
- •1. Цели и задачи принципы и методы ведении пр-хоз д-ти.
- •3. Классиф-я орг по различ признакам.
- •6.Гос унит пр-е как субъек хоз-я
- •8. Коммандид тов-во
- •4.Объединение пр-й, виды, цели принципы созд-я.
- •5. Влиян внеш среды на стратегию и тактику пр-я
- •14. Оценка эф-ти спец-ции и кооперир-я
- •16 Структура оф
- •17. Физический Износ опф понятие .Виды .Способы сниж
- •18. Моральный Износ опф понятие .Виды .Способы сниж
- •19 Амортизация опф.Понятие. Спос. Начисления
- •21.Эк целесообразность проведения кап ремонта оф.
- •22. Осн направл повыш-я эф-ти исп-я оф
- •23. Лизинг основных фондов: сущность, виды, основные формы.
- •24. Оборотные фонды предприятия: понятие, состав, показатели эффективности.
- •26. 27 Методика расчета пр-я в произв запасах, нзп, расх буд периодов, гот прод.
- •28 Источники формирования оборотных средств пр-я
- •29. Направления повышения эффек-ти использования материальных ресурсов
- •30.Материальные ресурсы орг-ции: эк сущ-ть, классификация
- •31. Показатели исп-я материальных ресурсов
- •32.Персонал орг-ции:понятие, состав, стр-ра
- •33. Расчет численности работников предприятия.
- •34. Опред-е потребности пр-я в работниках
- •35. Производительность труда
- •36 Экономич сущность зп и ее формирование
- •38. Государственное и договорное регулирование от.
- •40. Состав ср-в на от и эффективность их использования
- •41. Сущность,формы,методы и система планир-я в орг-ях.
- •43. Стратегическое и тактическое планирование: цель, з-чи.
- •44. Бизнес-планирование: разновидность, цели, задачи.
- •45. Производственная программа предприятия: понятие, структура, назначение.
- •46. Учет требований рынка при формировании производств. Программы.
- •47. Понятие и экономическое содержание издержек производства и реализации продукции
- •48. Виды и классификация издержек производства и реализации продукции
- •49. Источники и факторы снижения издержек производства
- •51. Планирование с/с-сти прод.: методы, порядок расчета
- •53.Экономическая сущность инвестиций, их классификация.
- •54. Инвестиционная политика организации
- •55. Инвестиционная деятельность организации
- •56. Капитальные вложения: сущность, состав, структура.
- •57. Система пок-лей оценки эффективности инвестиц. Проекта
- •58. Метод расчета чистой дисконтированной стоимости: сущность, назначение.
- •59. Оценка эффек-ти инвест. Проекта на основе показателей, не учитывающих фактор времени
- •60. Оценка инвестиционного проекта с учетом фактора времени: методы, показатели.
- •61. Инновации:сущность и классификация
- •62. Инновационная деятельность: характеристика инновационного процесса, содержание его этапов.
- •63. Инновационная стратегия предприятия. Эффективность инноваций.
- •64. Понятие и элементы инновац. Инфрастр-ры.
- •65. Гос. Регулирование инновационной деятельности.
- •66. Интеллектуальная собственность (ис) и ее исп-ние в организации
- •67. Доход организации (предприятия): эк. Сущность, функции
- •68. Прибыль организации (пр-тие): эк. Сущность, функции
- •69. Виды прибыли и их характеристика
- •70. Механизм формирования и распределения прибыли в организациях различных форм собств-сти
- •71.Эк. Сущность, виды и пок-ли оценки рентабельности.
- •72.Пути увеличения прибыли организации за счет различных ист-ков
- •73 Процесс оценки имущества предпр-ия: основные этапы и принципы
- •74.Затратный подход к оценке предприятия
- •75 Оценка стоимости пр-тия сравнительным подходом
- •76. Доходный подход к оценке предприятия: экономическая сущность, особенности применения
- •Качество продукции: экономическая сущность, показатели оценки.
- •79. Эк. Оценка повышения качества продукции
- •80. Сущность, виды и назначение стандартов
- •81. Конкурентоспособность прод.: сущность, ф-ры, пок-ли.
- •42. Планирование деятельности организ-и в условиях рынка: границы и возможности.
- •83. Международные стандарты качества: их оценка и особенности применения
31. Показатели исп-я материальных ресурсов
Показатели:
Обобщающие: Абсолют и относит изм Мз
материалоемкость Ме = МЗ / V
Мо= V / МЗ
Относительная экономия материальных затрат Эо(м.з.) = МЗ * Iv – МЗ
К-т выхода=Вып прод/Изр сырье *100%
К-т исп мат-в=Вч/Нр *100%
К-т отх и потерь= Вел отх и потерь/общ расх мат-в= (норм расх мат-в – полез расх мат-в)/ общ расх=1- Полез исп м-в
Нормирование МР-процесс определ их расхода для норм протек произв процесса.
Норма расхода- мах доп норма расхода сырья , мат-в, топлива.
Нр=q+q1+q2 (чист масса-полурасход, сумм отх и потерь,орг-техн отх и потерь)
32.Персонал орг-ции:понятие, состав, стр-ра
Тр. рес. – часть населения страны, обладающая необходимым уровнем физ. развития, знаниями и практич. опытом для работы в народном хоз-ве. Персонал пр-тия - осн. состав квалифицированных работников пр-тия, фирмы или организации. В тр. рес. включаются как занятые, так и потенциальные работники. В практике пл-ния и учета к тр. рес. относят население в трудоспособном возрасте: для м. – от 16 до 59, для ж. – от 16 до 54. Тр. рес. (персонал) делятся на 2 гр.:1. Производственный персонал; 2. Непроизв. Промышленно производственный персонал (ППП) занят в пр-ве и обслуживании процесса пр-ва. В нем выделяют 4 гр.: 1. Рабочие – те, кот. непосредственно заняты пр-вом: осн. раб. и вспомогательные (обслуживание процесса пр-ва: ремонт, станочники); 2. Специалисты, имеющие высш. Или ср.-спец. образ. или не имеющие образ., но занимающие определенные руководящие должности; 3. Руководители, занимающие должности руководителей предприятия; 4. Служащие, работники, осуществляющие подготовку и оформление док-тов, учет и контроль хоз. обслуживания: агенты, кассиры, делопроизводители, секретари, статисты. 5. Младший обсл. персонал (МОП) – лица, занимающие должности по уходу за служебными помещениями (дворники, уборщицы) и по обслуживанию рабочих и служащих (рассыльные, курьеры). Структура кадров (персонала) – это соотношение различных категорий работников в их общей численности. Структура может определяться по след. признакам: по возрасту, полу, ур. безработицы, стажу работы, квалификации, степени выполнения норм и т.д.
Показатели эф-ти использования: :
трудоемкость
трудоотдача
зарплатоемкость произ-ва;
зарплатоотдача
33. Расчет численности работников предприятия.
При определении работников рассчитывают их явочное и списочное количество. Явочное количество работников – это необходимое для выполнения производственной программы количество работников. Списочное количество работников – это число работников, принятое на предприятии и входящее в кадровый список (с учетом лиц, находящихся в командировках, отпусках, выполняющих государственные или общественные обязанности, отсутствующих по болезни и т.д.). Количество рабочих рассчитывается по списочному и явочному количеству, работников всех остальных категорий – только по списочному.
Чяв=Число раб мест*Вр раб пр-я за период/ норма раб 1 рабочего
Чпл=Чяв/Дчисло раб дн
К-т выб= числ выб/ср спис числ * 100%
К-т прин= числ прин/ср спис числ * 100%
К-т стаб= числ прор весь период/ср спис числ* 100%
К-т тек= числ ув по собст жел/ср спис числ* 100%