12. Анализ ритмичности производства и выпуска продукции

Под ритмичностью понимается равномерность выпуска продукции в равные отрезки времени в течение отчетного периода. Ритмичная работа хозяйствующего субъекта является важным условием выпуска и реализации продукции, повы­шения качества, снижения себестоимости и увеличения при­были. Ритмичность свидетельствует о рациональной орга­низации производства и труда.

Для характеристики ритмичности выпуска используется ряд показателей равномерности выпуска, которые делят­ся на две группы: прямые и косвенные.

К прямым показателям относятся:

1. коэффициент ритмичности;

2. коэффициент аритмичности;

3. удельный вес производства продукции за каждую декаду к месячному выпуску и т.д.

Косвенные показатели ритмичности — оплата простоев по вине хозяйствующего субъекта, потери от брака, штрафы за недопоставленную продукцию и т.д.

Обобщающим показателем равномерности выпуска про­дукции является коэффициент ритмичности, который бывает двух видов: коэффициент ритмичности производства и коэффициент ритмичности выпуска продукции.

Коэффициент ритмичности производства продукции оценивает точность соблюдения графика производства и определяется:

,

где – коэффициент ритмичности;

– фактический объем выпущенной продукции в пределах плана (за ряд последовательных отрезков времени анализируе­мого периода), тыс. руб.;

ВП₀ – плановый объем выпуска продукции за этот же период, тыс. руб.

Чем ближе коэффициент ритмичности производства к единице, тем равномернее выполнение задания. Он показывает, сколько выпущено продукции в сроки, установленные планом-графиком. Данные для характеристики работы хозяйствующего субъекта и исчисления коэффициента ритмичности можно получить из оперативно-технической отчетности.

Коэффициент ритмичности выпуска продукции оценивает пропорциональность в использовании производственных мощностей по отрезкам планового периода и рассчитывается следующим образом:

где – коэффициент ритмичности выпуска продукции;

– фактический объем выпуска продукции за плановый период, пересчитанный на плановую структуру, но не выше факта, тыс. руб.;

ВП₁ – фактический выпуск продукции за этот же период, тыс. руб.

Затем необходимо выявить причины неритмичной работы, которые могут быть разные. Внутренними причинами аритмичности являются тяжелое финансовое состояние предприятия, низкий уровень организации, технологии и материально-технического обеспечения производства. Внешними причинами - несвоевременная поставка сырья и материалов поставщиками, недостаток энергоресурсов не по вине предприятия и др. Выявление причин и их классификация по­зволяют определить мероприятия по повышению ритмично­сти.

13. Анализ производительности труда работников предприятия.

Для оценки уровня интенсивности использования персонала применяется система обобщающих, частных и вспомогательных показателей производительности труда.

К обобщающим показателям относятся среднегодовая, среднедневная и среднечасовая выработка продукции одним рабочим, а также среднегодовая выработка продукции на одного работника в стоимостном выражении. Частные показатели - это затраты времени на производство единицы продукции определенного вида (трудоемкость продукции) или выпуск продукции определенного вида в натуральном выражении за один человеко-день или человеко-час. Вспомогательные показатели характеризуют затраты времени на выполнение единицы определенного вида работ или объем выполненных работ за единицу времени.

Наиболее обобщающий показатель производительности труда - среднегодовая выработка продукции одним работающим предприятия.

Среднегодовую выработку продукции одним работником можно представить в виде произведения следующих факторов:

ГВ_ппп = Уд х Д х П х ЧВ,

Уд - удельный вес рабочих в общей численности промышленно-производственного персонала; Д - отработано дней одним рабочим за год; П - средняя продолжительность рабочего дня; ЧВ - среднечасовая выработка рабочего.

Аналогично анализируется изменение среднегодовой выработки рабочего, которая зависит от количества отработанных дней одним рабочим за год, средней продолжительности рабочего дня и среднечасовой выработки: ГВ = Д х П х ЧВ.

Перечислим основные направления поиска резервов роста производительности труда:

а) увеличения выпуска продукции за счет более полного использования производственной мощности предприятия, так как при наращивании объемов производства на имеющейся мощности увеличивается только переменная часть затрат рабочего времени, а постоянная остается без изменения. В результате затраты времени на выпуск единицы продукции уменьшаются;

б) сокращения затрат труда на ее производство путем интенсификации производства, внедрения комплексной механизации и автоматизации производства, более совершенной техники и технологии производства, сокращения потерь рабочего времени за счет улучшения организации производства, материально-технического снабжения и других факторов в соответствии с планом организационно-технических и инновационных мероприятии.

При этом возможны следующие варианты соотношения изменения объема выпуска продукции и затрат труда, которые должны учитываться при выборе управленческой стратегии по обеспечению роста производительности труда при существующих в данный момент экономических условиях:

а) происходит увеличение объема выпуска продукции при снижении затрат труда на ее производство;

б) объем продукции растет быстрее, чем затраты труда;

в) объем продукции растет при неизменных затратах труда;

г) объем продукции остается неизменным при снижении затрат труда;

д) объем продукции снижается более медленными темпами, чем затраты труда.