- •Поняття виробництва та організації виробництва
- •Основні елементи виробництва
- •Мета, завдання та етапи організації виробництва.
- •Принципи, форми та закони організації виробництва.
- •Виробничий процес, його структура та класифікація
- •Виробнича структура підприємства
- •Види виробничої структури підприємства
- •Фактори, що визначають структуру підприємства
- •Розрахунок виробничих потужностей підприємства (цеху, дільниці)
- •Фактори, які визначають показники виробничої потужності підприємства
- •Критерії розташування виробничих об'єктів
- •Оптимізація виробничої потужності підприємства
- •Поняття та структура виробничого циклу
- •Організація процесу виробництва в часі
- •Основні шляхи скорочення тривалості виробничого циклу
- •Поняття методів організації виробництва
- •Непотокові методи організації виробництва
- •Загальна характеристика потокового методу організації виробництва
- •Загальні підходи до організації потокових ліній
- •3) Розрахунок параметрів та планування потокової лінії.
- •Однопредметні потокові лінії
- •Безперервно-потокові лінії з робочим конвеєром
- •Безперервно-потокові лінії з розподільним конвеєром
- •Організація ремонтного господарства
- •Організація енергетичного господарства
- •Організація транспортного обслуговування виробництва
- •Організація складського господарства та складських операцій на підприємстві
- •Методологічні засади наукової організації праці
- •Розробка та впровадження раціональних форм розподілу та кооперації праці
- •Організація та обслуговування робочих місць
- •Умови праці та фактори їх формування
- •Суть нормування праці
- •Затрати робочого часу та їх класифікація
- •Види норм праці
- •Науково-дослідна та дослідно-конструкторська підготовка виробництва
- •Технологічна підготовка виробництва
- •Економічна оцінка ефктивності інвестицій в освоєння виробництва нової продукції
- •Економічна оцінка варіанту технологічного процесу і обґрунтування вибору технологічного оснащення
- •Зміст та етапи організаційно-економічної підготовки виробництва
- •Організація промислового освоєння нової продукції.
- •Поняття системи управління якістю продукції на підприємстві.
- •Склад та вимоги до функціонування системи оперативного управління
- •Етапи та системи оперативно-календарного планування виробництва
- •Вп складального цеху – вп обробного цеху – вп заготівельного цеху
- •Оперативне регулювання (диспетчеризація) виробництва
- •Склад та вимоги до функціонування системи оперативного управління
- •Етапи та системи оперативно-календарного планування виробництва
- •Вп складального цеху – вп обробного цеху – вп заготівельного цеху
- •Оперативне регулювання (диспетчеризація) виробництва
Виробничий процес, його структура та класифікація
Виробничий процес – систематичне та цілеспрямовані змінювання в часі та просторі кількісних та якісних характеристик засобів виробництва і робочої сили для отримання готової продукції з вихідної сировини згідно із заданою програмою.
Процес виробництва на підприємстві складається з основних, допоміжних та обслуговуючих процесів.
Основні процеси – це процеси, які перетворюють сировину і матеріали на готову продукцію, на випуску якої спеціалізується дане підприємство.
При їх виконанні змінюються форма і розміри предметів праці, їхня внутрішня структура, вигляд і якісна характеристика матеріалів тощо.
Це відбувається не тільки під впливом праці, а й природних процесів. Вони проходять під дією сил природи без участі праці людини, але під її контролем (природна сушка деревини, застигання металу).
Основні процеси у свою чергу можуть розподілятися на стадії чи фази до яких відносяться:
у машинобудуванні: заготівельна, обробна, складальна;
у текстильній промисловості: прядіння, ткацтво, обробка;
у металургії: доменне, мартенівське і прокатне виробництво.
Кожна стадія (фаза) складається з часткових процесів, які характеризуються певною завершеністю етапу виробництва продукції.
Допоміжні процеси – процеси, які забезпечують безперебійне проходження основних виробничих процесів. Отримана таким чином продукція використовується на підприємстві для обслуговування основного виробництва.
Допоміжні процеси покликані:
забезпечити основні процеси необхідним технологічним оснащенням;
забезпечити проведення ремонтів технологічного обладнання, виготовлення нестандартного устаткування тощо.
Обслуговуючі процеси – вирішують завдання обслуговування основного і допоміжних процесів. Сюди належать:
складські операції;
між- і внутрішньо цехові транспортні операції;
технічний контроль якості продукції тощо.
Основною структурною одиницею виробничого процесу є виробнича операція.
Виробнича операція – частина виробничого процесу з чітко визначеними метою та результатом, яка виконується за допомогою відповідного устаткування певним складом виконавців або без участі людини.
Виробничі операції поділяються на технологічні (основні), обслуговуючі, допоміжні та підготовчі.
За характером проходження в часі виробничі процеси поділяються на циклічні та нециклічні.
За характером руху предметів праці в часі процеси поділяються на безперервні, напівбезперерені, дискретні.
За ступенем можливості безпосереднього спостереження за ходом виробничих процесів вони поділяються на закриті, відкриті та напівзакриті.
За характером виробництва розрізняють прості і складні виробничі процеси.
Простий процес - виготовлення окремої деталі чи процеси із кількох послідовно виконуваних операцій. Оброблені деталі обов’язково мають технологічну подібність.
Складні – це процеси, які складаються з послідовно і паралельно виконуваних операцій.
Крім того, класифікація виробничих процесів здійснюється за рядом інших ознак:
залежно від характеру технологічних операцій – заготівельний, оброблювальний, складальний;
за ступенем автоматизації – ручний, механізований, автоматизований, автоматичний.
Головною складовою виробничого процесу є технологічний процес.
Технологічний процес – частина виробничого процесу яка складається з дій, спрямованих на зміну та (чи) визначення стану предмету праці.
Технологічний процес складається з технологічних операцій. Технологічна операція – закінчена частина технологічного процесу, яку виконують на одному робочому місці.
У свою чергу технологічна операція теж може поділятися на окремі частини. Так, наприклад, при механічній обробці металів елементами операції є: установлення, технологічний перехід, допоміжний перехід, робочий хід, допоміжний хід, позиція.
Технологічний процес може стосуватися виробу, його складової частини чи методів оброблення, формоутворення і складання.
Технологічний метод – сукупність правил, які визначають послідовність і зміст дій при виконанні формоутворення, обробки чи складання, переміщення, включаючи технічний контроль, випробування в технологічному процесі виготовлення чи ремонту, установлених безвідносно щодо найменування, типорозміру чи виконанню виробу.
Формоутворення – виготовлення заготовки чи виробу із рідких, порошкових чи волокнистих матеріалів.
Обробка – дії, спрямовані на зміну властивостей предмета праці при виконанні технологічного процесу.
Методи формоутворення та обробки: лиття, формування, спікання, обробка тиском, ковка, штампування, гальванопластика, поверхневе пластичне деформування, механічна обробка (чорнова, чистова), термічна обробка, електрофізична обробка, слюсарна обробка, обробка тиском, розкрій матеріалу тощо.
Складання – утворення з’єднання складових частин виробу.
Методи складання: монтаж, склеювання, зварювання, спаювання, ...
