
- •1. Анализ хозяйственной деятельности - научная база для принятия управленческих решений в бизнесе. Принципы анализа хозяйственной деятельности.
- •2.Типология видов анализа хозяйственной деятельности.
- •3. Классификация и систематизация факторов в анализе хозяйственной деятельности.
- •4. Система показателей комплексного анализа хозяйственной деятельности.
- •По содержанию:
- •По степени глубины анализа:
- •По характеру отображения черт изучаемого объекта:
- •По причинно-следственным связям:
- •5. Способы измерения влияния факторов в детерминированном анализе.
- •6. Анализ производства и реализации продукции.
- •7. Анализ обеспеченности предприятия персоналом и использование фонда рабочего времени.
- •8. Анализ обеспеченности и эффективности использования основных средств.
- •9. Анализ использования материальных ресурсов предприятия.
- •10. Анализ себестоимости продукции.
- •11. Анализ финансовых результатов деятельности предприятия.
- •12. Анализ ритмичности производства и выпуска продукции
- •13. Анализ производительности труда работников предприятия.
- •14. Анализ общей суммы затрат на производство и реализацию продукции.
- •15. Методика выявления и подсчета резервов в анализе хозяйственной деятельности предприятий.
- •16. Управление запасами предприятия. «Модель экономически обоснованного заказа»
- •17.Предмет, объект, метод и методика ахд. Разработка системы взаимосвязанных аналитических показателей.
- •18. Анализ фонда заработной платы
- •19. Анализ источников формирования капитала.
- •20. Анализ размещения капитала.
- •21. Анализ эффективности и интенсивности использования капитала.
- •22. Анализ финансовой устойчивости.
- •23. Анализ деловой активности.
- •24. Анализ состава и динамики прибыли предприятия.
- •25. Анализ платежеспособности и ликвидности
- •26. Анализ состояния дебиторской задолженности
- •27. Приемы элиминирования в анализе хозяйственной деятельности.
- •28. Анализ состояния производственных запасов предприятия
- •29. Анализ финансового состояния предприятия
- •30. Анализ качества произведенной продукции
27. Приемы элиминирования в анализе хозяйственной деятельности.
Одним из важнейших вопросов в АХД является определение величины влияния отдельных факторов на прирост результативных показателей. В детерминированном факторном анализе для этого используются следующие способы: цепной подстановки, абсолютных разниц, относительных разниц, пропорционального деления.
Способ цепной подстановки. Он используется для расчета влияния факторов во всех типах детерминированных факторных моделей: аддитивных, мультипликативных, кратных и смешанных (комбинированных). Этот способ позволяет определить влияние отдельных факторов на изменение величины результативного показателя путем постепенной замены базисной величины каждого факторного показателя в объеме результативного показателя на фактическую в отчетном периоде. С этой целью определяют ряд условных величин результативного показателя, которые учитывают изменение одного, затем двух, трех и т.д. факторов, допуская, что остальные не меняются. Сравнение величины результативного показателя до и после изменения уровня определенного фактора позволяет элиминироваться от влияния всех факторов, кроме одного, и определить воздействие последнего на прирост результативного показателя. Например: ВП = ЧР х ГВ. Алгоритм расчета способом цепной подстановки для этой модели:
ВПпл = ЧРпл х ГВпл , ВПусл = ЧРф х ГВпл , ВПф = ЧРф х ГВф.
Алгебраическая сумма влияния факторов обязательно должна быть равна общему приросту результативного показателя: ΔВПчр + ΔВПгв = ΔВПобщ.
Отсутствие такого равенства свидетельствует о допущенных ошибках в расчетах.
При использовании способа цепной подстановки рекомендуется придерживаться определенной последовательности расчетов: в первую очередь нужно учитывать изменение количественных, а затем качественных показателей. Если же имеется несколько количественных и несколько качественных показателей, то сначала следует изменить величину факторов первого уровня подчинения, а потом более низкого.
Способ абсолютных разниц является одной из модификаций элиминирования. Как и способ цепной подстановки, он применяется для расчета влияния факторов на прирост результативного показателя в детерминированном анализе, но только в мультипликативных и мультипликативно-аддитивных моделях: Y = (а - b)с и Y = а (b - с). Особенно эффективно применяется этот способ в том случае, если исходные данные уже содержат абсолютные отклонения по факторным показателям.
При его использовании величина влияния факторов рассчитывается умножением абсолютного прироста исследуемого фактора на базовую (плановую) величину факторов, которые находятся справа от него, и на фактическую величину факторов, расположенных слева от него в модели.
Способ абсолютных разниц дает те же результаты, что и способ цепной подстановки. Здесь также необходимо следить за тем, чтобы алгебраическая сумма прироста результативного показателя за счет отдельных факторов была равна общему его приросту.
Способ относительных разниц, как и предыдущий, применяется для измерения влияния факторов на прирост результативного показателя только в мультипликативных и аддитивно-мультипликативных моделях типа Y = (а - b)с. Изменение результативного показателя определяется следующим образом:
ΔYa = Yпл х ; ΔYb = (Yпл + ΔYa) х ; ΔYc = (Yпл + ΔYa + ΔYb) х .
Способ относительных разниц удобно применять в тех случаях, когда требуется рассчитать влияние большого комплекса факторов (8-10 и более). В отличие от предыдущих способов значительно сокращается количество вычислений.
В ряде случаев для определения величины влияния факторов на прирост результативного показателя может быть использован способ пропорционального деления. Это касается тех случаев, когда мы имеем дело с аддитивными моделями типа Y = ΣХi и кратно-аддитивного типа:
y
=
,
или Y
=
.
Рассмотрим применение способа пропорционального деления на модель типа Y = a + b + c, расчет проводится следующим образом:
ΔYa
=
;
ΔYb
=
;
ΔYc
=
.