия на изменение внешних условий.
Нерегулярные входящие информационные потоки используются
достаточно редко, однако именно содержащаяся в них информация
является основой для принятия стратегически важных решений, определяющих
направления развития предприятия, его рыночную стратегию,
структуру, ассортимент и другие столь же важные аспекты.
Иногда от своевременно полученной и правильно оцененной информации
зависит само существование бизнеса. Поэтому, хотя периодические
внешние информационные потоки не оказывают непосредственного
воздействия на повседневную деятельность, их использование
для мониторинга состояния внешней деловой среды является
настолько важным, что на многих предприятиях создаются специальные
организационные структуры, занимающиеся информационноаналитической
деятельностью на базе именно этих потоков.
Особую важность поступающая с этими потоками информация
имеет в моменты принятия принципиально важных для развития
предприятия решений: при создании, реорганизации, смене видов
деятельности, изменении ассортимента продукции, выходе на новые
рынки и т.д. Наличие на предприятии системы получения и обработки
нерегулярных информационных потоков является своеобразной
"страховкой" от того, что неприятности обрушатся неожиданно, как
гром среди ясного неба.
Эффективность мониторинга внешней среды зависит от квалификации
людей, занимающихся этой деятельностью. Дело в том, что
очень трудно поставить формальную задачу этим людям. Ведь для
предприятия могут оказаться критически важными незначительные
на первый взгляд изменения во внешней деловой среде. А ведь таких
небольших изменений ежедневно происходят тысячи, если не миллионы.
Умение найти такие изменения и способность понять их важность
- необходимые качества для людей, занимающихся анализом
внешней для предприятия информации.
Изменения, постепенно происходящие и накапливающиеся во
внешней деловой среде, приводят к появлению новых и ранее неизвестных
товаров, услуг, новых направлений бизнеса, но вместе с тем
создают ограничения, препятствующие деятельности предприятия
или даже делающие эту деятельность невозможной или нецелесооб