- •Поняття виробництва та організації виробництва
- •Основні елементи виробництва
- •Мета, завдання та етапи організації виробництва.
- •Принципи, форми та закони організації виробництва.
- •Виробничий процес, його структура та класифікація
- •Виробнича структура підприємства
- •Види виробничої структури підприємства
- •Фактори, що визначають структуру підприємства
- •Фактори, які визначають показники виробничої потужності підприємства
- •Розрахунок виробничих потужностей підприємства (цеху, дільниці)
- •Критерії розташування виробничих об'єктів
- •Оптимізація виробничої потужності підприємства
- •Поняття та структура виробничого циклу
- •Організація процесу виробництва в часі
- •Основні шляхи скорочення тривалості виробничого циклу
- •Поняття методів організації виробництва
- •Непотокові методи організації виробництва
- •Загальна характеристика потокового методу організації виробництва
- •Загальні підходи до організації потокових ліній
- •3) Розрахунок параметрів та планування потокової лінії.
- •Однопредметні потокові лінії
- •Безперервно-потокові лінії з робочим конвеєром
- •Безперервно-потокові лінії з розподільним конвеєром
- •Організація ремонтного господарства
- •Організація енергетичного господарства
- •Організація транспортного обслуговування виробництва
- •Організація складського господарства та складських операцій на підприємстві
- •Методологічні засади наукової організації праці
- •Розробка та впровадження раціональних форм розподілу та кооперації праці
- •Організація та обслуговування робочих місць
- •Умови праці та фактори їх формування
- •Суть нормування праці
- •Затрати робочого часу та їх класифікація
- •Види норм праці
- •Науково-дослідна та дослідно-конструкторська підготовка виробництва
- •Технологічна підготовка виробництва
- •Економічна оцінка ефктивності інвестицій в освоєння виробництва нової продукції
- •Економічна оцінка варіанту технологічного процесу і обґрунтування вибору технологічного оснащення
- •Зміст та етапи організаційно-економічної підготовки виробництва
- •Організація промислового освоєння нової продукції.
- •Поняття системи управління якістю продукції на підприємстві.
- •Склад та вимоги до функціонування системи оперативного управління
- •Етапи та системи оперативно-календарного планування виробництва
- •Вп складального цеху – вп обробного цеху – вп заготівельного цеху
- •Оперативне регулювання (диспетчеризація) виробництва
- •Склад та вимоги до функціонування системи оперативного управління
- •Етапи та системи оперативно-календарного планування виробництва
- •Вп складального цеху – вп обробного цеху – вп заготівельного цеху
- •Оперативне регулювання (диспетчеризація) виробництва
Теоретичні основи організації виробництва
Поняття виробництва та організації виробництва.
Основні елементи виробництва.
Мета, завдання та етапи організації виробництва.
Принципи, форми та закони організації виробництва.
Поняття виробництва та організації виробництва
Виробництво – сукупність організованих в просторі і часі трудових, технологічних, нетехнологічних та природних процесів, в результаті яких вхідні предмети праці за допомогою засобів праці перетворюються на готову продукцію.
Організація виробництва – кількісне та якісне поєднання в просторі і часі необхідних елементів виробництва з метою випуску в установлені строки продукції необхідної кількості та якості з мінімальними витратами.1
Виробництво відбувається у просторі і в часі. Тому, організація виробництва характеризується як певний стан речей і як певний процес.
Стан організації виробництва характеризується структурою виробничої системи (сукупністю елементів системи та взаємозв’язками між ними) і структурою виробничого циклу (етапів виробництва).
Процес організації виробництва характеризується ходом (послідовністю) та тривалістю виробничого процесу.
Організацію виробництва слід розглядати як науку, тобто, систему знань, і як діяльність, яка спрямована на створення нової виробничої системи або забезпечення функціонування вже існуючої.
Об’єкт організації виробництва – підприємство, як виробнича система.
Предмет організації виробництва – методи і засоби (яким чином і за допомогою чого) найбільш раціональної організації виробництва.
Організація виробництва як наука включає в себе розгляд методологічних, організаційних, технологічних, економічних та правових аспектів.
Мета вивчення курсу «Організація виробництва» - оволодіння основними принципами та методами організації промислового виробництва, набуття необхідних практичних навиків застосування набутих теоретичних знань.
Курс “Організація виробництва” вивчається в тісному зв’язку з іншими дисциплінами: "Економіка підприємства", "Планування діяльності підприємства", "Економічний аналіз діяльності підприємства", "Економіка праці", "Менеджмент" тощо.
На практиці багато завдань по організації виробництва вирішують технологи, тому важливо розрізняти функції технолога і функції, пов’язані безпосередньо із організацією виробництва.
Технолог визначає способи і варіанти виготовлення продукції. Його функціями є визначення можливих типів машин для виробництва кожного виду продукції, інструменту, пристроїв, оснащення, складності робіт, рівня кваліфікації персоналу, параметрів технологічного процесу, норм витрат матеріальних ресурсів і часу для виробництва продукції і т.п. Тобто технолог визначає, що треба зробити з предметом праці і за допомогою яких засобів праці, щоб перетворити його в необхідний продукт.
Функція організатора виробництва – визначення конкретних значень параметрів технологічного процесу на основі аналізу можливих варіантів і вибору найбільш ефективного у відповідності з метою і умовами виробництва. Інакше кажучи, організація виробництва передбачає вирішення питання як краще задіяти предмети і знаряддя праці, а також саму працю, щоб перетворити предмет праці в необхідний продукт з найменшими затратами робочої сили і засобів виробництва.